Her er hvordan du kan skrive en overbevisende forretningsførbarhetsstudie

Hvis du tror du har en god ide for et nytt produkt, for eksempel en hjemmelaget kirsebærstopp som du bestemmer deg for bestemor, kan det være på tide å bringe ideen eller produktet til markedet.

Du har kanskje fått så mange komplimenter at du føler at det kan være en ekte forretningsmulighet, noe som er bra, men du må nok gjøre noe for å se om ideen faktisk vil gi deg noen reell fortjeneste.

Hva er en feasibility studie?

En forretningsmessighetsundersøkelse er en prosess som tester ideens levedyktighet. Det hjelper deg å få tak i om ideen din vil fly, eller hvis det er sannsynlig å flop.Feasibility studies kan også tjene som grunnlag for å lage en liten forretningsplan og en markedsplan, som du også trenger å gå fremover. En typisk feasibility studie dekker seks områder, med utgangspunkt i en beskrivelse av virksomheten din, markedet, teknologien du trenger å bruke, økonomiske og organisatoriske detaljer, og en konklusjon av hvordan du skal bevege deg fremover.

Før du starter rapporten, kan du gjøre noen grunnleggende undersøkelser for å se om ideen din har nok til å ta seg tid til å kompilere rapporten. Disse 10 trinnene og overvejelsene kan komme i gang med å svare på det spørsmålet og arbeide gjennom din egen studie.

Vurder potensiell kundebehov

Hvis du tenker på å selge kirsebærkonfilet i ditt område, start din forskning ved å besøke kjøpmenn og kartlegge hyllene sine. Har de en dårlig display med svært få syltetøy? Dette kan bety at det ikke er behov for ditt produkt.

Deretter går du til Internett. Gjør et søkeord for ditt produkt hvis du planlegger å selge det på nettet. Hvis det ser ut til at mange mennesker gjør en rask bedrift som selger kirsebær syltetøy eller et lignende produkt, er det en god sjanse for at etterspørselen eksisterer for hva du har tenkt å selge.

Vurder konkurransen

Finn ut hvem du er opptatt av. La oss si at du vil selge din syltetøy på det lokale bøndemarkedet. Stopp av markedet minst to ganger, en gang på den travleste dagen og en gang på den tregeste dagen. Se hvor mange-hvis noen selger selger syltetøy, og prøv deres produkter.

Du bør kunne bedømme ganske enkelt hvis produktet er overlegen eller unikt for de som du vil konkurrere mot. Hvis du planlegger å selge din papirstopp på nettet, se om det er et ledende merke som dominerer markedet og allerede har en hengiven kundebase, og prøv det.

Starte feasibility Study

Nå er du klar til å komme i gang med studien din, og det begynner med å forstå det mer detaljert. En gjennomføringsstudie inneholder vanligvis seks seksjoner eller komponenter: En beskrivelse av virksomheten din, en markedsundersøkelsesundersøkelse, en teknisk gjennomførbarhetsundersøkelse, en økonomisk mulighetsstudie, en organisasjonsmessig gjennomføringsstudie og konklusjonene dine.

Begynn å samle nødvendig informasjonen du trenger for å løse alle disse problemene. Hva trenger du å oppnå for å gjøre virksomheten din jobbig? Hva er noen potensielle problemer du kan støte på? Utarbeide noen markedsføringsstrategier. Forbind alt dette til å skrive - du vil referere tilbake til det en tid eller to eller ti.

Skrive en markedsundersøkelsesstudie

Forbered markedskomponentene i feasibility-studien din først, inkludert en beskrivelse av bransjen, dagens marked, forventet fremtidig markedspotensial og bransjestrender, nivået på konkurransen din, salgsprognoser, potensielle kunder og kunder og andre inntektsgenererende ressurser.

Din utfordring er å holde alt dette så kort som mulig. Eliminer ønskesøkt i vurderingen av dagens marked og konkurrentene dine, og vær konservativ med salgsprognosene dine.

Skrive en teknisk gjennomførbarhetsstudie

Den tekniske mulighetsstudien fokuserer på de tekniske og logistiske faktorene som må være på plass, slik at bedriften din kan produsere, lagre og levere sine produkter eller tjenester til publikum. En teknisk feasibility studie inneholder detaljer som typer materialer, arbeidskraft, teknologi og transport du trenger, samt hvor virksomheten din vil bli lokalisert.

Husk, en lånsjef eller investor vil lese dette, og din er trolig ikke den første mulighetsstudien han noen gang har møtt. Han er erfaren, du har sin oppmerksomhet, og du tar sin tid. Han forventer at studien skal være polert og profesjonelt. Så gi en omfattende oversikt over hva du forventer å trenge for å få virksomheten din fra jorden, inkludert teknologi, materialer, lønnskostnader og transport- og fraktkostnader i klar og kortfattet rekkefølge.

Skrive en finansiell gjennomføringsstudie

Informasjonen i din tekniske feasibility studie må støttes av din økonomiske feasibility studie. Din tekniske mulighetsstudie skal strømme sømløst og direkte inn i denne komponenten.

Her er hvor du skal adressere estimert oppstartskapital. Identifiser og opplist dine kilder til kapital, og forklar forventet potensielt avkastning på investeringer. Ikke overse en forklaring på hvordan en investor kan forvente å bli betalt for sin støtte til virksomheten din. Din økonomiske feasibility studie bør være omfattende ned til de aller minste detaljer. Ikke anta at leseren din allerede vet eller forventer å høre denne informasjonen.

Sørg for at din projiserte kapital er tilstrekkelig til å dekke de tekniske og logistiske faktorene du allerede har skissert.

Skrive en organisasjonsmessig gjennomførbarhetsstudie

Dette dekker de viktige detaljene i bedriftens organisasjonsstruktur og vil hjelpe deg med å gjøre feasibilitystudien din og forretningsplanen mer attraktiv for potensielle investorer og kunder.

En organisasjonsmessig gjennomførbarhetsstudie definerer den juridiske strukturen i virksomheten din og gir relevant faglig bakgrunnsinformasjon om grunnleggerne, samarbeidspartnerne og andre ansvarlige som er involvert i venture hvis noen.

Det kan være nyttig å inkludere en etisk kodeks her, sammen med bedriftens prinsipper og praksis. Adresse problemer med ansattes opplæring og ansvarlighet, samt diskriminering og andre arbeidspolitikker.

Konsekvenser for gjennomførbarhetsstudier

Her er hvor du oppsummerer og trekker konklusjonene du vil at potensielle investorer og kunder skal forstå.

Du ønsker ikke å presentere uttalelser her som ikke har blitt støttet av dataene og annen informasjon du allerede har presentert. Dine tidligere studiekomponenter må støtte dine konklusjoner tydelig og uten spørsmål. Bruk denne delen til å håndheve elementer du allerede har nevnt, og for å sikre at tidligere punkter er krystallklare.

Hold deg til fakta. Unngå kommentarer og setninger som "Jeg tror" eller "Jeg tror". Andre ord å unngå inkluderer "håp", "forutse" og "mening". Din leser vil ha fakta, ikke spekulasjon.

Presentere din fullstendige gjennomførbarhetsstudie

Dette siste men kanskje viktigste skrittet innebærer å samle feasibility-studien din i en profesjonell utseende, da du kan presentere denne rapporten til flere forskjellige parter. Mens innholdet er nøkkelen, er presentasjonen like viktig fordi du vil engasjere folk fra starten, eller de vil ikke være oppmerksom på detaljene. Pass på at ditt følgebrev er personlig og har innflytelse. Lag et dekselark og sett sammen innholdsfortegnelse. Samle alt i et pent, profesjonelt bindemiddel eller en portefølje.

Skal du leie en ekspertkonsulent?

Hvis du ikke har tid til å gjennomføre en feasibility studie, kan det være fornuftig å ansette en konsulent for å administrere og gjennomføre det for deg. Be kollegaer om henvisninger og grundig forskningskonsulenter med kompetanse i ditt valgte produkt- eller serviceområde. Lær hva deres avgifter er. Hvis du bestemmer deg for å ansette noen, vær klar over at du vil at rapporten skal være så objektiv og ærlig som mulig.

Ellers ruller du opp jeansene og går på jobb. Du kan skrive en nyttig og verdifull mulighetsstudie hvis du tar deg tid og utdanner deg selv litt først.