Hvordan få (og ikke få) Noen sparket
Hvordan rydde i Windows 10
Innholdsfortegnelse:
- Reflektere over situasjonen
- Snakk med personen
- Gå til din leder
- Fokus på deg selv
- Når det ikke kan vente
Vi har alle hatt de kolleger som har drevet oss gal på en eller annen måte, eller har gjort arbeid et mindre enn ønskelig sted å være. Men noen ganger kan en person gjøre arbeidsplassen så uutholdelig at du vil at de skal sparken.
Hvis du vil ha noen til å bli sparket, er det spesifikke skritt du bør ta for å sikre at du forblir på god måte med arbeidsgiver og med din bedrift. Les nedenfor for råd om hva du skal gjøre når du vil få noen sparken - og hva du kanskje kan gjøre i stedet.
Reflektere over situasjonen
Før du prøver å få noen sparket, ta deg tid til å reflektere over situasjonen. Spør deg selv hvorfor du vil at denne personen skal sparken. Finn du bare personen irriterende? Hvis det er et personlig problem, sier du bare at personen er ubehagelig, eller du føler at personen ikke liker deg - dette er ikke en brannbar lovbrudd. Dette kan være noe du bare må lære å leve med på jobben.
På den annen side, hvis noen skaper et fiendtlig arbeidsmiljø, eller forstyrrer andres arbeid, kan det være et mer alvorlig, til og med brannbart problem.
Snakk med personen
Hvis du ikke kan ignorere eller leve med problemet, må du først prøve å diskutere problemet med personen. Målet ditt bør være å løse problemet, i stedet for å få personen sparken. Fortell personen hva problemet er, forklar hvordan det påvirker deg (og / eller andre kolleger), og be dem om å hjelpe deg med å finne en løsning.
For eksempel, hvis en kollega viser seg sent til gruppemøter, trekker personen til side og forklarer hvordan dette påvirker hele gruppen. Forklar at du trenger den personen til å ankomme i tide, slik at du alle kan være produktive sammen.
Hvis flere personer føler at problemet er et problem, spør en eller to andre folk å komme med deg for å snakke med kollegaen din. Hold gruppen liten, så kollegaen ikke føler seg angrepet. Men å ha mer enn én person vil det vise kollegaen at dette ikke bare er ditt personlige problem med ham eller henne.
Gå til din leder
Hvis du snakker med personen og ingenting endres (eller hvis du føler at du adresserer problemet med dem, kan det føre til fiendtlighet), så kan du vurdere å snakke med sjefen din. Nedenfor er noen tips om hvordan du snakker med sjefen din om en medarbeider du tror skal bli sparket:
- Møt personlig. Ordne en tid til å snakke med sjefen din personlig om dette problemet. Prøv å ordne tiden på forhånd, slik at du ikke tar sjefen din på en dårlig tid.
- Fjern eventuelle følelser. Du vil ikke høres ut som om du ser på denne personen. I stedet forklar deg rolig hvordan personen forårsaker et problem på jobben, ikke for deg personlig, men for selskapet. Er hans eller hennes vanlige tardiness som fører til savnede gruppemøter? Er hans eller hennes offensiv språk forstyrrende kunder? Fokuser mindre på dine følelser og mer på den større effekten av personens handlinger.
- Gi eksempler. Prøv å gi bestemte eksempler på ganger personen du snakker om å handle på den spesielle måten du beskriver. Dette kan kreve dokumentasjon av denne personens oppførsel i et par dager eller uker før møtet. Legg merke til dato, klokkeslett og detaljer om spesifikke hendelser i dokumentasjonen. Men hold eksemplene dine konsise - du vil ikke klage til sjefen din i flere timer om denne personen.
- Nevn andre (hvis tillatt). Hvis kollegaer har fortalt deg at denne personens handlinger eller oppførsel også plager dem, spør de kollegaene om du kan nevne navnene i møtet. Dette vil gi din bekymring mer troverdighet. Men nevner ikke andre mennesker med mindre de gir deg tillatelse.
- Fokus på løsninger. Ikke spør sjefen din om å brenne denne personen. I stedet, be om hjelp til å løse problemet. For eksempel kan du si: "Kan du hjelpe meg med å brainstorme noen måter å ta kontakt med kollega X dette problemet med hennes tardiness på våre gruppemøter?" Hvis din arbeidsgiver spør hva du tror han eller hun skal gjøre, kan du oppgi din mening. Vær imidlertid oppmerksom på at du ikke kan få arbeidsgiveren til å brenne noen - det er opp til arbeidsgiveren.
Fokus på deg selv
Når du har møtt sjefen din, kan du prøve å la problemet gå. Stol på din arbeidsgiver for å håndtere problemet, og vet at han eller hun i siste instans vil avgjøre hvorvidt personen skal avfyres.
Hvis personen ikke er sparket, prøv det beste du har å fokusere på ditt eget arbeid, og ikke la hans eller hennes vaner eller atferd distrahere deg. Hvis personen ikke er fyret, og du føler at du ikke kan fortsette å jobbe sammen med personen, bør du vurdere om du skal gå av.
Når det ikke kan vente
Det er selvfølgelig ganger når du må handle raskt. For eksempel, hvis personen truer din sikkerhet eller sikkerhet for andre, må du fortell direktøren din med en gang.
På samme måte, hvis personen gjør noe ulovlig (inkludert å trakassere deg eller andre, eller diskriminere deg eller andre), bør du vurdere å gå direkte til din virksomhets HR-avdeling. Før du møter personlig med en HR-representant, send en epost til HR, slik at du starter en papirspor (som kan komme til nytte hvis du må ta en sak).
Også, hvis personen du ønsker å bli sparket er din arbeidsgiver, må du enten gå til sjefs sjef eller til HR. Spør om du kan gjøre klagen din konfidensielt, slik at din rolle i klagen ikke kommer tilbake til sjefen din. Men igjen, tenk nøye på om du bare er irritert med sjefen din, eller du tror at han eller hun virkelig ødelegger selskapet (eller bryter loven) på en eller annen måte.Hvis du bare finner ham eller henne irriterende, må du kanskje bare holde dine bekymringer overfor deg selv.
Hvordan svare på "Har du noen spørsmål til meg?"
Har du noen spørsmål til meg? Det spørsmålet blir spurt på nesten hvert jobbintervju. Se gjennom hva - og hva ikke - å spørre, og tips om hvordan du svarer.
Hvordan spør noen om å være et referanse med breveksempler
Breveksempel som ber om tillatelse til å bruke en referanse, med tips for hvordan du spør noen om de vil være en referanse for deg.
Tips om å håndtere problemer når det ikke er noen HR
Hvordan skal ansatte håndtere problemer og bekymringer på arbeidsplassen når det ikke er en dedikert personalforvalter i et selskap med 50 personer. Finne ut.