• 2024-10-31

Hva betyr det å være ansatt?

Debatt: Hva skal sikre høy sysselsetting og hvordan skal vi få det til?

Debatt: Hva skal sikre høy sysselsetting og hvordan skal vi få det til?

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Vi bruker ordet ansatt hele tiden, og de fleste voksne vet hva det betyr å være ansatt. Likevel er det en veldig spesifikk definisjon av sysselsetting, og det er en god ide for både arbeidsgivere og ansatte å gjennomgå det fra tid til annen.

Hva betyr det å være ansatt?

Sysselsetting er en avtale mellom en arbeidsgiver og en ansatt at arbeidstaker skal levere bestemte tjenester på jobben. Arbeidsavtalen sikrer at:

  • Arbeidet vil skje i arbeidsgiverens utpekte arbeidsplass (som kan være en telecommuter hjemme)
  • Arbeidet er utformet for å oppnå arbeidsgiverorganisasjonens mål og oppdrag
  • I bytte for arbeid utført, mottar ansatt kompensasjon

En ansettelsesavtale for en enkelt ansatt kan være muntlig, skrevet i en e-post, eller det kan være et tilbud om jobbtilbud. Tilbudet om ansettelse kan antydes i et intervju eller i en formell, offisiell arbeidsavtale.

Tid og kompensasjon for sysselsetting

Sysselsetting driver spekteret når det gjelder ulike typer tidsforpliktelser og kompensasjonsplaner. Ingen to jobber er like.

For eksempel kan sysselsetting være:

  • En time-deltidsjobb som er betalt et bestemt beløp for hver time arbeidet
  • Heltidsansatt hvor enkeltpersoner får lønn og fordeler fra en arbeidsgiver for å utføre alle oppgaver som kreves av en bestemt stilling
  • Sysselsetting kan vare i kort tid eller det kan vare i 30-40 år med samme arbeidsgiver.
  • Arbeidsgivere kan tilby fleksible arbeidstidsplaner eller kreve at arbeidstakerne jobber mandag-fredag ​​fra kl. 8 til kl. med en time av til lunsj og to 20-minutters pauser, en om morgenen og en om ettermiddagen (etter loven).

Så lenge arbeidsgiver opprettholder sin avtale om å betale arbeidstakeren (og betale i tide) og arbeidstaker ønsker å fortsette å jobbe for sin arbeidsgiver, vil ansettelsesforholdet fortsette.

Dette tar hensyn til at arbeidsbetingelsene er i stor grad i arbeidsgiverens hender.Individuelle ansatte kan forhandle om visse kontraktsbetingelser (som for eksempel en høyere kompensasjon eller ytterligere fridager), men plasseringen, arbeidstidene, arbeidsmiljøet og til og med organisasjonskulturen er satt i sement av arbeidsgiveren.

Den beste tiden å forhandle er før du godtar et tilbud om valg som en fleksibel arbeidsplan.

Sysselsetting slutter på arbeidsgiverens eller ansattes privilegium. Spesielt på steder som er arbeidsønske på vil-stat, kan arbeidsgivere si opp arbeid eller ansatte kan slutte uten grunn eller grunner de velger.

Arbeidet og arbeidsmiljøet

Arbeidsgiveren bestemmer hvor, når, hvordan, hvorfor og hva av arbeidet som utføres av den ansatte. Graden av input, autonomi og selvregulering som en medarbeider opplever på jobben er et biprodukt av en arbeidsgivers filosofi om ledelse og sysselsetting.

Arbeidsplasskulturer spenner fra autoritære med en sterkt sentralisert kommandokjede til arbeidsmessige miljøer der ansatte har innspill og tar avgjørelser. Hver person som ønsker å sikre en jobb (og beholde jobben) trenger å finne et miljø som oppfyller hans eller hennes behov med hensyn til autonomi, empowerment og tilfredshet.

Hvis en ansatt har uenighet med en arbeidsgiver i privat sektor, kan medarbeider diskutere problemet med sin leder, gå til Human Resources-avdelingen, snakke med lederens leder eller gi beskjed.

I særlig ubehagelige situasjoner kan medarbeider også søke hjelp fra en ansattsside advokat advokat eller fra hans eller hennes state Department of Labor eller tilsvarende. Men det er ingen trygghet som den misfornøyde ansattes synspunkt vil seire i en søksmål.

I den offentlige sektoren kan en forhandlingsavtale styrke arbeidsgiverens mulighet til å forhandle om de ønskede endringene.

Regjeringens rolle i sysselsetting

I USA styres mye av arbeidsforholdet mellom en arbeidsgiver og en ansatt av arbeidsgiverens behov, lønnsomhet og ledelsesfilosofi. Ansettelsesforholdet er også drevet av tilgjengeligheten av ansatte i markedet (dvs. mindre tilgjengelig talent, mer forhandlingsmakt til den ansatte) og forventningene til ansatte om deres valgte arbeidsgivere.

Imidlertid blir det i økende grad fastsatt føderale og statslige lover som leder ansettelsesforholdet og reduserer arbeidsgivernes selvstendighet - som en måte å unngå maktmisbruk. Det er viktig for arbeidsgivere å holde seg oppdatert om gjeldende regelverk med føderale og statslige myndigheter.

Offentlige enheter som Arbeidsdepartementet (på både føderale og statlige nivåer) er også tilgjengelige for ansatte. Disse organisasjonene har oppgave å spore jobbstatistikk og kan hjelpe medarbeidere i tvister med arbeidsgiverne.


Interessante artikler

Eksempel på intensjonsavtale

Eksempel på intensjonsavtale

Finn hensikt om å si opp brev og e-eksempler for å la arbeidsgiveren vite at du forlater jobben din.

Eksempel på interesse og format

Eksempel på interesse og format

Et brev av interesse sendes til selskaper som kan ansette. Gjennomgå eksempler av interesse, forespørsler, henvisningsbreve og skrivetips.

Eksempel på introduksjonseksempler og skrivetips

Eksempel på introduksjonseksempler og skrivetips

Eksempler på introduksjonsbrev for å introdusere deg selv og å introdusere to andre mennesker, hva som skal inkluderes, og hvordan du skriver et introduksjonsbrev.

Hva skal inkluderes i et anbefalingsbrev

Hva skal inkluderes i et anbefalingsbrev

Lær hvilke opplysninger som tilhører et anbefalingsbrev, sammen med hva som ikke skal inkluderes, og se et formateksempel som skal brukes til å skrive ditt eget brev.

Forskjellige oppsigelsesprøvebokstaver

Forskjellige oppsigelsesprøvebokstaver

Hvis du vil trekke seg fra din nåværende jobb, la disse eksemplene fra oppsigelsen være din guide. Lær å trekke seg skriftlig med eller uten varsel.

Eksempel på oppsigelse med 24 timers varsel

Eksempel på oppsigelse med 24 timers varsel

Oppsigelsesbrev som sier at du avtar med 24 timers varsel, samt tips om hvordan du skriver en og flere eksempler.