• 2024-11-21

Sport Profesjonelle tilbud Tips for å utvide ditt tidlig karriereoppdrag

Serie A Week 6 Football Match Tips, Odds & Predictions

Serie A Week 6 Football Match Tips, Odds & Predictions
Anonim

Neil Horowitz er en ung profesjonell i sportsbransjen som har jobbet i sosiale medier for lag og tjenesteleverandører. I dette intervjuet deler han sine erfaringer som begynner med sitt arbeid som student ved sin tid med å jobbe med to National Hockey League-lag til sin nåværende rolle.

I tillegg demonstrerer Mr. Horowitz trinnene som kan akselerere en karriere innen sport, inkludert frivillig arbeid, søker bransjekunnskap og aktivt skape og dele innhold for å styrke synligheten i sportsbransjen og sosiale medier.

Når du leser sin historie og kommentarer, tenk på hvordan du kan ta lignende skritt i din egen karriere. Hans sti har applikasjoner om du jobber i sport (eller en annen industri) og for unge fagfolk og studenter som ønsker å jobbe i noen del av idrettsbransjen.

Hva er din rolle for øyeblikket på Hopscotch? Hva gjør selskapet?

Horowitz: Jeg er kundesuksessleder på Hopscotch. Vårt firma er en åpen, plattform for fans av fans, som spesialiserer seg på sportsteam, ligaer og alle slags live-arrangementer. Vi er fokusert på å forbedre fanopplevelser, inntektsgenerering og tilpassing. Min jobb er å jobbe sammen med alle våre kunder fra å forberede seg til å lansere sin app, kjøre innholdsadministrasjonssystemet bakover, og til slutt bruke plattformen og våre teknologipartnere til å: oppnå viktige forretningsmål, drive inntektsstrømmer, øke fanen engasjement på alle plattformer, drive sponsoravtaler og verdier, optimaliser lojalitetsprogrammet deres, veiled dem om målretting og pressemeldinger, og veiledning om beste praksis og innovasjon.

Fordi vi har så mange vertikaler, og det er så mange løsninger som vår plattform kan integrere, krever det at jeg har arbeidskompetanse i alle slags digitale engasjement-, data- og inntektsløsninger, samt hvordan du distribuerer dem for å drive inntekter. I tillegg arbeider vi med suksess for å knekke koden til å tjene penger på mobilen til verdien den fortjener.

Det er det store bildet av hva jeg gjør. Det er også mye arbeid i bakgrunnen som salgsstøtte, skrive spillebøker og forslag, jobber med produktlaget, analysen, og, vel … Jeg blir opptatt!

Før du begynte på din profesjonelle karriere, frivillig du på atletisk avdeling som student på Yale. Hvordan begynte det? Hva ble det? Hva vil du rådgive studenter i dag for å finne en lignende opplevelse?

Arbeidet mitt på Yale skjedde veldig organisk og viste seg ikke bare å være en fantastisk mulighet til å lære og få erfaring, men også for å danne relasjoner jeg fortsatt opprettholder i dag. Jeg var en college freshman med tid til å drepe og en lidenskap for sport. Så jeg begynte å skrive for Yale Herald (og gutten var jeg en dårlig avisskribent da jeg først startet, men jobbet med Sportsredaktøren for å forbedre, jeg ble senere en sportsredaktør selv). Jeg ble også involvert med YTV, det fledgling student-run TV-nettverket.

Å ha ingen kjennskap eller erfaring med noe video, gjorde jeg det naive målet å skape et TV-show, elever kunne ikke få en bedre versjon av andre steder - en SportsCenter for Yale sport jeg ringte "YSPN" (jeg likte ideen om å si "Dette er Neil Horowitz, YSPN ')

Fancying meg et fremtidig SportsCenter-anker, jeg lærte meg video, redigering, filming og Final Cut Pro. Jeg møtte hver trener og vel, alle i idrettsavdelingen. Jeg fikk muligheten til å låne spillvideo for å klippe høydepunkter. Jeg gikk også til hvert spill mulig og mange praksiser, gjennomfører intervjuer og skyter tilleggsinnhold og funksjonshistorier. Jeg ville tilbringe timer med å kutte høydepunkter, skrive skript og så ofte i et fullt rom med datamaskiner og multimediestuderende, rope mine fengende en-liners inn i et kamera med linsen på for å fange lyden som ville gå med musikk-lydsengene mine og spill høydepunkter.

Jeg har også bygget grunnleggende grafikk for statistikk og boksscore og annen informasjon. (Jeg hadde også en søt musikkvideo tv-show!)

Gjennom relasjoner med idrettsinformasjonsdepartementet, min omnipresence på spill og atletisk kontorer, og realiseringen som jeg satt på alt dette innholdet som Atletikkavdelingen kunne bruke, begynte jeg å jobbe med Sport Informasjonsavdelingen for å sette opp spill høydepunkter og intervjuer. Derfra ledet jeg et prosjekt som kulminerte i live streaming av flere sportsgrene (dette var 2008-ish, så forkant for tiden), inkludert fotball, squash, svømming, volleyball, basketball og hockey.

Jeg tilbrakte mange timer på å tappe ned Ethernet-linje, kjører kameraer, stresset over firewire koder og Windows Media Encoder. Og jeg ville ikke bytte den til verden. Nå har de Ivy League Digital Network og + ESPN-3. Men jeg var der i den relative steinalderen.

Ferdighetene jeg utviklet hos Yale, sammen med praktik, var hvordan jeg kom inn i sport. Når mitt første sportsintervju involverte å klippe noen intervjuer, høydepunkter og b-roll, vel, kunne jeg gjøre det i søvnen min - jeg gjorde ofte på college! - og veldig raskt. Leksjonen? Gjør noe! Omtrent hvert høyskole har litt sport, en avis du kan skrive for, eller en hendelse der du kan frivillig. College atletikk avdelinger krever talentfulle studenter ansatte. Videre har det aldri vært enklere å lage innhold selv på et hvilket som helst antall plattformer.

Ha drømmer, men gjør noe med dem. Det er ingen unnskyldning for manglende erfaring eller ferdigheter når muligheter eksisterer rett foran deg. Eller i mitt tilfelle finnes plattformen for å skape muligheter!

Hvilke roller spilte du tidligere med Anaheim Ducks og Arizona Coyotes? Hvilke ferdigheter har du fått fra de jobbene som hjelper deg i din nåværende rolle?

Med ekkene var min rolle Social Media Producer. Jeg vokste opp der med sosiale medier og sport (og nettsted og app innhold også), går fra Facebook og Twitter til Instagram og Google Plus, og alt i mellom (ikke helt Snapchat). Jeg lærte ikke bare mye om hvordan idrettsvirksomhet fungerer og PR i pro sport utføres og organiseres, men også stort sett alt om en sportsorganisasjon. Etter hvert som sosiale medier berørte hver avdeling, jobbet jeg med hver avdeling, og anerkjente tidlig evnen vi måtte forsterke og forbedre alt vi gjorde.

Jeg lærte også tonn om fanengasjement. Dette var en alder av kreativitet, da de enkleste ideene kunne ta av. Det var kjempegøy.

Med Coyotene var jeg leder av Social Media Marketing, tatt en rolle litt mer fjernet fra innholdsopprettelse og belastet mer med innholdsstrategi og beregninger. Fra å jobbe med markedsføringsteamet, kommunisere med PR om intensjonen og betydningen av merke og stemme, og jobber med selskapets salg på rapportering, gjennomføring og pitching av sosiale medier. Og ja, oppfylle noen av de gamle skolene 3 Facebook innlegg / måned slags tilbud. u

Vi brukte også sosiale konkurranser og kampanjer for både engasjement og markedsføringsmål, og til og med jobbet med fellesskapsrelasjoner og fanutvikling om optimalisering av sosiale medier, samtidig som de forsterket det. Helt fantastisk å lære om den daglige gjennomføringen av et sportslags forretningsside. Det var viktig å se hva som handler om å planlegge markedsførings- og salgskampanjer, samt samtaler, allokering av budsjetter og gjennomføring av annonsekjøp, inkompetanse av billettsalg og service, og det som gir effektiv sponsorsalg og rapportering.

Jeg gjorde det til et poeng å gå til lunsj med så mange mennesker som mulig (mange Chipotle, BBQ, Yard House og Which Wich), plukket hjernen deres om deres rolle og avdeling, deres smertepoeng og suksesser, og hvordan sosiale medier kunne hjelpe og forbedre produktiviteten.

Min dybdegående forståelse som er oppnådd i disse roller, og erfaring i og over grøftene, er integrert i min nåværende rolle med Hopscotch. Jeg kan hjelpe kunder over alle sine markedsføringsmål og benytte Hopscotch-plattformen til å gjennomføre disse målene, og forsterke deres innsats på andre kanaler. Jeg ble også student på plass og aktivt medlem og bidragsyter av sportsbedriften og smsports-fellesskapene på dette tidspunktet. Forholdene jeg har dannet, samtalene jeg har hatt, leksjonene jeg har lært … dette fortsetter å forbli så viktig for alt jeg gjør.

Hvilke råd har du for studenter som ønsker å jobbe spesielt i sport og sosiale medier? Og i idrettsbransjen generelt?

Fokus på ferdighetene og opplevelsen du trenger for å oppnå de målene du har, og skaff deg de stillingene du ønsker. Se på stillingsbeskrivelser og undersøk dine ferdigheter og ferdigheter for å finne feil å fylle ved å lære (så mange ressurser på Internett) og søke muligheter til å få erfaring, om frivillig, skolejobber, praksisplasser, etc.

Bli involvert. Finn alle muligheter for å få erfaring - ta en jobb med din idrettsavdeling, e-post eller ring lokale TV-stasjoner, radiostasjoner, avis, idrettslag. Vær proaktiv, og i verste fall vil du danne mange relasjoner og ha mange gode samtaler underveis. Du lærer mye også.

Endelig være student i bransjen. Nyt kunnskap, studer så mye som mulig, lær hva som skjer, ta hensyn til hva som skjer med bransjen og hvilke lag og bedrifter som gjør i rommet. Få et informert perspektiv på hvor næringen og hvor den går.

Takk til Neil Horowitz for å ta deg tid til å dele sine erfaringer. Du kan følge ham på Twitter @ njh287.

+++++

Hvis du likte dette intervjuet, vær sikker på å få tilgang til arkivet av intervjuer med andre idrettsutøvere.


Interessante artikler

7 grunner til at du fortsetter å bli sparket

7 grunner til at du fortsetter å bli sparket

Hvis du fortsetter å bli sparket, kan det ikke være at hver sjef har det for deg eller du har uflaks. Finn ut hva du kan gjøre feil og se hvordan du kan fikse det.

Svar intervju spørsmålet om interessen for en jobb

Svar intervju spørsmålet om interessen for en jobb

Her er råd om hvordan du svarer når du blir spurt; Hvorfor vil du ha denne jobben ?; under et intervju med eksempler på noen av de beste svarene på spørsmålet.

Beste intervju svar: Hvorfor vil du jobbe her?

Beste intervju svar: Hvorfor vil du jobbe her?

Tips om hvordan du svarer på stillingsintervjuer om hvorfor du vil jobbe for bedriften du intervjuer på, med eksempler på de beste svarene.

Grunner til at ansatte kan hate deg

Grunner til at ansatte kan hate deg

Hvis du mistenker at dine ansatte hater deg, kan det skyldes dårlig forvaltningspraksis mer enn andre faktorer.

Hvorfor arbeidsgivere tilbyr flere telemedisin fordeler

Hvorfor arbeidsgivere tilbyr flere telemedisin fordeler

Sjekk ut hvordan telemedisin påvirker helsekostnader og bruk, og hvorfor flere arbeidsgivere bruker det til å hjelpe ansatte å holde seg sunne.

Hvorfor Arbeidsgivere bør vurdere Sabbatical Leave Programs

Hvorfor Arbeidsgivere bør vurdere Sabbatical Leave Programs

Har du vurdert å tilby sabbatical permisjon til dine ansatte? Dvingende grunner til å gjøre dette eksisterer. Se også de andre problemene du må tenke på.