Eksempel spørsmål å stille i et regjeringens jobbintervju
Eksempel på besvarelse af sp mål 1
Innholdsfortegnelse:
- 01 Hva kan du fortelle meg om menneskene på laget?
- 03 Hvordan skal jeg trent?
- 04 Hva ser suksess ut etter at jeg har vært på jobben seks måneder?
- 05 Hvordan ville du beskrive organisasjonens kultur?
- 06 Jeg så _____ på nettstedet ditt. Kan du fortelle meg mer om det?
- 07 Hvem er organisasjonens mest stemmede interessenter?
- 08 Jeg la merke til i budsjettet Du bruker mye penger på _____. Hvorfor det?
Når du intervjuer for en statlig jobb - eller ganske mye jobb for den saks skyld -, bør du alltid stille spørsmål fra ansattssjef eller intervjupanelmedlemmer. De ønsker og forventer at du skal ha godt gjennomtenkte spørsmål. Et intervju er trods alt en toveis gate. Leieansvarlig vil finne ut om deg, og du vil finne ut om ansettelsesleder, potensielle medarbeidere og organisasjonen som helhet.
Det er mange grunner til å stille spørsmål til fordel for deg. Spørsmål gir deg mulighet til å vise interesse for jobben, for å vise at du har undersøkt jobben og organisasjonen, og å samle informasjon for å hjelpe deg med å avgjøre om du bør godta et tilbud. Det er ingen gode grunner til ikke å stille spørsmål. Uansett hvor godt du svarer på en intervjuers spørsmål, uten å stille spørsmål i retur får du deg til å bli uforberedt og kanskje uinteressert.
Dine spørsmål må imidlertid være gode. De beste spørsmålene hjelper deg med å få en dypere forståelse av jobben og organisasjonen. De verste spørsmålene er rent selvsentrert. Her er noen gode spørsmål du kan spørre i ditt neste arbeidsjobbintervju.
01 Hva kan du fortelle meg om menneskene på laget?
Dette spørsmålet viser intervjueren du vil vite hvordan jobben passer inn i organisasjonens store plan.Arbeide bra med andre deler av organisasjonen er kritisk for produktiviteten, lagets ytelse og organisasjonens suksess. Å kjenne disse menneskene kan gi deg et utgangspunkt for nettverket ditt når du er på jobb.
Du kan finne ut denne informasjonen når du begynner å jobbe, men spørre om det i intervjuet viser at du allerede tenker på hvordan du integrerer deg i organisasjonens bredere struktur. Du vil vite hvor du passer inn i det store bildet, slik at du kan maksimere din innflytelse på organisasjonen.
03 Hvordan skal jeg trent?
Opplæring - spesielt innledende trening - er avgjørende for en ansattes suksess. Er det et strukturert treningsprogram for nye ansettelser i denne rollen, eller vil du lære av lagkameratene dine på fluen da oppgaver og oppgaver kommer opp? Vil du ha en mentor? Hvordan vil du vite at du har mestret hva du forventes å vite?
Spør om trening viser at du tenker utover å få jobben til å gjøre jobben. Du vil vite hvordan organisasjonen skal utvikle deg til en akseptabel utøver. Du vil være trygg på at organisasjonen setter deg opp for å lykkes.
04 Hva ser suksess ut etter at jeg har vært på jobben seks måneder?
Mer sannsynlig enn ikke, vil dette spørsmålet være utfordrende for intervjueren å svare. Det er så mange trinn i regjeringens ansettelsesprosess som skjer før et intervju, og ansettelseslederen har hoppet gjennom bureaukratiske hoops bare for å komme til dette punktet. Ansatteansvarlig har kanskje ikke engang tenkt på dette spørsmålet.
Likevel viser intervjuerens tarmreaksjon på spørsmålet mye. Uansett få ting intervjueren sier er mest sannsynlig de største nøklene til suksess. I spekulasjon for å komme opp med et svar, kan intervjueren savne en eller to, men svaret skal gi deg et godt innblikk i forventningene du må møte innen utgangen av de første seks månedene.
Det er et godt spørsmål fordi det viser at du tenker på å lykkes. Uten å være presumptuous, du positiver din ansettelse som en gitt og flytte samtalen til å planlegge hvordan du vil lykkes.
05 Hvordan ville du beskrive organisasjonens kultur?
En organisasjons kultur er utrolig viktig. Du vil passe godt i kulturen. Du trenger ikke å være forelsket i organisasjonen rett utenfor flaggermuset, men du vil ikke ha en grov feilaktig samsvar mellom hvordan du jobber og hvordan organisasjonen fungerer.
Jobben kan være hva du vil gjøre, men du kan ende opp med å bli frustrert hvis du ikke passer. Hvis du ikke takler trykket godt, vil du ikke jobbe i en organisasjon som hele tiden reagerer på kriser. Omvendt vil du ikke arbeide i et plodding, uventet byrå hvis du er en drevet person.
Dette spørsmålet viser at du ønsker å passe sammen med organisasjonen, men du kommer ikke ut som trenger andres godkjennelse for å trives godt om deg selv. Det er et feilsøkingsspørsmål. I løpet av intervjuet kan intervjueren få en ide om hva du vil høre som svar, så pass på at en intervjuer snur negativer til positive når din personlighet er i konflikt med en organisatorisk karakteristikk.
06 Jeg så _____ på nettstedet ditt. Kan du fortelle meg mer om det?
En av de beste måtene å forberede seg på et regjeringens jobbintervju er å se på organisasjonens nettside. Noen av informasjonen vil være lett å forstå, og noe av det kan være så teknisk; ingen utenfor organisasjonen eller organisasjonens entreprenører forstår det. Når du ser noe, forstår du det delvis, noter det. Det kan være noe du kan spørre om i intervjuet.
Informasjonen du kan forstå skildrer organisasjonen i et positivt lys. Selv om organisasjonen har avgjort et søksmål for å betale millioner av dollar til en saksøker, vil organisasjonens nettside si hvordan organisasjonen proaktivt løser problemet og arbeider i beste interesse for de som påvirkes av det som er gjort feil for dem.
Spør om informasjon på organisasjonens nettside viser intervjueren du gjorde noen grunnleggende forskning. Du kan stille noe mer innsikt enn bare å be om en forklaring, men det er ikke nødvendig. Hvis du har bakgrunnen til å spørre noe dypere, gjør det, men hvis du ikke har en slik bakgrunn, hold deg til et forklarende spørsmål.
07 Hvem er organisasjonens mest stemmede interessenter?
I tillegg til å lese organisasjonens nettside, sjekk hva andre sier om organisasjonen. En organisasjons kritikere kan være riktig, men de kan også være døde feil. Ofte har kritikere legitime problemer, men deres foreslåtte metoder for å løse disse problemene er forskjellige fra hva organisasjonen ønsker å gjøre. Problemer er enklere å være enige om enn løsninger.
Etter intervjuet, tenk på hvordan intervjueren din svarer på dette spørsmålet. Er intervjuerens svar godt begrunnet? Er svaret åpenbart forutinntatt? Erkjenner intervjueren legitim kritikk pålagt organisasjonen?
En intervjuer bør aldri være en interessent foran en potensiell ny leie. Vær forsiktig hvis intervjueren sier noe ubehagelig om en interessent.
08 Jeg la merke til i budsjettet Du bruker mye penger på _____. Hvorfor det?
Regjeringen kjører på penger som en bil kjører på bensin. Hvordan en regjeringsorganisasjon bruker pengene sine, viser hvor organisasjonens prioriteringer er. Vesentlige deler av alle statlige budsjetter er dedikert til personell, så i stedet se på hvilke programmer eller tilskudd som får de største stykkene av kaken.
Hvis du tar deg tid til å forstå en organisasjons budsjett, vil du stikke ut fra de andre kandidatene på en positiv måte. Offentlige budsjetter kan være vanskelig å forstå. Gjør ditt beste for å tolke budsjettet på riktig måte, men hvis du feilsøker det, vær ikke vanskelig på deg selv når intervjueren korrigerer misforståelsen din.
Spørsmål til å stille en kandidat i et jobbintervju
Finn ut hva de øverste spørsmålene er at en leder ønsker å spørre en potensiell medarbeider i et jobbintervju, og hva de spørringene forteller deg.
Topp 30 beste spørsmål å stille i en jobbintervju
Gå gjennom de beste spørsmålene for å spørre en arbeidsgiver under et jobbintervju, retningslinjer for hva som er aktuelt å spørre, og spørsmål du ikke bør spørre.
Noen spørsmål å stille under ditt jobbintervju
Forbered deg på intervjuet med utvalgsspørsmål, inkludert hva du skal spørre intervjueren om hvor stabil selskapet er, tilbudt fordeler og mer.