Komp Tidsfrist for fritatte og ufrivillige ansatte

Kompensasjonstid eller, som det normalt kalles, komplikasjonstid er tid arbeidet av en ansatt utover deres nødvendige antall arbeidstimer. Det nødvendige antall arbeidstimer beregnes ofte til 40 timer i uken for unntatt ansatte. Komp tid beregnes og registreres og ansatte forventer noe godtgjørelse for de ekstra arbeidstidene som er arbeidet.

Timene som akkumuleres blir oftest betalt til arbeidstakeren som tilleggsavbrudd fra jobb eller komplikasjon, noe som kompenserer ansatt for de ekstra arbeidstidene som er over 40 timer. Komp tid betales i stedet for lønn eller overtid lønn til fritatt ansatte.

Komp tid for ikke-spiste ansatte

Nonxempt-ansatte er oftest dekket av forskriftene i Fair Labor Standards Act (FLSA) for overtidslønn, og de er derfor ikke kvalifiserte til komplikasjon. De kan ikke kvalifisere for komplikasjon fordi de i henhold til disse forskriftene må betales overtid for hver time arbeidet utover deres normale 40 timers arbeidsuke.

Overtidsbetaling begynner når en ansatt jobber mer enn 40 timer i en arbeidsuke. Noen stater krever at overtidslønn starter når en ansatt har jobbet mer enn 8 timer på en dag i stedet for mer enn 40 på en uke.

Kjenn regler som styrer posisjonen din før du unnlater å betale ikke-betalte ansatte riktig. Dette er en annen forekomst i HR når du vet at arbeidslovene som er spesifikke for staten din, landet eller jurisdiksjonen er viktige for hvordan du adresserer komp tid mot overtidslønn. Ikke legg bedriften din i stand til å betale tilbake lønn.

Offentlige sektorfenomenet

Formelt registrert og beregnet komplikasjonstid er nesten utelukkende et offentlig fenomen. Det forekommer hyppigst i en forening representert arbeidsplass.

Private sektor arbeidsgivere, som betaler lønn for å fritage ansatte for å utføre en hel jobb, forventer at ansatte skal bruke tiden som er nødvendig for å oppnå organisasjonens arbeid som kreves for jobben sin.

Arbeidsgiverne i den private sektoren beregner ikke arbeidstimer over 40 av fritatte arbeidstakere eller kaller disse timetidene. De ansatte i den private sektor forventer heller ikke å være kompensert.

Arbeidsgivere frykter at utgivelse av kompl tid vil innpode i lønnsmessige ansatte en timeløs tankegang om arbeid.Denne tankegangen er i direkte konflikt med arbeidsgiverens ønske om at unntatt ansatte vedtar en tankegang om måloppnåelse, jobbgjennomføring og gjør det som er nødvendig for å fullføre hele jobben.

Hva kan privat sektor arbeidsgivere gjøre når de ikke beregner eller kompenserer komp tid?

Private sektor arbeidsgivere som ikke ønsker å beregne eller betale komp tid har andre alternativer når de prøver å belønne ansatte for å gå utover call of duty.

Når en ansattes arbeidsbelastning er ekstraordinær regelmessig, løser privat sektor arbeidsgivere problemet med ingen komplikasjonstid ved å:

• effektivisere og kontinuerlig forbedre jobben,
• tilordne arbeidsmål til en annen ansatt,
• vedta en fleksibel arbeidsplan, eller
• ansette en ekstra ansatt.

Uformelt gir mange organisasjoner tidsavgjørelser i hånden til ledere som overvåker personalet. Hvis en ansatt har en uvanlig aktiv reiseplan, bruker han mange helgetimer til jobb eller arbeidsreise, eller jobber midlertidig et stort antall timer for en ny produktutgivelse, et nødvendig salgsmål eller integrering av et nytt selskap eller avdeling, For å nevne noen få eksempler, kan en leder tildele arbeidstakeren tiden fra jobben.

Lederen kan si: "Hei, John, du har virkelig satt på midnatt-timene. Hvorfor tar du ikke fredag ​​og mandag for å tilbringe litt tid alene eller med familien din." Eller, prøver å ikke øke medarbeiderens stress, "Mary, velg en god dag for å ta av arbeidet etter at produktets lanseringer. Din ekstra innsats fortjener en fridag."

Denne gangen tildelingsbelønninger gjenkjenner og sier takk til medarbeideren for deres overordnede innsats og prestasjon. (Ytterligere former for anerkjennelse kan inkludere gavekort.)

En faktor som ledere må forstå er at de aldri bør tillate tidsavbrudd i henhold til antall ekstra eller uventede arbeidstimer. Nøkkelen er at tiden ikke er lagt ut på en scorecard og tillatt i henhold til de ekstra arbeidstimerene. Dette er hva som skiller tiden fra komp tid.

Den ekstra arbeidstiden kommer med jobbenes natur og unntatt ansatte vet forventningene når de godtar stillingen. Tidsforpliktelsen som er nødvendig for å oppnå hele jobben, er nødvendig.

Justering av komp tidsforventninger for ansatte som flytter fra offentlig sektor til privat sektor

Ansatte som går med selskaper fra offentlig ansettelse har en vanskelig tid å tilpasse seg konseptet med en hel lønnsom jobb. De er vant til å registrere sine ekstra timer over 40 og de forventer komp tid i henhold til dette.

Når informert om at komp tid ikke registreres eller kompenseres i privat sektor, er deres første reaksjon vanligvis å gjøre en rask tur til HR. Når de gjør det, foreslår de at arbeidsgiveren begynner å gi kompensasjonstid. Nesten alltid skuffet da han ble vendt og informert om at komplittiden nesten ikke er tilgjengelig i den private sektoren, lærer den ansatte det nye landet.

eksempler: I et offentlig sektor universitet, under kontoret flytte til større kvartaler, jobbet Mary, en lønnet arbeidstaker, 60 timer i uken for å få bevegelsen til å gå greit. Til gjengjeld ga universitetet sin kompetittid i stedet for å betale for de 20 ekstra timer hun jobbet. Mary brukte kompetiden til å ta flere dager fra jobben.

I løpet av de siste ukene før lanseringen av et nytt privat sektorprodukt arbeidet hele utviklingslaget lange timer på kvelden. Som et resultat av planlagt deres leder en festlig lunsj som ble tatt vare på å takke de ansatte. Han fortalte også lagmedlemmene å ta en dag utenom de neste ukene med forhåndsvarsel gitt til sjefen.

Komp tid er også kjent somkompensasjonstid eller tidsavbrudd i stedet.