• 2025-04-01

Hvorfor noen jobber er bare åpne for interne søkere

The Real Story of Paris Hilton | This Is Paris Official Documentary

The Real Story of Paris Hilton | This Is Paris Official Documentary

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Ansette ledere kan noen ganger bare legge inn ledige stillinger for interne søkere. Dette betyr at bare ansatte som for tiden jobber for selskapet eller organisasjonen kan søke om ledige stillinger. Hvorfor skulle de gjøre dette? Det er noen grunner.

Noen som er kjent med organisasjonen er foretrukket

Leieansvarlig kan trenge noen med spesiell organisatorisk kunnskap. For eksempel kan noen som ansetter en seniorfaglig ekspert, begrense søkere til nåværende ansatte i et forsøk på å produsere et søkendebasseng av ekspertvitenskap og andre nåværende ansatte på ungdomsnivå. Lederen vil trolig vite nesten alle levedyktige søkere. Hvis lederen ikke kjenner dem personlig, har han i hvert fall en ide om sitt omdømme rundt kontoret eller kan lett komme i kontakt med en veileder som gjør det.

Noen er allerede i tankene

En annen grunn til at en ansatt leder kan begrense søkerne er at han allerede har en eller noen få personer i tankene for en stilling, og han vil ikke bruke tid på å jobbe gjennom et stort søkende basseng når han ikke har tenkt å ansette noen av dem. I regjeringsorganer, kan ansettelsesledere ikke fremme noen uten at andre lar seg formelt vise sin interesse for muligheten. Å begrense bassenget gir et juridisk forsvarlig forsvar for å ekskludere folk fra ansettelsesprosessen.

Sparer tid

Ansette ledere vil spare tid hvor de kan. Innskudd til interne søkere kan bare oppnå dette, men det kan også komme tilbake til å bite dem. En stor ulempe ved å publisere som "internt bare" er hvor begrenset søkerens basseng blir. Ansette ledere utelukker absolutt mange mennesker som kunne gjøre jobben tilfredsstillende, hvis ikke utmerket. Hvis de ender med et utilstrekkelig søkendebasseng, må de muligens re-poste stillingen eller tvinge seg inn i dårlige ansettelser som ellers ikke ville vært gjort.

Fremme nåværende ansatte

En fjerde grunn til å begrense søkerens basseng er å sikre maksimalt antall salgsfremmende muligheter for nåværende ansatte. En organisasjon som prøver å gjøre dette, vil legge inn de fleste mellom- og øverste nivåjobber som bare internt og annonsere jobber på oppføringsnivå som åpen for alle søkere. Organisasjonen vil avlede fra denne praksisen dersom en ansettelsesansvarlig forutsetter ingen levedyktige kandidater eller må re-poste en stilling etter å ha gjennomgått ansettelsesprosessen med et internt søkendebasseng.

Noen ganger er interne innlegg begrenset til bestemte deler av en organisasjon. For eksempel kan en by legge inn en politistyrkerposisjon og begrense søkere til nåværende bypolitimenn. Dette ville sikre at noen fra politiets avdeling ville bli fremmet til en stilling gjennom en konkurransedyktig utvalgsprosess. Byen vil sannsynligvis legge inn ledig politifolk stilling til interne og eksterne søkere etter at detektivposisjonen er fylt. Å gjøre dette regelmessig betyr at politiets avdeling gjør en stor antagelse: Avdelingen vil ansette og beholde politibetjente som har evne til å være detektiver, og fylle enda høyere ranger ettersom disse offiserene utvikler seg gjennom sine karrierer.


Interessante artikler

Tilpasning i ansattes forholdsstyring

Tilpasning i ansattes forholdsstyring

Det skjer et skifte i ansattes relasjonsstyring som arbeidsgivere bruker personalisering for å skille arbeidserfaring fra sine ansatte.

Personlige anbefalingsbreveksempler

Personlige anbefalingsbreveksempler

Se gjennom eksempler på tegn og personlige anbefalingsbokstaver for en rekke omstendigheter, samt tips for å be om og skrive referanser.

Personlige referansebreveksempler og skrivetips

Personlige referansebreveksempler og skrivetips

Eksempel på personlige referansebrev og -mal, retningslinjer for hva du skal ta med i brevet, skrivetips, og når personlige referanser brukes.

Personlig ferdighetsliste og eksempler

Personlig ferdighetsliste og eksempler

Liste over personlige ferdigheter og kvaliteter til bruk i CV, omslag, jobbsøknader og intervjuer, med søkeordlister og ferdigheter oppført på jobb.

Personalefiltilgangspolicy og koblinger til prøver

Personalefiltilgangspolicy og koblinger til prøver

Trenger du en personellfiltilgangspolicy for ansatte? Her er et eksempel som du kan bruke til å angi policy i organisasjonen. Se utvalgspolicyen.

Viktig Personlig Trainer Ferdigheter for CV og Cover Letters

Viktig Personlig Trainer Ferdigheter for CV og Cover Letters

Her er en liste over personlige trener ferdigheter å bruke i CV og intervjuer, pluss et sammendrag av viktige egenskaper for å understreke.