Trenger du prøveproblemer for å finne ut hvorfor ansatte bor?

Leter du etter en metode som vil hjelpe deg med å beholde dine beste og mest produktive nåværende ansatte? Spør dem hva de elsker om organisasjonen din, og hvorfor de blir med deg. Bruk disse utvalgsspørsmålene når du gjennomfører oppholdsintervjuer med dine nåværende ansatte. Still bare oppfølgingsspørsmålene dersom de gir mening i sammenheng med ansattes svar.

Det viktigste spørsmålet, som du må spørre i hvert oppholdsintervju, er: Hva ville få deg til å starte et søk på en ny jobb. (Dette ligner det viktigste spørsmålet å spørre i et utgangssamtale: Hva førte du til å søke etter en ny jobb i utgangspunktet?)

Generelt opphold intervju spørsmål

Disse spørsmålene spør om medarbeiderens erfaring med den totale organisasjonen som arbeidsgiver.

• Hva liker du mest om jobben din og jobben i organisasjonen?
• Hva liker du minst om jobben din og jobben i organisasjonen?
• Hvor glad jobber du her på en skala fra 1-10 med 10 som representerer den lykkeligste?
• Hva må det skje for at nummeret blir 10?
• Når du tenker på arbeidsgivere, hvordan vurderer denne organisasjonen generelt på en skala fra 1-10 med 10 som best mulig arbeidsgiver?
• Hva ville det ta for selskapet å tjene en 10 i tankene dine?
• Hvor godt fokuserer organisasjonen på å produsere et kvalitetsprodukt for kunder?

• Samlet sett, hvor bra går vi i snakk når vi sier at engasjerende og tilfredsstillende våre kunder er vår høyeste prioritet?
• Har du noen gang tenkt på å forlate selskapet? Hvis ja, hva førte du til å vurdere å forlate? Hvorfor bestemte du deg for å bli?
• Har du jobbet aktivt i det siste året? Hvorfor forlot du?

Spesifikt opphold Intervju Spørsmål knyttet til Ansattes behov

Disse spørsmålene dekker de faktorene som har å gjøre med hvordan ansatte føler seg om å jobbe i sin spesifikke jobb. De dekker også faktorer som arbeidstakeren trenger fra sin leder og organisasjonens ledere. De dekker også de fem faktorene som hver ansatt trenger fra jobb.

• Føler du at du er en del av en større visjon og oppdrag? Hvorfor eller hvorfor ikke?
• Tror du at arbeidet ditt har mening? Hvordan kan vi jobbe sammen for å gjøre arbeidet ditt mer meningsfylt?
• Har organisasjonen mulighet til å vokse og utvikle seg som en person og som en profesjonell? Hva ville forbedre dine muligheter?
• Føler du at du har den nødvendige kontrollen over jobben din for å utføre mest mulig og produktivt?
• Føler du deg som om du er medlem av innsamlingen, de ansatte som mottar informasjon så fort som noe endres?

• Behandles du respektfullt av dine medarbeidere?
• Hvilken type tilbakemelding vil du motta om ytelsen du ikke mottar nå? Fra meg? Fra kollegaer?
• Vet du hvilke karrieremuligheter du ønsker å forfølge med organisasjonen vår? Kan du se deg selv å oppnå dem her?
• Respekterer du størrelsen og typen lederskap som du mottar fra de øverste lederne?
• Stoler du på seniorledere?

Spørsmål som krever arbeidstakers inngang på kompensasjon og perks

Spør disse spørsmålene om å undersøke din generelle kompensasjon, fordeler, ansattes frynsegoder og å be om medarbeiderens innspill på hvor godt de oppfyller hans eller hennes behov.

• Hvor godt kompenserer kompensasjonen din konkurransedyktig i det lokale markedet?
• Hva vil du se i pakken for ansattes fordeler som ikke for tiden er tilbudt?
• Når du vurderer de ansattes aktiviteter, arrangementer, fester, selskapssponserte idrettslag, firmaet betalte løpeposter, ga selskapet mat og snacks og familieaktiviteter, som du vil se fortsatt? Hvis behovet oppstod, som ville være det enkleste for deg å gi opp?

Endelig oppholdsintervju spørsmål

• Er det noe annet som er viktig for deg som vi ikke dekker under dette møtet?
• Har du forslag til hvordan vi kan forbedre som en organisasjon?

Hvis du lærer hva ansatte trenger og ønsker i organisasjonen din, kan du tilbringe tid, energi og penger på de riktige tingene. Uten denne informasjonen du dunker blindt og håper at du kan lese deres sinn.

Med informasjonen du mottar i et ansattoppholdsintervju, kan du ta pulsen i organisasjonen din og finne de nødvendige områdene for forbedring. Du vil være glad du spurte disse spørsmålene i et oppholdsintervju når du beholder dine beste medarbeidere.