Hva betyr jobbtitler på organisasjonskartet?

Jobbtitler er de offisielle navnene eller betegnelsene for tittelen på hva du vil ringe til en ansatt som utfører en bestemt jobb. Jobbtitler angir en bestemt rolle, i en bestemt stilling, som har en bestemt status. Hver jobb fungerer på et bestemt nivå i organisasjonens hierarki på selskapets organisasjonsdiagram.

Hvilke jobbtitler utpeker

Disse jobbtittene angir hierarkiet, fra ledende ansatte til lavt ansatte, innenfor en organisasjons jobbstruktur. De betegner også rapporteringsforholdene til medarbeiderne samt statusnivået i selskapet. I noen tilfeller betegner titler en person som en offiser i selskapet med spesifikke ansvarsområder som gjør dem lovlig ansvarlige i sin stilling. Disse inkluderer slike stillinger som konsernsjef, president og visepresident.

Du finner jobbtitler og organisasjonshierarkiet som vises på et organisasjonsskjema som gjenspeiler organisasjonens kultur.

Disse rangeringene viser din forpliktelse til en top-down, hierarkisk organisasjon versus en relativt flat rapporteringsstruktur.

Nivåer i jobbtittelhierarkiet

Organisasjoner kommer opp med alle slags titler som de tror demonstrerer sine verdier for bedriften, definerer ansvarsforholdene til en stilling og utpeker arbeidsplassen i organisasjonens hierarki. Det er verdt å merke seg at samme jobb kan ha forskjellige titler, avhengig av selskap, bransje, beliggenhet og størrelse på bedriften.

På personalområdet er jobbtitler som vanligvis er i bruk, spenner fra administrativ assistent til advokat.

Dette er titler du vanligvis finner i en organisasjon med nivået på jobben representert numerisk. Du vil ikke finne dem alle i en organisasjon, og du finner mange variasjoner som passer til organisasjonen og dens hierarkiske struktur.

Historisk sett er de tre øverste posisjonene:

1. Styrets leder
2. Nestleder i styret
3. Styret (medlemmer)

Disse menneskene er utenfor organisasjonens virksomhet, selv om konsernsjef og til og med presidenten ofte sitter i styret.

Her er et eksempel på det tradisjonelle interne hierarkiet i en organisasjon.

1. Konsernsjef
2. Chief Operating Officer, Chief Financial Officer (CFO), Chief Financial Officer (CTO), Chief Information Officer (CIO), Chief Knowledge Officer (CKO), Chief Innovation Officer (CIO), Chief Chief Officer Officer (CSO), Chief Chief Officer (CCO), Chief Security Officer (CSO), Chief Marketing Officer (CMO), Chief Talent Officer, Chief Human Resources Officer (CHR), Chief Administrative Officer CAO), Chief User Experience Officer (CUEO), Chief Automation Officer (CAO), Chief Intellectual Property Officer (CIPO)

1. President
2. Konserndirektør
3. Senior visepresident
4. Visepresident
5. Assisterende Visepresident
6. Assisterende visepresident
7. Senior direktør
8. Regissør
9. Assisterende direktør
10. sjef
11. Midtforvalter av mennesker eller en funksjon
12. Ansatte, frilansere, kontraktansatte, midlertidige ansatte, betingede ansatte. deltidsansatte

Organisasjonskart

Et organisasjonsdiagram er et visuelt kommunikasjonsverktøy som gjør det mulig for ansatte og andre interessenter å se arbeidstakertitler samt rapporteringsrelasjoner i en organisasjon.

Organisasjonskartet viser vanligvis organisasjonens struktur ved hjelp av bokser og vertikale og horisontale linjer for å koble boksene. De vertikale linjene viser rapporteringsforholdene til veiledere og deres rapporteringspersonale.

De laterale eller horisontale linjene angir et arbeidsforhold. En punktert eller ødelagt linje indikerer et sterkt samarbeidsforhold med en ansatt som kan overvåke arbeidet ditt eller prosjektene. Men den ansatte er ikke sjefen din.

Bruk og typer

Organisasjonsdiagrammer brukes til:

• Organisatorisk og tilsynsmessig kommunikasjon
• Arbeidskraftplanlegging
• Avdelings- eller teamplanlegging
• Ressursplanlegging
• Endringsledelse
• Organisasjonsmessig omstrukturering eller Redesign
• Jobb analyse

Hvis du ser på et organisasjonsdiagram og finner rader av vertikale bokser med få forholdslinjer som strekker seg fra boksene, er organisasjonen trolig hierarkisk.

Boksene på et organisasjonsdiagram for en flat organisasjon har et mer horisontalt forhold. I en teambasert, organisasjonsstyrende organisasjon har hver veileder mange rapporterende ansatte.

Og det lagbaserte organisasjonsdiagrammet kan fokusere på forholdet mellom lag for å illustrere sammenkobling av mennesker og lag.

Forutsigelser for fremtiden

Noen analytikere og konsulenter forutser at du vil se fortsatt ekspansjon i ledende stillinger med titler på C-nivået (eller C-suite som det vanligvis kalles) som COO, CEO og CIO.

Etter hvert som krigen for talent øker, vil kvalifiserte ledere for disse roller kreve tittel på C-nivå, slik at de har tilsvarende myndighet og ansvar med sine medforvaltere.

Analytikere forutsier også flattning av hierarkiet gjennom eliminering av mange mellomstyringsroller til fordel for ledere på toppnivå som rapporterer til ledelsen på C-nivå. Dette vil føre til eliminering av et kommunikasjons- og måldefinisjonsnivå som ofte skaper problemer med kommunikasjon effektivt.