Artikkel IV i den militære adferdskodeksen

Hvis jeg blir krigsfange, vil jeg beholde troen på med mine medfange. Jeg vil ikke gi noen informasjon eller delta i noen handling som kan være skadelig for mine kamerater. Hvis jeg er eldre, vil jeg ta kommandoen. Hvis ikke, vil jeg adlyde de lovbestemte ordene fra de som er utnevnt over meg, og vil gjøre dem tilbake på alle måter.

Artikkel 4 i den militære adferdskodeksen beskriver hvordan amerikansk militær forventer sine offiserer og oppnådde medlemmer til å oppføre seg som krigsfanger (POW). Det lyder:

Offiserer og ikke-kommisjonærer skal fortsette å utføre sitt ansvar og utøve sin myndighet i fangenskap.

Informere, eller annen handling som er skadelig for en kollega POW, er avskyelig og er uttrykkelig forbudt. POWs må spesielt unngå å hjelpe fienden til å identifisere andre POWs som kan ha kunnskap om verdien til fienden, og som kan bli gjort for å lide tvangsspørsmål.

Sterk ledelse er avgjørende for disiplin. Uten disiplin kan leirorganisasjon, motstand, og til og med overlevelse være umulig. Personlig hygiene, leirrensning og omsorg for de syke og sårede er avgjørende.

Hvor som helst, bør POWs organisere på en militær måte under senior militær POW kvalifisert for kommando. Den eldre POW (enten offiser eller opptatt) i POW-leiren eller blant en gruppe POWs skal påta seg kommandoen i henhold til rang uten hensyn til militærtjeneste. Senior POW kan ikke unngå dette ansvaret og ansvarligheten.

Ved overtakelse skal den eldre POW informere de andre POWene og utpeke kommandokjeden. Hvis senior POW er uføre, eller ellers ikke klarer å handle av en eller annen grunn, skal neste senior POW påta seg kommandoen.

Alle anstrengelser skal gjøres for å informere alle POWer i leiren (eller gruppen) av medlemmer av kommandokjeden som skal representere dem i å håndtere fiendens myndigheter. Ansvaret for underordnede å adlyde de lovlige ordrene om å rangere amerikansk militærpersonell forblir uendret i fangenskap.

USAs politikk for POW-leirorganisasjonen krever at den øverste militære POW-anta-kommandoen. Genèvekonvensjonen om POWs gir ytterligere veiledning om at i POW-leirer som bare inneholder oppdragsgivere, skal en fangerrepresentant velges.

POWs bør forstå at en slik valgt representant anses av amerikansk politikk som bare en talsmann for senior POW. Fangernes representant har ikke befaling, med mindre POWs velger senior POW som fangerrepresentant. Senior POW skal påta seg og beholde den faktiske kommandoen, skjult om nødvendig.

Opprettholde kommunikasjon er en av de viktigste måtene som POWs hjelper hverandre. Kommunikasjon bryter ned isolasjonsbarrikkene som en fiende kan forsøke å konstruere og bidrar til å styrke en POWs vilje til å motstå.

Hver POW, umiddelbart etter fangst, skal forsøke å komme i kontakt med andre POWs på ethvert tilgjengelig måte, og deretter skal det fortsette å kommunisere og delta kraftig som en del av POW-organisasjonen.

Som med andre bestemmelser i CoC skal sunn fornuft og forholdene i POW-leiren bestemme måten senior senior POW og andre POWer strukturerer organisasjonen på og utfører sitt ansvar.

Hva militærpersonell trenger å vite om artikkel 4

• Forstå at lederskap og lydighet mot de som er på oppdrag, er avgjørende for disiplinen som kreves for å påvirke vellykket organisering mot fangstutnyttelse. I fangst situasjoner som involverer to eller flere POWs, skal senior rangering POW påta seg kommando; alle andre skal adlyde ordrene og følge avgjørelsene til senior POW uavhengig av forskjeller i militær tjeneste tilknytning. Unnlatelse av dette skal resultere i svekkelse av organisasjon, nedsettelse av motstand, og etter hjemtransport kan det føre til rettssaker under Uniform Code of Military Justice (UCMJ).

• Forstå at tro, tillit og individuelle gruppeloyaliteter har stor verdi i å etablere og opprettholde en effektiv POW-organisasjon.
• Forstå at en POW som frivillig informerer eller samarbeider med captor er disloyal til USA og andre POWs, og etter hjemkomst er underlagt disiplinære tiltak under UCMJ for slike handlinger.
• Være kjent med prinsippene for hygiene, sanitære forhold, helsevedlikehold, førstehjelp, fysisk konditionering og matbruk. Det skal inkludere anerkjennelse og nødhjelpsbehandling av typiske POW-leksykdommer ved akutt bruk av primitive materialer og tilgjengelige stoffer (for eksempel tannkrem, salt og kull). Slik kunnskap utøver en viktig innflytelse på POWs evne til å motstå og bistår en effektiv POW-organisasjon.

• Forstå viktigheten av og de grunnleggende prosedyrene for å etablere sikker kommunikasjon mellom separerte personer og grupper av POWs som forsøker å etablere og vedlikeholde en effektiv organisasjon.
• Være kjent med den store etniske (for å inkludere rasdemografi), kulturelle og nasjonale egenskaper av fienden som kan påvirke POW-captor-forhold til skade for individuelle POWs og POW-organisasjonen.
• Forstå at en informant eller samarbeidspartner skal isoleres fra sensitiv informasjon om POW-organisasjonen, men medlemmer av POW-organisasjonen bør kontinuerlig oppmuntre og forsøke å overtale samarbeidspartneren til å opphøre slike aktiviteter.

• Innbydende en omvendt samarbeidspartner "back to the fold" er generelt en mer effektiv POW organisatorisk tilnærming enn fortsatt isolasjon, noe som kan oppmuntre samarbeidspartneren til å fortsette slik disloyal oppførsel.
• Forstå at det er en signifikant forskjell mellom samarbeidspartneren som må overtales for å returnere, og motstanderen som, etter at han eller hun har blitt fysisk eller mentalt torturert, overholder en fengsels feilbehov (for eksempel å gi informasjon eller en propagandaoppgave). Samarbeidspartnerens oppførsel er forkastelig og kan ikke sanksjoneres, mens motstanden skal gis hjelp til å samle styrke og gjenoppta motstand.

• Forstå at i situasjoner der militær og sivilt personell er fengslet sammen, bør senior militære POW gjøre sitt ytterste for å overtale sivile fanger at militærtjenestemedlemmets antatte overordnede lederskap for hele fangegruppen, basert på erfaring og spesifikk opplæring, er en fordel å hele fange samfunnet.
• Forstå behovet for og mekanikken til å etablere en effektiv skjult organisasjon i situasjoner hvor fanget forsøker å hindre eller frustrere en organisasjon som er skikkelig sammensatt.

Spesielle bestemmelser for medisinsk personale og kapellere

Medisinsk personell skal ikke påta seg kommandoen over ikke-medisinsk personell og kapellene skal ikke påta seg over militærpersonell i en gren. Militærtjenestebestemmelser som begrenser kvalifikasjonen til disse personellene for kommando skal forklares for alt personell på et relevant forståelsesnivå for å unngå senere forvirring i en POW-leir. Her er informasjon om krigsfanger.

Oversikt over andre artikler i oppførselen

• Artikkel 1
• Artikkel 2
• Artikkel 3
• Artikkel 4
• Artikkel 5
• Artikkel 6