• 2024-11-21

Din personlige beste er en magisk teambyggingsaktivitet

Øystein leverer en magisk opptreden og rører Silje til tårer | Idol Norge 2018

Øystein leverer en magisk opptreden og rører Silje til tårer | Idol Norge 2018

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Se for deg dette. Tilretteleggeren ble bedt om å lede den siste gruppebyggingsaktiviteten til dagen før drinker og middag. Publikum vil ha vært i møter siden åtte om morgenen. Deltakerne ville være politibetjente som er eksperter på det de kaller "cop faces", uttrykksfrie funksjoner som ikke gir mye informasjon til treneren.

Tilretteleggeren måtte komme med en prisvinnende teambyggaktivitet. Hun gjorde det, og hvis det virket sammen med dem - og det gjorde det - vil det også fungere med lagene dine.

Fremgangsmåte for å lette "din personlige beste" lagbyggingsaktivitet

  1. Gi deltakerne en sidehandout som beskriver oppgaven ved hånden. Grupper som politibetjente liker å ha teambyggaktiviteten stavet klart ut på en utdeling.
  2. Be deltakerne å tenke tilbake over sine karrierer og identifisere et øyeblikk da alt som er bra om seg selv, fungerte i høyt utstyr. Kanskje det var en arrestering de gjorde etter å ha fulgt uker med leder og intervjuet utallige vitner. Kanskje det var en dag da de reddet et barn fra skade. Kanskje en voldelig lovbryter ble holdt fra å skade sin partner. Uansett omstendighetene, identifiser et øyeblikk som de tror de utførte på sitt personlige beste. (Du vil ønske å tilpasse eksemplene dine for gruppen din.)
  1. Fortell gruppen din at "riktig" øyeblikk er sannsynligvis det som dukket opp i tankene i minuttet du ga oppdraget. Be dem til å være forberedt på å dele det øyeblikket med sine kolleger ved bordet deres.
  2. Gi omtrent ti minutter for deltakerne å tenke gjennom sitt personlige beste øyeblikk før de ber dem om å dele øyeblikket med sine bordkammerater.
  3. Fortell deltakerne å dele øyeblikket med sine kolleger i så mye levende detaljer som de kan huske. Gjør øyeblikket virkelig til liv for sine kolleger. Beskriv fargene, lydene, og hvordan de følte seg og hvordan de reagerte til det øyeblikket da alle tennplugger ble sparket.
  1. Dette er hva som skjedde med politifolk-gruppen. De så først på facilitator i sjokk. Å, du vil at jeg skal dele denne historien med kolleger, er akkurat hva deres uttrykk sa. Deres uttrykk var uvurderlig. Selv litt stille mølle løp gjennom rommet. Som tilrettelegger fortsatte hun. Deltakerne startet stille, da, ettersom historiene ble delt, vokste lydene av folk som snakket, ler, delte og til og med jubler, til en brøl. Varmen i rommet bygget øyeblikkelig til en crescendo av god vilje.
  1. La deltakerne snakke til rommet begynner å roe ned, vanligvis tretti minutter til en time, avhengig av antall personer på bordene dine. Spør deretter om alle har hatt mulighet til å dele sine historier, eller hvis den første personen fortsatt snakker. (Det gir vanligvis en latter av latter.)
  2. Debrief teambyggaktiviteten ved å spørre gruppen hvordan de reagerte på teambyggaktiviteten - til opplevelsen av å fortelle sine egne historier og høre historiene til sine medarbeidere.
  3. Fortsett å debriefe lagbyggaktiviteten ved å spørre den store gruppen om deltakerne la merke til temaer i historiene som ble fortalt ved bordene sine. Fortell deltakerne om å dele, ved bordet deres, de vanlige temaene de fant i historiene som ble delt på bordet deres. Be en deltaker i hver liten gruppe for å registrere temaene oppdaget på et flipover eller en bærbar PC, og vær forberedt på å dele temaene med den store gruppen.

    - Et tema som ofte blir nevnt når du bruker denne gruppebyggingsaktiviteten, er at historiene handlet om å motta anerkjennelse. Mange andre historier, i denne spesielle gruppen, senteret på kampanjer, vellykkede arrestasjoner, farlige situasjoner overvinne og øyeblikk av sjeldne kameratjenester og kommunikasjon. Suksess er ofte et vanlig tema også. La deltakerne trekke disse konklusjonene; ikke fortell dem.

  1. Hvis deltakerne jobber sammen, kan et siste spørsmål du kan bruke til å debriefe gruppebyggingsaktiviteten: Hvordan kan du opprette en arbeidsplass der flere av disse temaene forekommer oftere. Og, som alltid, be deltakerne om å skrive ned en handling de vil ta eller gjøre annerledes som følge av å delta i sesjonen.
  2. Når gruppebyggingsaktivitetsdiskusjonen er ferdig, spør deltakerne om de har noe de vil legge til i diskusjonen før de fortsetter med resten av økten.

Interessante artikler

Marine Corps Enlisted Jobbbeskrivelser: Security Guard

Marine Corps Enlisted Jobbbeskrivelser: Security Guard

Marine Corps Security Guard-programmet har vært på plass siden 1948, og dets kandidater har til oppgave å beskytte amerikanske ambassader rundt om i verden.

Marine Corps MOS 1812 Tank Crewmember Job

Marine Corps MOS 1812 Tank Crewmember Job

MOS 1812, som er M1A1 Tank Crewmember, er en spesialisert jobb i Marines som krever trening i flere faser, og et fokusert mannskapskurs.

Marine Corps Enlisted Promotions

Marine Corps Enlisted Promotions

Marine Corps opptjente kampanjer er bestemt med markedsføringspoeng som belønnes fra et sammensatt system.

Marine Corps Enlistment Bonus Program

Marine Corps Enlistment Bonus Program

Marine Corps tilbyr monetære og pedagogiske insentiver til å engasjere seg i kritiske militære yrkes spesialiteter.

Marine Corps Field Artilleri

Marine Corps Field Artilleri

Felt artilleri er delt mellom tre områder: skyte batteri, felt artilleri operasjoner og felt artilleri observasjon / liaison.

Marine Corps Fraternization Policy

Marine Corps Fraternization Policy

Marine Corps fraternization politikk er brukt til å beskrive upassende personlige og forretningsforbindelser blant marinesoldater av forskjellige ledd eller stillinger.