Strategisk planleggingskunnskapsliste og eksempler

Strategisk planlegging er prosessen med å sette en visjon for et selskap og deretter realisere den visjonen gjennom små, oppnåelige mål. Personer som jobber med strategisk planlegging, setter mål, bestemmer hvilke tiltak som skal tas av ansatte, og hjelper medarbeidere å oppnå disse målene.

Strategisk planlegging er en viktig ferdighet for en rekke jobber. Mens noen folk har den spesifikke jobbtypen til "strategisk planlegger" (eller "strategisk planlegger" eller "strategisk planleggingsleder"), er det andre jobber som krever strategisk planlegging. For eksempel, ansatte som trenger strategisk planlegging ferdigheter inkluderer ledelseskonsulenter, forretningsutviklere, bedriftsutviklere, strategiske kostnadsanalytikere og operasjonsanalytikere.

Slik bruker du ferdighetslister

Du kan bruke ferdighetslistene under hele jobbsøkingsprosessen på ulike måter. Først kan du bruke disse ferdighetsordene i ditt CV ved å slippe disse søkeordene når du beskriver arbeidshistorikken din.

For det andre kan du bruke disse ordene / vilkårene i ditt følgebrev. I hovedbrevet ditt forsøker du å nevne en eller to av disse ferdighetene og gi konkrete eksempler på hvordan du har demonstrert disse ferdighetene på arbeidsplassen.

Sist men ikke minst, kan du bruke disse ferdighetsordene i et intervju. Pass på at du har minst ett eksempel på en gang du demonstrerte hver av de fem beste ferdighetene som er oppført her.

Selvfølgelig vil hver jobb kreve forskjellige ferdigheter og erfaringer, så sørg for at du leser stillingsbeskrivelsen nøye og fokus på ferdighetene som er oppført av arbeidsgiveren.

Topp 5 strategiske planleggingsferdigheter

Strategiske planleggere må være følgende:

1. Analytisk:Personer som arbeider med strategisk planlegging må kunne analysere og evaluere selskapets forretningsplan. De må være dyktige i markedsanalyse, gjennomførbarhetsanalyse og mer. Bare gjennom et analytisk øye kan strategiske planleggere bestemme hvilke skritt som skal tas av et selskap.

• Nøyaktig
• Beregning av kostnader for gjennomføring
• Kritisk tenking
• Definere mekanismer for input for ulike nivåer av deltakere
• Definere strategier for å nå mål
• Definere formålet med den strategiske planleggingsprosessen
• Utarbeide en plan for implementering av strategier
• Logisk tenkning
• Spørsmålet om sammenhengen mellom nye tiltak og strategiplanen
• Stille inn møtedagendater
• Systematisk tenkning

2. Kommunikative:En stor del av en strategisk planleggers jobb er å kommunisere en forretningsplan til arbeidsgivere og ansatte. De må forklare (ved både å snakke og skrive) trinnene ansatte må ta for å oppnå selskapets mål. Strategiske planleggere må også være aktive lyttere. De må lytte til arbeidsgivernes behov før de utarbeider en handlingsplan. De må også lytte til de bekymringer og ideer de ansatte har.

• Samarbeid
• Forenkle gruppediskusjon
• Genererer en kortfattet visjon
• Håndtering av konstruktiv kritikk
• Inkludert motvillige gruppemedlemmer i diskusjoner
• Forhandling
• Mennesker ferdigheter
• overtalelses
• Plassering av fordelene med strategisk planlegging til beslutningstakere
• PowerPoint
• Presentasjon
• Rekruttere frivillige
• Takt
• Lagbygging
• team~~POS=TRUNC
• Verbal kommunikasjon
• skrive

3. Avgjørende:Strategisk planlegging innebærer mye rask beslutningstaking. Strategiske planleggere må velge et tiltak for å hjelpe et selskap til å oppnå sine mål uten waffling. De må kunne undersøke all informasjon som er tilgjengelig for dem og deretter avgjøre en gjennomtenkt beslutning.

• Utpeker deltakerne i prosessen
• Tegne konsensus om mål og strategier
• Etablere målbare mål for hvert mål
• Organisere en tidslinje for planleggingsprosessen
• prioritering
• Sette mål

4. Sterke ledere:En strategisk planlegger må lede medarbeiderne mot et felles mål. Dette tar sterke lederegenskaper. Han eller hun må inspirere, motivere og sikre at alle ansatte er ansvarlige.

• Energisk
• Etablere insentiver til gjennomføring
• karisma
• fleksibilitet
• Mellommenneskelige ferdigheter
• Lederegenskaper
• Motiverende ferdigheter
• Anerkjenner bidrag fra sentrale aktører
• oppfinnsomhet

5. Problemløsere:Ofte er strategiske planleggere der for å løse et problem. Kanskje et selskap ikke oppfyller sine økonomiske mål, eller prosessene kjører ineffektivt. En strategisk planlegger analyserer data relatert til problemet, og tilbyr deretter en løsning.

• Justere forretningspraksis med ny strategi
• Vurdere effekten av strategier etter implementering
• brainstorming
• kreativitet
• Vurdere styrken og svakhetene i organisasjonen
• Identifisere hindringer for implementering
• Identifisere trusler mot en organisasjon
• multitasking
• Revisjon av oppdraget for organisasjonen
• Sikre utgivelsestid for deltakerne å delta i prosessen
• Lær hvordan du løser en Rubiks kube med den enkleste metoden, og husk bare noen få triks.