Planlegge og gjennomføre en ta barnet ditt til arbeidsdagen

På den fjerde torsdagen i april kan du vise seg å jobbe for å se en haug med barn som kjører rundt kontoret ditt. Forhåpentligvis er det ikke på grunn av en værrelatert skole stengt, men i stedet for det årlige Ta barnet ditt til arbeidsdagen. Begynnelsen i 1993 av Gloria Steinem som Ta din datter til arbeidsdag, ble gutter inkludert senere, og den offisielle tittelen er Ta dine sønner og døtre til jobbdag. Uavhengig av navnet, handler det om å undervise barna om livet på jobb.

Steinem begynte dagen for å illustrere hvordan usynlige kvinner var på kontoret og for å hjelpe jenter forstå at de kunne streve etter denne synligheten selv om deres mødre ikke hadde det.

Skulle arbeidsplassen din delta i å ta barnet ditt til jobbdag?

Svaret er kanskje. Hva gjør du? Hvis du kjører en restaurant, prøver å bringe barngartners inn for å se hvordan mamma og pappa jobber kunne skape en ubemannet katastrofe. På den annen side, hvis du er et hedgefond ledelsesgruppe, slik at tenåringer kommer inn i noen timer, kan de åpne øynene for hvilket arbeid som er.

Det er greit, uansett. Folk vil ikke velge å jobbe for deg eller ikke jobbe for deg, basert på om du deltar i Ta barnet ditt til jobb hver år. Hvis du er på gjerdet om det, spør dine ansatte.

Du kan finne ut at folk ikke liker å sette sammen aktiviteter for barna eller trekke barna ut av skolen. Eller du kan finne ut at folk ser frem til denne dagen hele året. Hvert selskap er annerledes. Spør dine ansatte hva de vil gjøre.

Tenk gjennom disse problemene hvis du vurderer å ta barnet ditt til arbeidsdagen

Før du registrerer deg for å få barnet ditt til å jobbe, må du sette deg ned og vurdere følgende problemer:

• Hva er målet ditt? Å undervise elevene om hva arbeidslivet er? Å ha en morsom begivenhet som gjør foreldre og barn lykkelige? Å legge inn bilder på nettstedet ditt, slik at jobbkandidater får positive følelser om bedriften din?
• Hvilken alder bør du tillate? Noen bedrifter fokuserer bare på tenåringer; noe fokus bare på elementære alder barn. I alle fall bør du sannsynligvis utelukke babyer og småbarn.
• Hvilke aktiviteter skal du ha? Hvis du tar med tenåringer, kanskje å ha en kort kontinental frokost med en peppy snakk fra HR-lederen og deretter la tenårene skygge foreldrene sine, er perfekt. Hvis du tar med yngre barn, trenger du kanskje en rekke aktiviteter, fra å ta en tur til fasilitetene for å gjøre puslespill og spill som omhandler selskapet, etterfulgt av lunsj med mamma eller pappa.

• Hvor lenge skal dagen vare? Er dette en heldagse begivenhet? I så fall bør du ikke invitere små barn. Et par timer er trolig best for denne gruppen, men husk at foreldrene da må ta barna tilbake til skolen når du er ferdig med aktiviteter for å ta barnet ditt til jobb.

Når du har tenkt gjennom alle disse problemene, kan du begynne å planlegge aktivitetene dine. Påminn avdelinger av datoen slik at de kan forberede seg. Hvis du har en enorm tidsfrist som kommer opp i markedsføring på den dagen, vil de sannsynligvis ikke gjøre en morsom presentasjon for barna, og det er greit. Virksomheten må fortsatt operere lønnsomt.

Husk at produktiviteten vil være lav den dagen. Ingen foreldre vil få så mye ferdig med et barn eller tenåring som skygger dem. Hvis du hopper over skyggen og bare har planlagte aktiviteter for barna, må du trekke folk fra ulike avdelinger for å drive aktivitetene.

Du må invitere alle til å delta i å ta barnet ditt til arbeidsdagen

Dette er en helt eller ingenting begivenhet. Hvis du skal invitere barn, kommer du til å sette opp aldersparametrene og planlegge aktivitetene. Du kan ikke si, "vel, hvis du jobber på fabrikken, kan du ikke få barnet ditt til å jobbe fordi det er farlig, men du kan hvis du er en kontorist."

Mens du ikke vil at barn skal løpe rundt i fabrikkens gulv, vil det gjøre opprør som gjør forskjeller som dette. Hvis konsernsjefens barn kommer inn, vil den nyeste utleie som gir laveste lønn også få barnet sitt. Du må behandle alle barnene det samme.

Hvis du tillater barn å skygge foreldrene deres, bør du også vurdere å skygge folk i andre avdelinger. Bare fordi mamma er en regnskapsfører betyr ikke at Jane vil bli regnskapsfører. Hun kan ha mer interesse for forskning og utvikling.

Folk uten deltagende barn kan eller ikke vil bli en del av dagen. Bare spør. Men krever ikke deltakelse. Folk ble ansatt for å gjøre jobbene sine, for ikke å underholde barn. (Med mindre selvfølgelig er bedriftens arbeid å underholde barn.)

Gjør rett, ta barnet ditt til jobb Dag kan gi mye moro, bygge gode relasjoner, og kanskje til og med skape noe godt PR, som ikke er dårlig prestasjon i noen timer en gang i året.

-------------------------------------------------

Suzanne Lucas er frilansskribent som brukte 10 år i menneskelige ressurser, hvor hun ansatt, sparket, klarte nummerene, og dobbeltsjekket med advokatene.