Råd og tips til nye HR-profesjonelle

Som næringslivet har blitt stadig mer koblet og raske, er det viktig å identifisere effektiviteter for å lykkes for ethvert selskap i enhver bransje. Selv i Informasjonsalderen er menneskelig kapital den viktigste kapitalinvesteringen et selskap har. Ifølge Bureau of Labor Statistics, er etterspørselen etter menneskelige ressurser fagfolk forventet å vokse er jevnt på vei oppover.

Den nye generasjonen av menneskelige ressurser vil trenge å evaluere sine jevnaldrende og kollegaer for å identifisere den mest effektive måten å distribuere medarbeiderens kunnskaper og evner til tjeneste for organisasjonens overordnede mål.

Følgende fem tips er for nye fagfolk som går inn i dette voksende feltet som ønsker å bygge deres grunnlag i personellbransjen. De tjener også som påminnelser for erfarne fagfolk.

Dekk din kunnskap om virksomheten din

Den effektive distribusjonen av selskapets menneskelige kapital kan ikke oppnås uten forståelse av virksomheten din bedrift befinner seg i, og hvordan ditt spesifikke ferdighetssett kan bidra til å identifisere den beste måten for din bedrift å strategisk utvikle seg i sine forretningsmål.

I en teknologiorganisasjon betyr det for eksempel å ta deg tid til å møte utviklingslaget for å lære hvordan de oppretter og opprettholder nye produkter, samt salgsteamet for å få en følelse av hvordan de organiserer sin virksomhet.

Jo mer kunnskap du har om hvordan organisasjonens ledere jobber, desto bedre kan du planlegge måter å gi opplæringsprogrammer som forbedrer svakhetene sine eller identifisere det talent som best vil støtte deres tiltak og styringsstil for å øke den totale verdien av både den enkelte medarbeider og hans eller hennes avdeling.

Utvid nettverket ditt med sosiale medier

Som sagt sier suksess ikke om det du vet, men hvem du vet. Ditt profesjonelle nettverk vil gi deg et løp på å identifisere det beste talentet og treningspersonalet for din organisasjon.

Sosiale nettverk plattformer som Facebook og LinkedIn har blitt uunnværlige verktøy for å vokse en persons profesjonelle nettverk, slik at fagfolk i mange bransjer kan organisere, vokse og opprettholde kontakt med sine nettverk lettere.

På den måten ekko bruker sosiale medier for profesjonell vekst de dager da en ung lærling ville reise til en ny by med referansebrev - bortsett fra at sosiale medier gir referansenettverk i større målestokk - slik at folk kan nærme seg sine profesjonelle kontakter gjennom plattformer til få introduksjon til innflytelsesrike mennesker i sine bransjer.

Selvfølgelig er alt dette ubrukelig hvis du bare legger en profil på nettet og ikke faktisk bruker tilkoblingen til dine foretrukne nettverk. Mens den konstante strømmen av ny informasjon tilgjengelig hvert sekund på sosiale nettverk plattformer kan være overveldende, kan selv en liten mengde tid på å gjennomgå kontaktnyheter og oppdateringer - si 10 minutter om dagen i hvert fall - høste utrolige fordeler.

Mine ditt nettverk for tanke lederskap

Fra et kunnskapsperspektiv kan hvem du vet også hjelpe deg med å utvide det du vet. Grupper på Facebook og LinkedIn kan tjene som kosttilskudd til det tradisjonelle lunsjtidets profesjonelle seminar, både når det gjelder å møte nye kontakter og spre informasjon.

Velkurerte grupper på begge nettverk muliggjør en konstant, flytende utveksling av profesjonell informasjon. Det vil også hjelpe deg med å raskt syntetisere trender eller bredere problemer når du får tilgang til flere personer og informasjon.

På samme måte som du vil gå til profesjonelle lunsjer med kollegaer for å identifisere problemstillinger og dele erfaringer, (og de kan være ynkelig eller produktiv i ditt land), kan diskusjonsgrupper på sosiale nettverk gi et aktivt forum for å skrive virkelige problemer og hjelpe Du oppdager metoder, løsninger eller ressurser du ellers ikke finner.

Vær både en Verdi Bidragsyter og en Game Changer

Effektiv bruk av din mentale kapital og nettverk evne kan være ekstremt nyttig for en personell profesjonell. Evnen til å oppdage det rette talentet og adressere selskapets spesifikke forretningsproblemer er det du vurderer.

Men det er en forskjell mellom å være en ordregiver og en kreativ innflytelse på din bedrift. I en episode av tv-serien Gale menn, forklaringen til en kontoadministrators kampanje er forklart for en rival som "den sjeldne gaven til å gjøre klienter føler som om de ikke har noen behov."

Den samme gaven gjelder for de mest vellykkede menneskelige ressursene. De forutser behovene til organisasjonens avdelingshoder, sørger for at de er omsorg og gir kreative løsninger før det er problemer som må løses. Du vil bli mer verdsatt, og jobben din vil bli mer interessant - det er en vinn-vinn.

Vokse din tenkning, dine ferdigheter og ditt lederskap

Virksomheten rundt om i verden har endret seg dramatisk over 30 år, og det viser ingen tegn på å stoppe.

De som behandler karrieren som et konstant utdanningskurs, vil være de som ser endringene godt før de oppstår. De vil være i stand til å finne de tidlige adopters og influencers i deres organisasjons felt og vil være uvurderlige lærere for deres eksisterende stab.

Når du nærmer deg et felt der etterspørselen øker, vil menneskelige ressurser fagpersoner skille seg fra som sanne strategiske partnere for deres nåværende eller potensielle arbeidsgivere.

Ved å behandle sin funksjon som et evolusjonerende studieområde og utnytte rekkevidden av sosiale nettverk for å forbedre sitt faglige nettverk, kan nye menneskelige prosesser sette seg i veien for sondring.