Hvordan skrive en organisatorisk gjennomførbarhetsstudie

Hva er formålet med en organisasjonsmessig gjennomførbarhetsstudie? Det er å definere en juridisk og bedriftsstruktur for en bedrift. En organisasjonsmessig gjennomførbarhetsstudie kan også inkludere faglig bakgrunnsinformasjon om grunnleggerne og hovedpersonene i virksomheten og hvilke ferdigheter de kan bidra til virksomheten. Din organisasjonsmessige gjennomføringsstudie bør omfatte:

• Beskrivelse av forretningsstrukturen
• Beskrivelse av organisasjonsstrukturen
• Interne og eksterne prinsipper og praksis i virksomheten
• Profesjonell ferdigheter og fortsetter

Beskrivelse av virksomhetsstrukturen

Denne delen av studien inneholder en fortellende beskrivelse av de juridiske kravene for å etablere virksomheten din, og hvorfor du føler at dette er den rette strukturen for virksomheten din. Her bør du diskutere fordeler og ulemper ved alternative forretningsstrukturer.

For eksempel forlater en eneboliger soleieren åpen for både finansielle og juridiske ansvar. En høyrisiko-virksomhet bør aldri settes opp som eneeieri fordi det vil gjøre det vanskelig å tiltrekke seg investorer, kunder og kunder. Det er også den vanskeligste og dyreste formen for å forsikre.

Hvis du ønsker å bli en skattefri organisasjon, må du innlemme, søk om skattefritak med IRS (og i noen tilfeller i din egen stat), og opprett en styre og offiserer i selskapet. Du må også avgjøre om organisasjonen din skal være en medlemskap eller en ikke-medlemskapsorganisasjon.

Organisasjonsstruktur

Diskuter bedriftens organisasjonsstruktur. En av de beste måtene å presentere denne informasjonen er med et organisasjonsskjema. Et organisasjonsdiagram viser hierarkiet eller kommandoen i virksomheten din. Den viser nøkkelstillinger og underordnede stillinger under avdelingshoder, veiledere og ledere.

Prinsipper og praksis i virksomheten

Hver bedrift bør ha en publisert etisk og etiske retningslinjer som styrer hvordan selskapet driver sin virksomhet. I denne delen inkluderer både interne og eksterne operatører. Du vil kanskje også inkludere retningslinjer knyttet til hvitvasking av penger og seksuelle trakasseringskrav.

Interne operasjoner Forretningsprinsipper og praksis

• Bedrifter som er innlemmet, må ha et styre. Har du en interessekonfliktpolitikk på plass? Vil du bruke Roberts Regler for å gjennomføre møter?
• Tilbyr du tjenester der klienter må screenes for støtte til økonomisk hjelp eller sosialtjenester, eller er det andre krav til forutsetninger som senior, minoritet eller funksjonshemmede?
• Har du ansettelses- og ansattes opplærings- og administrasjonspraksis på plass?
• Har du en generell bedriftsfilosofi eller arbeidskultur som inspirerer, oppmuntrer eller gir incitamenter til ansatte?

• Har du en anti-diskrimineringspolitikk på plass?

Eksterne forretningspraksis og prinsipper

Har du en kundepolitikk eller filosofi? Eksempler på kunde- / kundefilosofier inkluderer:

• Vi betjener ikke klienter; Vi samarbeider med klienter for å møte deres mål.
• Vi verdsetter kreativitet og fantasi og bruker disse til kundens fordel.
• Våre medarbeidere opprettholder høye etiske standarder som reflekterer over hvordan vi behandler våre kunder.

Profesjonell ferdigheter og CV

En virksomhets styrker kommer fra talent, ferdigheter og erfaring fra de som driver selskapet. I denne delen gir du en kort oversikt over alle grunnleggere, ansatte og partnere som er involvert i virksomheten som skal bidra med sine ferdigheter og innspill i hvordan virksomheten drives. Du bør også inkludere noen styremedlemmer, styremedlemmer og offiserer.

Ta med i listen over hovedpersoner (viktigste personer i din bedrift eller organisasjon) en kort oversikt over hvordan deres spesielle ferdigheter vil tjene virksomheten. Du kan også inkludere prestasjoner som er relatert til virksomheten. Det er også fordelaktig å legge igjen CVer for minst de tre øverste hovedopplysningene som er oppført.