Hva å gjøre etter en ufrivillig demotion

En ufrivillig nedtur er en traumatisk opplevelse. Uansett om det var forårsaket av dårlig jobbprestasjon eller av grunner utenfor arbeidstakerens kontroll, blir det en metaforisk avstøting og en bevisst innsats for å bevege seg fremover.

En ufrivillig nedbrytning trenger ikke å være det første trinnet i en nedadgående spiral. Det kan være starten på en ny begynnelse. Du kan se tilbake på det i fem år senere og se det som et vendepunkt mot høyere nivåer av suksess enn du noen gang trodde. Ta følgende tiltak for å hjelpe deg med å trives etter en ufrivillig nedbrytning.

Vurder hva som skjedde

Ufrivillige nedbrytninger skjer ikke ut av det blå, og det er sjelden bare en grunn de oppstår. Det er ofte et sett med flere omstendigheter som samarbeider eller skjer samtidig for å drive en organisasjon eller leder for å demote noen. Når du finner deg selv demotert, bør du ærlig vurdere hva som skjedde.

Mens det er mange faktorer som fører til en ufrivillig nedbrytning, kan de generelt deles inn i to kategorier: ytelse og situasjonsfaktorer. Ufrivillige demoteringer for ytelse er direkte relatert til hvor godt den demoterte medarbeider gjorde sin jobb. Arbeidsgiveren var ikke i samsvar med lederens forventninger, men lederen fant ikke ansatt til å være totalt tap for organisasjonen.

En felles situasjon organisasjoner befinner seg i er når en stjerneansatt er fremmet fra en ikke-tilsynsrolle til en tilsynsrolle. Hvis medarbeiderne er en dårlig veileder, mister teamet en toppspiller og får en underordnet veileder. Hvis organisasjoner gjenkjenner og retter feilen om å fremme denne ellers store medarbeider, hjelper de alle involverte. Det kan sting for den ansatte som er vant til suksess, men det er bedre å sette den personen opp for fortsatt suksess enn å forlate personen i en uegnet rolle.

Noen ganger er en ansatt selvbevisst nok til å frivillig demote.

Situasjonsfaktorer er utenfor arbeidstakerens kontroll. Kanskje organisasjonen har for mange mennesker i en type jobb, men de trenger mer i en lavere jobb. Kanskje organisasjonen opplever budsjettbesparelser og bare ikke har råd til å holde det samme antall ansatte på dagens nivå. En organisasjon kan innføre en reduksjonsplan som beveger mindre faste ledere tilbake til individuelle bidragsytere. Disse tingene skjer i private organisasjoner, ideelle organisasjoner og alle myndighetsnivåer.

Finn leksjonene

Når du har kjent fakta om demotjonen din, analyser dem for å finne leksjonene du kan søke nå og i fremtiden. Ved å gjøre dette øker du sjansene for at du ikke finner deg i en lignende situasjon i fremtiden.

Hvis du ble demotert for ytelse, få så mye tilbakemelding som mulig om hvorfor du ikke passerte mønstre i din gamle posisjon. Fristelsen er å holde seg rolig om opplevelsen. Bekjemp denne trang, og vær modig nok til å stille ubehagelige spørsmål.

Kanskje den jobben var drømjobb, og du vil fortsatt være i den rollen. Hvis du ønsker å komme tilbake til jobben en dag, må du endre din oppførsel eller ferdigheter og til slutt vise at du er på et annet sted profesjonelt. Hva er to eller tre ting du kan gjøre annerledes nå for å få deg der du vil være i fremtiden?

Hvis du ble demotert på grunn av faktorer utenfor din kontroll, se etter tegn som du kanskje har savnet. Når du ser tilbake, kan det være ting som er klare nå som var skjult da. Hvilke tegn kan du se etter i fremtiden som kan indikere problemer fremover? Hvis organisasjonen din hele tiden kastes i uro av eksterne krefter, kan det være på tide å finne et mer stabilt sted å jobbe.

Juster ditt personlige budsjett

Ufrivillige nedbrytninger kommer vanligvis med lønnreduksjoner. Gjør tilsvarende justeringer til ditt personlige budsjett. Du kan ikke opprettholde den samme livsstilen på mindre penger. Gjør de nødvendige budsjettendringene umiddelbart. Unnlatelse av å gjøre det vil bare legge til stress.

Gjør en god jobb

Du har hatt et karriereutslag. Det beste du kan gjøre for deg selv på dette tidspunktet, er å gjøre en god jobb i den posisjonen du er plassert på. Vis du er fortsatt en verdifull bidragsyter, og at du kan rulle med slagene. Når en salgsfremmende mulighet åpnes i fremtiden, kan din modne håndtering av en ufrivillig nedtur og et solidt bidrag etterpå bare fungere til din fordel.

Re-evaluere Karrieremålene dine

I lys av jobben din, må du revurdere dine karrieremål. De kan være de samme som de var før, men du må gå gjennom tankeprosessen for å være sikker. Mens du kan være klar for en kampanje i fremtiden, kan det ganske enkelt ikke være i kortene for deg.

Hvis du er fast bestemt på å gå oppover stigen, kan en ufrivillig nedtur bare være en liten dukkert i en 30-årig oppoverbakke. Men i dag vet du ikke hvilken retning det vil ta. Vær ærlig mot deg selv, og ikke tap hjertet.