• 2024-11-21

IKKE Vær Markedsfører. Være en forbruker.

Ikke Han

Ikke Han

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Hvis du er i reklame, markedsføring, PR, design eller et annet lignende byrå, vil du ha en tittel som vanligvis dikterer hva du gjør. MEN det burde ikke diktere hvordan du tenker.

Uansett hvilken rolle du spiller i markedsføring og reklame, og det kan være en veldig stor rolle, kan du ikke unnslippe et faktum. En absolutt sannhet som du, eller noen andre i bransjen, ikke kan nekte.

Du er forbruker.

Vi er alle forbrukere. Men vi glemmer det.

Du er. Personen som sitter over hallen fra deg er. Konsernsjef for ditt firma er. Så er vaktmesteren. Du kjøper ting. Du går til butikkene. Du velger nøye elementer nøye. Det spiller ingen rolle om disse butikkene selger ting for bare en dollar, eller er high-end sko butikker på Rodeo Drive. Du har penger, du bruker penger, derfor forbruker du.

Og likevel, dette tilsynelatende åpenbare faktum er en som rømmer de aller fleste mennesker i denne virksomheten når det kommer tid til å skape reklame og markedsføringskampanjer.

Plutselig suger paradigmeskiftet fra forbruker til markedsfører mye av sunn fornuft, og opplever, ut av rommet. Og det er når ord som 360 graders tilnærming, kontekstuell markedsføring, forstyrrelser, hyperlokal og tåler inn i rommet. Det har blitt så ille at "buzzword bingo" er vanlig å spille i byråer og markedsføringsavdelinger rundt om i verden. Men vis disse buzzwords til den gjennomsnittlige personen i en matbutikk, og de vil se på listen som den er skrevet i Klingon.

Alle begynner å undersøke demografiske regneark, og de blir dypt inne i PowerPoint-presentasjoner, og viser diagrammer og grafer av «målgruppen».

Du nikker hodet ditt, skriver noen notater, og begynner å tegne denne homogene figuren. En 31- til 45 år gammel mann, med lav til middels inntekt, blandet etnisk bakgrunn, og en kone og 2,4 barn. Denne personen eksisterer ikke.

Ikke lag markedsføring for ansiktsløse mennesker og statistikk

Det er ikke slikt som 2,4 barn. Det er ikke noe som en 31- til 45 år gammel mann. Det er alt nonsens, skrevet i kreative brev og markedsføringspresentasjoner fordi det er mye lettere å målrette et bredt spekter av mennesker enn det er å faktisk fokusere på en ekte person.

Og likevel, hver dag markedsførings- og reklamekampanjer er utviklet med dette ynkelige målet i tankene. Kampanjene er sjeldne og kommer ut av møter som tar kreative ideer, designet for å koble til virkelige mennesker, og gi dem død av tusen kutt.

"Våre data indikerer at folk ønsker å se flere mennesker danse i annonser. Og også snakkende babyer og dyr får en stor løft, så kråper som i. Plus, hvis vi også kunne sikte mot denne kampanjen hos kvinner og menn, selv om det er en manns produkt, ville det være veldig nyttig."

Dette er ikke tenkningen til en forbruker. Det er markedsføring hyperbole. Det er derfor det er så mange forferdelige annonser der ute, lammet av utallige klientmøter og endringsrunder. Og så blir de presset ut av døren, knapt levende, for å dø en dystre død i hendene på ekte forbrukere som ikke har noen anelse om hvordan de skal forholde seg til søppel som spydes på dem.

Ikke bare det, men media kjøper for disse forferdelige annonsene, er også plassert av folk som, selv om de er forbrukere, ikke tenker som dem. Så du får en fryktelig 30-60 sekunders pre-roll-annonser på en YouTube-video. Som forbruker driver det oss all sinnssykdom. De samme folkene som kjøper flekker som dette, eller utallige andre "forstyrrende" annonser, er akkurat som forbrukerne som skriker på dem for å gå bort. De hater dem. Og de hater dem fordi de ikke lenger tenker med et markedsføringsinnhold, men en forbrukers sinn.

Tenk på det for et sekund. Noen er betalt gode penger til å kjøpe annonser som de selv ville hate å se. De vet at det er forstyrrende. De vet at det er enraging. Men de tenker som noen som har tittelen "media buyer", og ikke "media forbruker."

Dette. Har. Til. Stoppe.

Tenk som en forbruker. Alltid.

Når Gordon Ramsey er matlaging, tar han alltid hensyn til publikum. Han tenker som en forbruker av maten først og en kokkens andre.

I en tidlig episode av British Kitchen Nightmares, er han forbauset over maten blir servert. En liten tallerken med fancy fransk mat til en ublu pris, i en nord-øst-englandsby hvor folkene trengte gode gammeldags paier, varme potter og annen tradisjonell grub.

Den unge kokken tenkte som kokk. Han ønsket å vise frem sine talenter, og tilberede mat som han likte å lage mat. Men det tenkte ikke som folket han tjente. Hvis han faktisk hadde vurdert forbrukeren i byen, ville han aldri ha forsøkt å tvinge maten på dem.

Da Lexus først begynte å lage biler, ønsket han å selge en luksusbil til et publikum som ville betale for kvalitet. Men hva innebar det? Hva ville denne spesifikke typen kunde ha? Lexus-lederne bestemte seg for å behandle bildesignerne som kongelige i noen uker. De la dem opp i de beste hotellene, med den mest fantastiske maten, vin og service. De måtte leve som de de gjorde for biler. De går til å tenke som dem. Og så kom de tilbake til Lexus og designet en rekke biler som denne forbrukeren ville omfavne.

Resten er historie.

Moralen til disse to historiene er dette; tenk som forbrukeren din.

Hvis du selger biler, hvordan vil du bli solgt en bil? Og enda viktigere, hva ville du hate?

Hvis du selger te, hvordan vil du at den skal selges til deg?

Hvis du selger ideer, hvordan vil du høre dem?

Tenk som en forbruker. Annonseringen din blir bedre. Svaret blir bedre. Salget vil gå opp. Ditt merke vil trives. Og annonseringsverdenen vil bli et mye bedre sted.


Interessante artikler

7 grunner til at du fortsetter å bli sparket

7 grunner til at du fortsetter å bli sparket

Hvis du fortsetter å bli sparket, kan det ikke være at hver sjef har det for deg eller du har uflaks. Finn ut hva du kan gjøre feil og se hvordan du kan fikse det.

Svar intervju spørsmålet om interessen for en jobb

Svar intervju spørsmålet om interessen for en jobb

Her er råd om hvordan du svarer når du blir spurt; Hvorfor vil du ha denne jobben ?; under et intervju med eksempler på noen av de beste svarene på spørsmålet.

Beste intervju svar: Hvorfor vil du jobbe her?

Beste intervju svar: Hvorfor vil du jobbe her?

Tips om hvordan du svarer på stillingsintervjuer om hvorfor du vil jobbe for bedriften du intervjuer på, med eksempler på de beste svarene.

Grunner til at ansatte kan hate deg

Grunner til at ansatte kan hate deg

Hvis du mistenker at dine ansatte hater deg, kan det skyldes dårlig forvaltningspraksis mer enn andre faktorer.

Hvorfor arbeidsgivere tilbyr flere telemedisin fordeler

Hvorfor arbeidsgivere tilbyr flere telemedisin fordeler

Sjekk ut hvordan telemedisin påvirker helsekostnader og bruk, og hvorfor flere arbeidsgivere bruker det til å hjelpe ansatte å holde seg sunne.

Hvorfor Arbeidsgivere bør vurdere Sabbatical Leave Programs

Hvorfor Arbeidsgivere bør vurdere Sabbatical Leave Programs

Har du vurdert å tilby sabbatical permisjon til dine ansatte? Dvingende grunner til å gjøre dette eksisterer. Se også de andre problemene du må tenke på.