Performance Review - Få mest mulig ut av din vurdering

Husker du følelsen av at du kom i magen din da det kom tid for læreren din til å gi ut rapportkort? Det gjorde ikke noe om du hadde ventet en god eller dårlig. Du var ikke helt sikker på hva han eller hun tenkte på arbeidet ditt før du så det skriftlig. Det samme gjelder for din årlige resultatrevisjon fra din arbeidsgiver. Selv om du er trygg på å gjøre en god jobb, er det ikke uvanlig å føle deg stresset. Tross alt, denne enkle evalueringen kan ha dype effekter på karrieren din.

Arbeidsgivere baserer ofte sine beslutninger om reiser og kampanjer på prestasjonsvurderinger, noen ganger kalt ansattes evalueringer eller ytelsesvurderinger. De kan til og med bruke dem til å avgjøre om en ansatt skal brennes eller ikke. For å gi deg en liten hemmelighet, misliker mange ledere like mye som du gjør. Deres organisasjoner krever dem, selv om de fleste foretrekker å gi tilbakemelding mer regelmessig.

En ytelsesvurdering gjør at arbeidere føler seg hjelpeløse fordi den som skriver det, bruker mye makt. Hans eller hennes oppfatning av hva du har gjort i løpet av det siste året - ikke nødvendigvis en upartisk konto - går inn i rapporten og derfor inn i din permanente fil. Mens du ikke har mye kontroll over denne situasjonen, har du noe. Å ha en strategi for å håndtere anmeldelsen vil lindre noe av stresset ditt og kunne til og med forbedre resultatet.

Først Bli kjent med prosessen

For mange er frykt for det ukjente den verste delen av hele gjennomgangsprosessen. Bli kjent med hvordan alt fungerer for å føle deg mer i kontroll. Hvis dette er den første gjennomgangen fra din nåværende arbeidsgiver, spør kollegaer hva du kan forvente.

Det er også viktig å forstå hvorfor mange arbeidsgivere bruker ytelsesvurderinger som en måte å evaluere sine arbeidere på. Teoretisk er målet å gi tilbakemelding, formidle forventninger og åpne dialog med ansatte. I en ideell verden ville dette bli gjort oftere enn en gang i året. Dessverre er det ikke altfor ofte.

Neste, Forbered en selvanmeldelse

Vurder din egen ytelse før arbeidsgiverens gjennomgang. Liste over alle dine prestasjoner og prestasjoner i løpet av det siste året. Det er nyttig å holde styr på dem som de oppstår snarere enn å prøve å gjøre alt på en gang. Det kan være for sent for din nåværende vurdering, men husk dette råd for fremtiden. Legg merke til hvordan arbeidsgiveren din har tjent, for eksempel høyere fortjeneste, større kundeordner, eller oppbevaring av nåværende kunder.

Vær veldig spesifikk. For eksempel angi beløpet som overskuddet økte eller antall klienter brakt ombord eller prosentandelen beholdt. Fremhev alt du vil diskutere under anmeldelsen og samle dokumentasjon som vil sikkerhetskopiere dine krav. Se over din egen anmeldelse natten før du møter sjefen din, slik at du vil være forberedt på å diskutere alle dine prestasjoner og prestasjoner neste dag.

Bestem hvordan du svarer på en dårlig anmeldelse

Det kan virke counterintuitive å tenke på hva du skal gjøre hvis ting ikke går bra, men det vil hjelpe deg med å reagere effektivt til en dårlig anmeldelse om nødvendig. Utvikle en plan før du trenger en for å unngå å gjøre noen alvorlige feil.

Det viktigste å gjøre er å motstå fristelsen til å reagere umiddelbart. I stedet, be om å møte sjefen din om et par dager. Å gjøre dette gir muligheten til å tenke på anmeldelsen objektivt og forhåpentligvis roe seg ned. En av to ting vil skje: du kan innse at den negative tilbakemeldingen ikke var så langt utenfor merket som du trodde, eller du kan konkludere med anmeldelsen var faktisk urettferdig.

Hold avtalen din selv om du bestemmer at anmeldelsen var korrekt. Bruk møtet til å gå over måter å forbedre. Det er også verdt å diskutere en urettferdig gjennomgang med sjefen din. Gi klare eksempler som motvirker kritikken. Du har kanskje følt for overveldet for å diskutere dine prestasjoner under den opprinnelige evalueringen, men dette ville være en perfekt tid til å gjøre det.

Etter din prestasjons gjennomgang: Take-Aways

Uavhengig av resultatene i resultatrapporteringen din, er det en mulighet til å lære verdifull informasjon, enten det handler om deg selv eller sjefen din. Bruk gyldig kritikk for å finne ut hvordan du kan gjøre forbedringer i løpet av det neste året.

Etter en prestasjonsanmeldelse, innser noen mennesker at deres sjefer bare ikke var klar over deres prestasjoner. Fra nå av gjør du et poeng med å arrangere møter gjennom hele året i stedet for bare ved gjennomgangstid for å holde ham eller henne informert.

Selv glødende tilbakemelding gir deg en mulighet. Det vil informere deg om hva du skal fortsette å gjøre og hvilke tilleggsaksjoner som kan gjøre neste års gjennomgang enda bedre.