Hvordan ikke skrive et kreativt kort

Reklameeksperter gjennom tidene har sagt det; Den kreative kort er grunnlaget for en reklamekampanje. Hvis du starter med en solid kort, skrevet med forsiktighet på baksiden av hardt arbeid, forskning og dedikasjon til klientens problem, vil du gjøre det bra. På den annen side, hvis du begynner med en shoddy, halvhjertet kort som ikke tar hensyn til klienten eller den kreative avdelingen, er du dømt til å mislykkes.

Den kreative kort vil aldri, aldri forsvinne. Annonsebransjen vil forandre seg og diversifisere; media vil forandre seg, selve landskapet blir ukjent. Men reklamekampanjer vil alltid starte med en kort, og jo bedre er det, desto bedre blir resultatet for ditt byrå og klienten din.

Tidligere har artikler sett på de riktige måtene å skrive en kort oversikt over. Men noen ganger er det like viktig å se på feil måter å gjøre noe på. Her er noen vanlige feil som kontoansvarlige, og til og med kontoadministratorer, gjør når du utarbeider et kort. Unngå disse, og du er halvveis til en flott kort.

Ikke gi for mye informasjon

Dette kan virke mot-intuitivt. Tross alt, jo mer kreative teamet vet om et produkt eller en tjeneste, desto bedre blir deres ideer, ikke sant? Vel, ja, men dette er ikke stedet å gjøre det tungt løft. Kortet må være akkurat det - kort. Du kan sette all den flotte forskningen du har gjort i dokumentene du gir. Men hvis du overleverer en 28-siders kort til et kreativt lag, kommer de ikke til å like deg veldig mye. Hold det kort, dekke de viktigste fordelene, og la dem gjøre egen graving i den forskningen du gir.

Ikke ignorere kunden

Før du skriver en kort, vil du møte kunden flere ganger, og også bytte e-post og telefonsamtaler. Formålet med dette er forberedelse. Du vil få så mye informasjon ut av klienten før du begynner å skrive. Det er din jobb å kondensere dette, luke ut unødvendig informasjon, og gi klar retning. Men også alle vet, noen ting kan gå seg vill i oversettelsen. Klienten trenger å se den endelige kalenderen før du leverer den til den kreative avdelingen. Få dem til å logge på det, eller spør hva som må endres.

Hvis klienten ikke er enig i det korte, hva er sjansene for at de vil være enige med arbeidet som kom ut av det?

Ikke gi hver del av kort likevekt

Hver kreativ kort er forskjellig. Ditt byrå kan ha ti seksjoner i sin korte. Andre kan ha seks eller syv. Men en ting som er den samme over hele tavlen er vekt; du må bruke mer tid på deler av kortene enn andre. Mesteparten av tiden, introduksjonen, leveranser og timing kan trotted ut raskt. Stemmen, mål demografisk, som tar mye mer tid. Det kan hende du trenger kreative avdelingen til å veie inn på det. Og det ensidige forslaget, som vanligvis vil ta mest tid.

Noen kontoadministratorer bruker mer tid på SMP enn resten av korte kombinert. Dette er flagget du plasserer i sanden; "x markerer stedet" for det kreative laget. Den trenger mest vekt.

Ikke rus det

Du sparer ikke tid ved å raskt kaste sammen en kreativ kort for å gi kreativt lag mer tid til å jobbe med den. Egentlig slipper du tid. En dårlig skrevet kort vil føre til problemer fra get-go. Mest sannsynlig, hvis kortet ikke blir spikret, vil det kreative arbeidet være utenfor målet, og du må gå tilbake til tegnebrettet. Så ikke bare vil du ha bortkastet alles tid, du må fortsatt skrive en anstendig kort. Alt du har gjort er forsinkelse det uunngåelige.

Ikke ignorere forsknings- og fokusgrupper

Det er en tid og et sted forsknings- og fokusgrupper. Og den tiden er før du begynner å jobbe med en kampanje. Etter at når arbeidet er ferdig, kan du bli fristet til å "teste" annonsene med fokusgrupper. Det er nesten alltid en fullstendig sløsing med tid. Men på forhånd kan du bruke disse forbrukerinnsigelsene til å fokusere kort. For eksempel kan det gamle forbruket "The Man You Man Smell Like" -annonsene komme fra følgende forbrukerinnsikt - "kvinner og kjærester er mer sannsynlig å kjøpe menns kroppsvask enn menn." Dette førte til en kampanje som var svært vellykket.

Få innsiktene dine og gi dem til det kreative laget; de vil gjøre dem til rent gull.

Ikke send kort og håp for det beste

Som kontorer blir papirløse, har en stygg trend begynt å utvikle seg. Kontoforvaltere skriver brev, redigerer dem og får dem til et flott sted. Deretter sender de det til de kreative lagene og sier "noen spørsmål, slipp meg en linje." Nei tusen ganger nei. Den kreative briefingprosessen krever menneskelig interaksjon. Eventuelle gode kreative team vil ha spørsmål som du tar dem gjennom kort. De vil ønske å vite informasjon som enten ikke er inneholdt i korte eller bare er litt for vag etter deres smak.

De vil også ønske å velge hjernen din. Hvis du hopper over denne delen, gjør du hele byrået en disservice. Selv om du ikke kan møte ansikt til ansikt, ring teamet. Et 20-minutters kick-off-møte kan lagre timer frem og tilbake senere.