• 2024-12-03

Artikkel 89: Disrespect mot en overordnet offiser

A Matter of Logic / Bring on the Angels / The Stronger

A Matter of Logic / Bring on the Angels / The Stronger
Anonim

Disrespecting noen opp eller ned kommandoen er ikke anbefalt i militæret. Faktisk mister folk sin månedslønn, inneslutning i inntil et år, og en reduksjon i utslippspapir kan skje dersom det er dårlig nok. Disrespecting noen, spesielt en høyere rangering offisiell, skjer vanligvis med medlemmer som ikke kan kontrollere deres temperament og mangler disiplin for å anerkjenne avvik i sivil diskurs. Militæret stoler seg på disiplin og militær rekkefølge. Å respektere en senior tjenestemann kan føre til at lederskapssviktene forverres til nivåer som gjør en gruppe ineffektiv.

Når du har en klage med noen opp kommandoen, håndter den med modenhet, logikk, og hold følelsene som kan drive oss alle for å gjøre ting vi angrer.

Offisiell offisiell tekst:

"Enhver person som er underlagt dette kapittelet, som oppfører seg med respekt for sin overordnede oppdragsgiver, skal straffes som en rettsmakt kan lede."

Elementer.

(1) At den tiltalte gjorde eller utelatt visse handlinger eller brukte visse språk til eller om en bestemt oppdragsgiver;

(2) At slik oppførsel eller språk var rettet mot den offiseren;

(3) At den offiser mot hvem handlinger, utelatelser eller ord ble ledet var den overordnede oppdragsgiver av den tiltalte;

(4) At den beskyldte da visste at den oppdragne offiser mot hvem handlinger, utelatelser eller ord ble rettet var den tiltalte overordnede oppdragsgivere; og

(5) At under oppførselen var oppførelsen eller språket respektløs for den oppdragsgiveren.

Forklaring.

(1) Overordnet oppdragsgiver.

(en) Anklaget og offer i samme væpnede styrke. Hvis den anklagede og offeret befinner seg i samme væpnede styrke, er offeret en overordnet oppdragsgiver av den tiltalte når han er overordnet i rang eller befaling til den tiltalte; men offeret er ikke en overordnet oppdragsgiver av den anklagede hvis offeret er underordnet i kommando, selv om overlegen er i rang.

(B) Anklaget og offer i forskjellige væpnede styrker. Hvis den anklagede og offeret befinner seg i forskjellige væpnede styrker, er offeret en overordnet oppdragsgiver av den anklagede når offeret er en oppdragsgiver og overordnet i kommandokjeden over anklaget eller når offeret, ikke en medisinsk offiser eller en chaplain, er senior i klasse til de anklagede, og begge blir arrestert av en fiendtlig enhet, slik at bruk av den normale kommandokjeden forhindres. Offret er ikke en overordnet oppdragsgiver av den anklagede bare fordi offeret er overlegen i lønn til de anklagede.

(C) Gjennomføring av kontor. Det er ikke nødvendig at "overordnet oppdragsgiver" befinner seg i utførelsen av kontoret på den tiden av respektløs oppførsel.

(2) Kunnskap. Hvis den anklagede ikke visste at personen mot hvem handlingene eller ordene var rettet var den tiltalte overordnede oppdragsgiver, kan den anklagede ikke bli dømt for brudd på denne artikkelen. Kunnskap kan bevises av tilfeldige bevis.

(3) disrespect. Disrespectful oppførsel er det som forringer respekten som skyldes myndighet og person til en overordnet oppdragsgiver. Det kan bestå av handlinger eller språk, men uttrykkes, og det er uansett om de refererer til overordnet som en offiser eller som privatperson. Misforståelse ved ord kan bli formidlet av voldelige epiteter eller andre foraktige eller fordømmende språk. Sannheten er ikke noe forsvar. Disrespect av handlinger inkluderer forsømmelse av den vanlige hilsen eller viser en merkbar forakt, likegyldighet, ubarmhjertighet, uhyggelighet, urettferdig kjennskap eller annen uhøflighet i nærvær av overordnet offiser.

(4) Tilstedeværelse. Det er ikke avgjørende at den respektløse oppførselen er i overlegenhetens nærhet, men vanligvis bør man ikke holdes ansvarlig under denne artikkelen for det som ble sagt eller gjort i en rent privat samtale.

(5) Spesielt forsvar-ubeskyttet offer. En overordnet oppdragsgiver, hvis oppførsel i forhold til den tiltalte under alle omstendigheter avviker vesentlig fra de nødvendige standarder som er passende for den offiserens rang eller stilling under lignende omstendigheter, mister beskyttelsen av denne artikkelen. Den anklagede kan ikke dømmes for å være respektløs til den offiser som har mistet rett til respekt beskyttet i henhold til artikkel 89.

Mindre lovbrudd.

(1) Artikkel 117-provokerende taler eller bevegelser

(2) Artikkel 80-forsøk

Maksimal straff.

Dårlig utførsel, fortabelse av all lønn og godtgjørelser og inneslutning i 1 år.

Neste artikkel> Artikkel 90 - Tilfeldig eller forsettlig å ikke overtale overordnet oppdragsgiver>

Over informasjon fra Manual for Court Martial, 2002, kapittel 4, paragraf 13


Interessante artikler

Hvordan svare på ulovlige intervju spørsmål

Hvordan svare på ulovlige intervju spørsmål

Å vite forskjellen mellom ubehagelige versus ulovlige intervju spørsmål, pluss lære å svare på disse typer spørsmål hvis du blir spurt.

Hvordan forklare Demotion i et jobbintervju

Hvordan forklare Demotion i et jobbintervju

Hvis du har gjort noen skritt nedover karrierestigen, lær å være forberedt på at din potensielle arbeidsgiver kan spørre om demotjonen under intervjuet ditt.

Hvordan svare på intervju spørsmål om teamarbeid

Hvordan svare på intervju spørsmål om teamarbeid

Hvordan svare på intervju spørsmål om teamarbeid, inkludere utvalgsvar og samarbeidskompetanse som skal inkluderes i ditt svar.

Air Force Special Vehicle Maintenance (2T3X2)

Air Force Special Vehicle Maintenance (2T3X2)

2T3X2 utfører kjøretøy vedlikeholdsaktiviteter på militær og kommersiell design tanking og brannslokking kjøretøy og utstyr. Lære mer.

Hvordan komme tilbake til arbeid etter en karrierebrudd

Hvordan komme tilbake til arbeid etter en karrierebrudd

Hvordan komme tilbake til jobb etter en karriereferd, vurdere jobbbehov, relearning din bransje, friske ferdigheter dine, og hva du skal si i jobbintervjuer.

Slik vurderer du underordnede arbeid

Slik vurderer du underordnede arbeid

Hvordan administrere ansatte for kvalitet og aktualitet, samtidig som de gir dem frihet til å gjøre arbeidet til det beste av deres evne.