• 2024-11-21

Federal Employees Retirement System

FERS Retirement Benefits Explained (A quick guide for busy employees)

FERS Retirement Benefits Explained (A quick guide for busy employees)

Innholdsfortegnelse:

Anonim

The Federal Employees Retirement System er den primære mekanismen for amerikanske regjeringsansatte for å spare for pensjonering. Den består av tre komponenter - en pensjon, en spareplan og trygdeordninger.

Historien om FERS

FERS ble opprettet av den amerikanske kongressen i 1986 og ble effektive i begynnelsen av 1987. Det var ment å erstatte det offentlige tjenestepensjonssystemet som føderale ansatte deltok i før 1987. Når FERS startet, kunne CSRS-arbeidere bytte til FERS. Ikke alle gjorde det, slik at US Office of Personnel Management opprettholder to pensjonsordninger.

Den mest grunnleggende forskjellen mellom de to ligger i robustheten til hver plan. CSRS er strengt pensjonsprogram, mens FERS gir føderale arbeidstakere tre mekanismer for pensjonssparing.

De tre komponentene av FERS

Disse mekanismene er sosial sikkerhet, grunnleggende ytelsesplan og sparsommelsessparingsplan. Disse tre komponentene sprer en føderal arbeidstakers pensjonsinntektskilder. Sammen er disse tre stykkene av pensjonspuslespillet designet for å gi en pensjonist et liv med tilsvarende levestandard som pensjonisten hadde i sitt arbeidsliv. En stabil pensjon er en av de største fordelene til regjeringstilbud.

Sammen har de tre komponentene elementer av både innskuddsbaserte og ytelsesbaserte ordninger. I innskuddsbaserte planer vet pensjonister nøyaktig hva de vil motta hver måned med pensjonering, uansett hva aksjemarkedet gjør. I ytelsesbaserte pensjonsordninger bidrar ansatte til et spesifisert beløp som skal investeres i et hvilket som helst antall investeringer. Markedskrefter dikterer hvor mye investeringen vokser.

# 1 Sosial sikkerhet

Den første komponenten av FERS er Social Security. Føderale arbeidstakere bidrar til trygghet som nesten alle andre borgere som jobber. Føderale arbeidstakere under CSRS deltar ikke i sosial sikkerhet. Enkelte statslige og lokale pensjonsordninger tillater sine arbeidere å melde seg ut av trygdeordninger, slik at de ikke bidrar til systemet eller mottar og drar nytte av det.

Sosial sikkerhet gir et sikkerhetsnett for arbeidstakere som oftest i form av vanlig månedlig inntekt til arbeidstakere som blir deaktivert eller pensjonere etter at de har bidratt til systemet gjennom føderale lønnsskatter i løpet av sine karrierer.

# 2 Basic Benefit Plan

Den andre komponenten er en livrente, ring grunnleggende ytelsesplanen. Føderale arbeidstakere bidrar med en liten prosentandel av lønnsslippet, og at pengene går mot å betale nåværende pensjonister. Når nåværende arbeidstakere blir pensjonister, trekker de fordelene av arbeidstakernes bidrag på den tiden. Det høres ut som en Ponzi-ordning, men så lenge tiden går, vil det alltid være bidragsytere til systemet.

Mellom etableringen av FERS og 2012 bidro alle føderale arbeidstakere 0,8% av lønnsslippet til grunnplanen. Fra 2013 begynner nye føderale arbeidstakere med 3,1%. Arbeidstakere som ble ansatt før 2013, bidrar fortsatt til den opprinnelige 0,8%. Loven som øker bidragsraten ble vedtatt i februar 2012, hovedsakelig å betale for en lønnsskatteskattforlengelse for alle amerikanske arbeidstakere, ikke bare for føderale ansatte.

Hvor mye penger en pensjonist mottar, avhenger av den pensjonistenes tjenesteår og hvor mye penger den enkelte har opptjent i sine tre høyeste lønningsår. Planreglene definerer nøyaktige beregninger for vanlige pensjonsytelser, uførepenger, overlevelsesfordeler og hvordan justering av levetid blir brukt.

# 3 Sparsommelig spareplan

Den tredje komponenten er Sparing Savings Plan, som ligner en 401 (k) som noen amerikaner kan ha alene eller gjennom en arbeidsgiver. Den amerikanske regjeringen sparker i et beløp tilsvarende 1,0% av arbeidstakers lønn. Føderale ansatte kan bidra mer, og regjeringen vil samsvare med det til en viss prosentandel. Inntekter på bidrag blir skattefrie. Ikke delta fullt ut i en hvilken som helst plan hvor arbeidsgiveren din samsvarer med ditt bidrag, bare å gi bort gratis penger.

Blir kvalifisert til å gå på pensjon

For å gå på pensjon, må føderale arbeidstakere ha minimum antall års tjeneste og oppfylle et minimumsalderkrav. For føderale arbeidstakere født i 1970 eller senere, er den minste pensjonsalderen 57 år. Eldre arbeidstakere har en yngre minimum pensjonsalder. Minste alder steg trinnvis mellom 1948 og 1970.

Merk: Innholdet i denne artikkelen er kun til informasjonsformål. Denne artikkelen er ikke ment å gi skatteråd. Rådfør deg med en kvalifisert skattefaglig for skatterådgivning.


Interessante artikler

Eksempler på positiv tilbakemelding på arbeidsplassen

Eksempler på positiv tilbakemelding på arbeidsplassen

Tilbakemelding er et kritisk verktøy for å fremme positiv ytelse på arbeidsplassen. Her er noen eksempler på positiv tilbakemelding sammen med ineffektiv kritikk.

Grunner til å forlate arbeidet tidlig (gode og dårlige unnskyldninger)

Grunner til å forlate arbeidet tidlig (gode og dårlige unnskyldninger)

Lær om gode grunner til å forlate arbeidet tidlig, unnskyld ikke å bruke for å forlate arbeidet, og den beste måten å spørre din veileder om du kan komme deg utenom arbeidet.

Hvordan komme opp med et boktittel som selger

Hvordan komme opp med et boktittel som selger

Komme opp med en flott boktittel er delkunst, delvitenskap, delmarkskunnskap. Lær om å skrive gode boktitler og undertekster.

Goodbye Letter Eksempler Når du forlater en jobb

Goodbye Letter Eksempler Når du forlater en jobb

Enten du forlater jobben din, eller en kollega eller kollega forlater, har vi farveleksempler og maler som dekker alle situasjoner.

Farvel e-post for samarbeidspartnere

Farvel e-post for samarbeidspartnere

Ta en titt på denne eksempeldagen e-postmeldingen for å sende til medarbeidere og hva du skal ta med, samt tips om hva du skal skrive når du forlater en jobb.

Hvorfor god kundeservice er ikke lenger nok

Hvorfor god kundeservice er ikke lenger nok

God kundeservice er ikke lenger nok, lederhåndboken John Reh intervjuer kommunikasjonsekspert Dianna Booher.