• 2024-12-03

Slik arkiverer du en artikkel 138 Klag under UCMJ

Hvordan skrive en god fagtekst

Hvordan skrive en god fagtekst

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Artikkel 138 er en av de mektigste rettighetene i henhold til Uniform Code of Military Justice (UCMJ), men det er en av rettighetene som er minst kjent og minst brukt av militært personell. I henhold til artikkel 138 i UCMJ kan "ethvert medlem av de væpnede styrker som tror seg selv (eller seg) er forurenset av sin (eller hennes) kommandolinje", kunne be om tilbakekalling. Dersom en slik rettelse blir nektet, kan det gjøres klage, og en overordnet offiser må "undersøke klagen."

Artikkel 138 i den enhetlige loven om militær rettferdighet (UCMJ) gir hvert medlem av Forsvaret rett til å klage på at han eller hun ble begått av hans eller hennes kommandør. Retten til og med strekker seg til de som er underlagt UCMJ på inaktiv plikt til opplæring.

Saker som er hensiktsmessige å ta opp i henhold til artikkel 138, omfatter skjønnsmessige handlinger eller unnlatelser av en kommandør som har negativ innvirkning på medlemmet personlig og er:

  • I strid med lov eller forskrift
  • Utover den legitime autoriteten til den øverstkommanderende
  • Vilkårlig, lunefull, eller misbruk av skjønn
  • Klart urettferdig (f.eks. Selektiv anvendelse av standarder)

Prosedyrer for innlevering av klage

Innen 90 dager (180 dager for Luftvåpenet) av det påståtte feilen, sender medlemmet sin klage skriftlig, sammen med beviser til overordnet påstått å ha begått feil. Det er ikke noe spesifikt skriftlig format for en artikkel 138 klage, men den burde være i vanlig militærbrevformat, og skal tydelig angi at det er en klage i henhold til bestemmelsene i artikkel 138 i den enhetlige loven om militær rettferdighet.

  • Kommandanten som mottar klagen, må snarest informere klageren skriftlig om kravet om tilbakebetaling er gitt eller nektet.
  • Svaret må angi grunnlaget for å nekte den anmodede lindringen.
  • Kommandøren kan vurdere ytterligere bevis og må legge ved en kopi av tilleggsbeviset til filen.

Hvis kommandøren nekter å gi den anmodede lettelse, kan medlemmet sende klagen sammen med kommandørens svar til en overordnet oppdragsgiver som er pålagt å videresende klagen til den offiser som utøver General Court-Martial Convening Authority (GCMCA) over Commander blir klaget over. Offiseren kan legge ved ytterligere relevant dokumentasjon og kommentere tilgjengeligheten av vitner eller bevis, men kan ikke kommentere klageens fordeler.

Spesiell merknad: Artikkel 138 sier klart at klager kan rettes til en overordnet oppdragsgiver. Imidlertid tillater kun luftvåpenregelverket at klageren omgår sin kommandokjøring når han klager. Hæren krever at klagen er innlevert hos "klagerens umiddelbare overordnede oppdragsgiver." En klage i Navy eller Marine Corps må sendes "via kommandoen, inkludert respondenten." Innenfor å nå den generelle rettsmøtereguleringen, kan en mellombehandler "til hvem en klage sendes", "kommentere klageens fordeler, legge til relevant bevismateriale i filen, og hvis han er bemyndiget til å gjøre det gi tilbakebetaling." I luftvåpenet kan klageren "sende kravet direkte, eller gjennom en overordnet oppdragsgiver" til den generelle rettsmøteren.

GCMCAs ansvar

  • Utfør eller direkte videre undersøkelse av saken, etter behov.
  • Meld klageren skriftlig om klagen og årsakene til slik handling.
  • Henvis klageren til passende kanaler som eksisterer spesielt for å håndtere de påståtte feilene (dvs. ytelsesrapporter, suspensjon fra flygtatus, vurdering av økonomisk ansvar). Denne henvisningen utgjør endelige tiltak.
  • Behold to komplette kopier av filen og send originalene til klageren.
  • Etter at du har tatt endelig handling, send en kopi av den komplette filen til Tjenestesekretæren (det vil si sekretær for hæren, flyverstyrets sekretær osv.), For endelig godkjenning / disposisjon.
  • GCMCA er forbudt å delegere sitt ansvar for å handle på klager innleveret i henhold til artikkel 138.

Saker utenfor rammen av artikkel 138 Klagerprosessen

  • Handlinger eller unnlatelser som påvirker medlemmet, som ikke ble initiert eller ratifisert av sjefen
  • Disciplinær tiltak under UCMJ, inkludert ikke-rettslig straff etter artikkel 15 (imidlertid utsettelse av innrømmelse etter rettssaken er innenfor rammen av artikkel 138)
  • Tiltak initiert mot medlemmet der styringsdirektivet krever endelige tiltak av Tjenestesekretærens kontor
  • Klager mot GCMCA relatert til oppløsningen av en artikkel 138 klage (unntatt for å påstå at GCMCA ikke kunne sende en kopi av filen til Tjenestesekretæren)
  • Klager som søker disiplinær handling mot en annen
  • Situasjoner der det finnes prosedyrer som gir "den individuelle varsel om en handling, en rett til å motbevise seg eller en hørsel" og "gjennomgang av en myndighet som er overordnet av den offiser som oppstår fra handlingen." (Dette inkluderer de fleste styrer)

Interessante artikler

Hvordan svare på ulovlige intervju spørsmål

Hvordan svare på ulovlige intervju spørsmål

Å vite forskjellen mellom ubehagelige versus ulovlige intervju spørsmål, pluss lære å svare på disse typer spørsmål hvis du blir spurt.

Hvordan forklare Demotion i et jobbintervju

Hvordan forklare Demotion i et jobbintervju

Hvis du har gjort noen skritt nedover karrierestigen, lær å være forberedt på at din potensielle arbeidsgiver kan spørre om demotjonen under intervjuet ditt.

Hvordan svare på intervju spørsmål om teamarbeid

Hvordan svare på intervju spørsmål om teamarbeid

Hvordan svare på intervju spørsmål om teamarbeid, inkludere utvalgsvar og samarbeidskompetanse som skal inkluderes i ditt svar.

Air Force Special Vehicle Maintenance (2T3X2)

Air Force Special Vehicle Maintenance (2T3X2)

2T3X2 utfører kjøretøy vedlikeholdsaktiviteter på militær og kommersiell design tanking og brannslokking kjøretøy og utstyr. Lære mer.

Hvordan komme tilbake til arbeid etter en karrierebrudd

Hvordan komme tilbake til arbeid etter en karrierebrudd

Hvordan komme tilbake til jobb etter en karriereferd, vurdere jobbbehov, relearning din bransje, friske ferdigheter dine, og hva du skal si i jobbintervjuer.

Slik vurderer du underordnede arbeid

Slik vurderer du underordnede arbeid

Hvordan administrere ansatte for kvalitet og aktualitet, samtidig som de gir dem frihet til å gjøre arbeidet til det beste av deres evne.