7 tips for å hjelpe tusenårene klatre på bedriftsstigen

Selv om jobbhopping ser ut til å være den nye normalen i tusenårene, hvorav 91 prosent av dem har tenkt å bli hos en arbeidsgiver i mindre enn tre år, er en av de mest effektive og sikre måtene å klatre på bedriftsstigen, å gjøre det innen sitt nåværende selskap. Ja, dette kan høres ut som en strategi fra en gammeldags karrierebok, men det kan lønne seg. Stor tid. Disse syv tipsene viser hvordan du kommer opp fra innsiden.

Plasser deg selv

Sjansene for å stige og skinne alltid florerer, spesielt i oppstart. Men når muligheten banker, gjør det ikke så lenge. For å bli lagt merke til og være klar til å utnytte, må du posisjonere deg selv som noen som ønsker å vokse i selskapet. Kommunikere din ambisjon til ledelse vil tillate deg å bli vurdert når en mulighet kommer opp.

Vær en lærer

Virkelig gode ledere lærer stadig. De er de første som forteller deg at de ikke vet alt, og ofte jo mer de lærer jo mindre de falt de vet. Som et resultat er de mer åpne for å utdanne seg selv, og det er da reell vekst finner sted.

Les alt du kan om ditt felt og bedriftens bransje. Sett dine severdigheter høyt og aldri begrense deg til en gitt nåværende tittel; det vil gjøre det mulig for deg å lære mer og arbeidet ditt for å oppnå større innvirkning. Som et resultat blir du forberedt når posisjoner på høyere nivå åpnes fordi dine ferdigheter og kunnskaper vil ha utvidet seg.

La arbeidet ditt snakke for seg selv

Når det gjelder å vokse i ditt firma, bør du aldri selge deg selv. Snarere, ditt arbeid - og din karakter - bør si alt.

Denne typen engasjement er det som til slutt blir lagt merke til. For ledere som ønsker å markedsføre medarbeidere, er det enklere å identifisere standouts enn du tror fordi de mest kvalifiserte kandidatene gjør alt med excellence. Denne ekspertisen strekker seg fra arbeid til profesjonell oppførsel til hverdagsadferd.

Forstå at ingen oppgave er under deg

"Det er ikke min jobb" bør aldri være i vokabularet ditt. En gjør-å-holdning er viktig for å fremme karrieren. Ikke forsøm dine egne oppgaver, men hvis du ser at noen var overbelastet eller kunne bruke en ekstra hånd med en oppgave, graver du deg og tilbyr hjelp. Det er viktig for ledere å se deg gå utover omfanget av din egen stilling for å gjenkjenne deg som en samarbeidspartner som ønsker å vokse din rolle, være alliert med medarbeiderne og oppmuntre til sammenhold.

Vær oppmerksom på tall

Statistikk, kvantifiserbare resultater og tall er viktige. Metriske forhold. Data kan gi unikt lys på en trend. De kan indikere hva som fungerer, eller omvendt kan bidra til å varsle deg om en forestående hikke eller til og med fullstendig katastrofe.

Hvis et bestemt nummer fortsetter å falle, kan du for eksempel nippe problemet i budgen, slik at du kan komme seg ut av problemer før de starter. På den måten kan du fjerne potensielle fallgruver og holde lagene dine i riktig retning.

Kommunisere klart

Det er viktig å være hensynsfull når du kommuniserer med andre, men det betyr ikke at du må skjære rundt emner eller ikke si hva du egentlig mener. Å vokse i et selskap krever tydelig kommunikasjon - med sjefen din, teamet ditt og dine medarbeidere. Det gjør det lettere for alle andre å levere og gjøre den beste jobben de kan, og sette hele organisasjonen opp for suksess.

Spill bra med andre

På slutten av dagen må du ha en tro og oppriktig investering i samarbeid. Bedriftsledere merker om noen har mulighet til å bryte ned barrierer og koble folk til. Prøv å forstå hva folk i hver stilling i organisasjonen trenger for å lykkes, og se hvordan du kan være en tilrettelegger for å møte disse behovene.

Det er lett å anta at du må endre arbeidsgivere for å gå videre. Men før du hopper skip, vurder hvilke muligheter du må vokse i din egen organisasjon. Hvis bedriften din er egnet til å fremme fra innsiden, og du vet hvordan du kan utnytte sjansene dine, la din nåværende investering på stedet virke til din fordel. Du kan kanskje finne at du kan reise lengst ved å holde deg nær hjemmet.