Samlet antall ansattes fordeler Rapporter Boost Participation
Total Employee Compensation Statements
Innholdsfortegnelse:
- Opprett en total belønningserklæring som taler til ansattes behov
- Konstruer Total Belønningserklæring
- Vær gjennomsiktig med total kompensasjon
- Gi en spesiell insentiv for å bruke konsernets fordeler
- Markedsføre og markedsføre selskapets fordeler hele året lang
De fleste ansatte er generelt klar over fordelene og lønnene som en arbeidsgiver tilbyr. Men få kan innse den fulle investeringen som arbeidsgiveren gjør i deres generelle trivsel. Det er derfor en total belønning uttalelse kan være så kraftig. En total belønning eller total kompensasjonsoppgave beskriver alle fordelene som et selskap gir på en organisert måte, og gir et komplett bilde av hva selskapet bidrar til arbeidstakere.
Hvis du er på utkikk etter måter å øke ansattes rekruttering og opprettholdelse, mens du oppfordrer ansatte til å delta i ledende sunnere liv, er det noen måter å få mest mulig ut av fordelene du tilbyr.
Opprett en total belønningserklæring som taler til ansattes behov
Når du tenker på total kompensasjon, prøv å gjøre det fra perspektivet til ansatte. Vurder de behovene som det kan ha, for eksempel:
- Fordeler fordelene med meg å holde meg frisk?
- Kan jeg forstå fordelene som de gjelder for min livsstil?
- Hvordan er arbeidsgiverytelsene mine sammenlignbare med de som tilbys hos andre selskaper?
- Hvor mye av fordelene er betalt av min arbeidsgiver mot meg selv?
Konstruer Total Belønningserklæring
Du kan tilby mange ansattes fordeler, men de er varierte og vanskelig å forstå. Gå gjennom alle dine fordeler og gruppere dem etter en kategori som ansatte vil forstå. For eksempel kan du gruppere alle helsemessige fordeler sammen, alle økonomiske fordeler sammen, familie og individuelle fordeler sammen, og eventuelle spesielle fordeler selskapet tilbyr sammen. Din totale belønning erklæring appellerer til ansatte som er i ulike stadier av deres liv.
Vær gjennomsiktig med total kompensasjon
Din totale kompensasjonserklæring vil best tjene dine mål om økt deltakelse hvis du setter ting i klare dollar og cent. Fordel de individuelle fordelskostnadene av arbeidsgiverkostnader, ansattes kostnader, og legg deretter til et tredje lag ved å indikere hva det koster ikke å bruke fordelene. Hvordan ser dette ut? Kommuniser verdien av fordelene basert på kravdata. Et eksempel på dette kan være en ansatt som kjøpte dentalforsikring, men som ikke har brukt denne ytelsen enda, og derfor ikke høste fordelen av å spare $ 1200 på standard tannpleie i år.
Gi en spesiell insentiv for å bruke konsernets fordeler
Mange ganger kjøper ansatte sine fordeler uten å tenke på når og hvis de noen gang vil bruke dem. Som et resultat er de bortkastede dollar. Gjør det et poeng å gi et spesielt incitament til ansatte som planlegger en årlig fysisk, tannrengjøring og minst en tur til en velværeutbyder i området. Dette kan være et ikke-kontant incitament, for eksempel en redusert premie på neste års dekning. Eller du kan gi en kontantbonus for å oppnå hvert av disse målene. Legg til denne informasjonen i din totale sammendrag.
Markedsføre og markedsføre selskapets fordeler hele året lang
En total belønning er ikke bare et dokument å sende ut en gang i året. I stedet virker det best når det er en del av en overordnet markedsføringsstrategi for å fremme verdien av ytelsesprogrammer og bruk i løpet av hele året. Sørg for at ansatte vet hvordan og hvor å få tak i en kopi av en oppdatert total kompensasjonserklæring, gå over dette med dem i ansattes møter, slik at de forstår hva de ser på og lager markedsføringsmateriell rundt dette emnet.Poster og ansattes suksesshistorier fungerer bra for dette, og selskapssveger utdelt under åpne påmeldingsperioder kan også være morsomt.
Husk at ansatte må være kontinuerlig utdannet om fordelene de er berettiget til, og en total kompensasjonserklæring er bare en del av denne prosessen. Ha et sentralt kontaktpunkt for ansattes ytelsesprogrammer, og gjør totale komposisjoner tilgjengelige på forespørsel.
Antall kvinner tildelt offentlige kontrakter faller kort
Kongressen vedtok i 1994 lovgivning som krever at den føderale regjeringen tildeler minst 5% av alle offentlige kontrakter til sertifiserte kvinner eide bedrifter. Dette målet har aldri blitt oppfylt. Hvorfor får kvinner ikke flere offentlige kontraktspriser?
Statistikk over antall kvinner kirurger i USA
Flere kvinner blir kirurger og lærer kirurgi, men det er fortsatt et betydelig kjønnsforskjell i feltet.
Når arbeidsgivere kan kjøre jobb søker kreditt rapporter
Informasjon om når en arbeidsgiver kan kjøre en kredittrapport for en jobbsøker, hvordan det kan få innflytelse, og hvordan du beskytter dine kredittrapporteringsrettigheter.