Utvikle Incentive Travel Programs for din arbeidsplass

Vil du nippe med kule drinker på en tropisk øy? Vil du oppleve opplevelsen enda mer hvis din ektefelle eller partner var ved siden av deg og din bedrift betalte for alt? Sikkert du ville. Incentive reiser programmer er en belønning incitament dine ansatte virkelig liker.

Når bedrifter belønner ansatte med reiser for å møte et mål, øker incentiv reiseruten både arbeidstakerlojalitet og engasjement.

Hva er incitament reise?

Incentive reiser er en belønning for å oppnå et mål. For eksempel, hver selger som produserer $ X verdt av salget får en gratis tur til Karibien. Disse turene kan tilby ren moro eller kan kombinere noen selskapsarrangementer sammen med den behagelige ferien.

Ektefeller eller partnere er vanligvis invitert til å gjøre incitamentet reise en ferie i stedet for en ekstra arbeidsarrangement. Incentive reiser programmer er oftest funnet i salg, finansielle tjenester og forsikring.

Hvorfor arbeidsgivere bruker incitament reise for ansattes anerkjennelse

Arbeidsgivere bruker incentiv reiseprogrammer fordi virksomheten har opplevd en dramatisk økning i antall organisasjoner som bruker insentiver til å motivere og følelsesmessig engasjere ansatte i produktivitet og oppbevaring.

I 1996 brukte bare 26 prosent av bedriftene insentiver til disse formålene. Fra 2016 stod tallet på 83 prosent og stiger for å engasjere og beholde tusenårige ansatte. Hvert år bruker amerikanske virksomheter mer enn 14 milliarder dollar på arbeidstakerprogrammer.

Kan Incentive Travel hjelpe deg med å møte mål bedre enn en bonus?

Alle liker penger. Men en tur er et spesielt valg for ansatte. Det gir dem noe å se frem til; det er ikke bare en ekstra betaling på studielånene. Selvfølgelig vil ikke alle ansatte foretrekke en tur til kontanter, men incentiv reiser har fordeler i forhold til kontantbonuser.

Hvis du for eksempel betaler ut kontantbonuser, kan du kunngjøre at "følgende 10 personer oppnådde sine mål og vil hver motta $ 2500." Denne kunngjøringen er ikke så offentlig som en pris som gir en tur.

Når de samme 10 ansatte går til Karibia sammen, er de ute av kontoret, de er på sosiale medier, og folk snakker. Tilskuddstilbudet blir et fokuspunkt for personalet å oppmuntre dem til å møte det kommende årets mål.

Å generere diskusjon og interesse kan bidra til å motivere dine ansatte. Hver gang de ser bildene sine fra turen, håper de at de kan oppfylle kriteriene for neste tur.

Incentive Travel Programmer er kraftige i ansattes følelsesmessige engasjement

En studie fra Incentive Research Foundation (IRF) fant at det å tvinge de ansattes følelsesmessige engasjement gjennom belønninger og insentiver er en kraftig måte for bedrifter å motivere sine ansatte. De påpeker at en av de beste måtene som incentiv reiser er kraftig i å motivere medarbeidere, er at de taper inn på ansattes følelser ved å gi dem erfaringer.

Så alle ansatte vil være oppmerksom på hele tiden av dette reisedrivende programmet. Kulturelt snakker folk ikke om penger, så når du deler ut en bonus sjekk mottakeren kanskje høre en gratulasjon eller to. Men seks måneder senere vil ingen si: "Hei, husk når du fikk den $ 2500 bonusen og gjort en ekstra betaling på studielånene dine?" Det skjer bare ikke. Penger, en gang brukt, blir raskt glemt.

Husk at incentiv reiser bør belønne ansatte utover eventuelle lovede provisjoner eller kontantbonuser.

Faktorer du bør vurdere når du bestemmer deg for å gi incentivprogrammer

Utforme programmet for oppfordringsreiser rett og slett sikre at det oppfyller dine mål

Ta disse fem trinnene for å designe et incentiv reiseprogram som beviselig leverer på sine mål.

1. Slett verdien og utvalgskriteriene for viktige forretningsmål.
2. Klart og konsekvent gi tilbakemelding om fremdrift til kvalifiserte medarbeidere.
3. Design programmet med ansattes innspill om destinasjoner, tilstedeværelse av ledende ledere og aktiviteter inkludert.
4. Gi en målbar sammenheng mellom ytelsen til de beste resultatene og ytelsen til bedriften din på sine mål. Måling og dokumentasjon er nøkkelen.
5. Til slutt finner du måter å la dine overordnede medarbeidere samhandle med hverandre og med andre mindre vellykkede medarbeidere for å oppmuntre til felles kunnskap og kontinuerlig forbedring.

Påvirkningen av insentiv reiserprogrammer på ektefeller og familier

For belønning reiser, vil du inkludere partnere. Du kan tro at du sparer kostnader for å si "bare ektefeller" eller "bare ektefeller og leve i partnere" kan delta i insentivreiser. Men dette besvimler hva du vil: for folk å ha det bra og glede seg til å gå.

Hvis dette betyr at Jane bringer søsteren som sin partner, hvem bryr seg? Du bør ikke basere Jane's opptjente belønning på hennes sivilstand når det kommer til et pluss en.

Ta også hensyn til at ektefeller og partnere som ikke er invitert eller i stand til å reise, vil ikke betrakte din belønning som en positiv. "Du mener at du skal til Bahamas i tre dager mens jeg blir hjemme hos barna?" Så velg valget om du skal betale veien for et pluss en nøye.

Vurder å gi hjelp med barnevakt. Ikke alle dine ansatte har besteforeldre i nærheten som er ivrige etter å ta vare på barn. Du kan ha ansatte som ikke kan utnytte incentiv reiser på grunn av barnehageproblemer. Dette er ikke bare et mamma problem. Alle med barn kan finne over natten reise mer stress enn det er verdt.

Husk ADA og Employee Preferences når du tilbyr incitamentsprogrammer

Når det gjelder turer, er amerikanerne med funksjonshemmingsloven viktig. Hvis du for eksempel arrangerer en skiferie, kan Steve kanskje ikke stå på ski på grunn av hans hjerteproblem, og John kan ikke like å stå på ski. Pass på at du gjør andre aktiviteter tilgjengelige. Du vil at denne turen skal belønne ansatte. Og en belønning betyr at alle må ha det gøy.

Hvis en ansatt blir straffet eller utelatt på grunn av fysisk eller psykisk funksjonshemming, er du i fare for et ADA-brudd. Du viser også dine ansatte at du ikke bryr seg om dem som enkeltpersoner. Pass på at du gir alternativer som passer dine medarbeidere.

Hva arbeidsgivere trenger å gjøre hvis en ansatt ikke kan delta

Husk at dette er en belønning. Ikke straff en ansatt som ikke kan delta. Når gruppen din består av mer enn et par personer, er det ofte umulig å finne tid når alle er tilgjengelige.

Tilbyr en kontantbonus til disse personene. Men fordi du håper på bi-produkt fra incentiv reiseprogrambelønninger er teambygging med dine ansatte, kan du betale mindre enn den faktiske kontante verdien av turen.

Målet med et incentiv reiseprogram er å tilby en utmerket belønning for utover bidraget. Så sørg for at det er en god opplevelse for alle som tjener det.