Personellfagliste og eksempler

The next outbreak? We’re not ready | Bill Gates

Innholdsfortegnelse:

Slik bruker du ferdighetslister
Topp fem menneskelige ressurser
Menneskelige ressurser

Generelt refererer menneskelige ressurser til ledelsen av alle aspekter av ansettelse, fra ansettelse til ansattes kompensasjon til arbeidsrett for å håndtere avfyring og pensjonering. Stillinger i menneskelige ressurser inkluderer HR-spesialister, HR-ledere, treningsledere, rekrutterere og mer.

Nedenfor er en liste over de fem viktigste menneskelige ressursene, samt en lengre liste over andre HR-ferdigheter arbeidsgivere søker i jobbkandidater. Utvikle disse ferdighetene og understreke dem i jobbsøknader, CV, omtalebrev og intervjuer.

Jo nærmere en kamp dine legitimasjonsbeskrivelser er til det arbeidsgiveren ser etter, desto bedre er sjansene dine for å bli ansatt.

Slik bruker du ferdighetslister

Du kan bruke disse ferdighetslister gjennom hele jobbsøkingsprosessen. For det første kan du bruke disse ordene i ditt CV. I beskrivelsen av arbeidshistorikken din vil du kanskje bruke noen av disse søkeordene.

For det andre kan du bruke disse i følgebrevet. I brevets brev kan du nevne en eller to av disse ferdighetene, og gi et bestemt eksempel på en tid da du demonstrerte hver ferdighet på jobben.

Til slutt kan du bruke disse ferdighetsordene i intervjuet ditt. Sørg for at du har minst ett eksempel for en gang du demonstrerte hver av de fem beste ferdighetene som er oppført her.

Hver jobb krever ulike ferdigheter og erfaringer, så sørg for at du leser jobbeskrivelsen nøye og fokus på ferdighetene som er oppgitt av arbeidsgiveren.

Se også våre lister over ferdigheter oppført etter jobb og type ferdigheter.

Topp fem menneskelige ressurser

Kommunikasjon: Kommunikasjon er en kritisk myk ferdighet for folk som jobber med menneskelige ressurser. Du må kommunisere effektivt med folk på tvers av en organisasjon, fra innledende ansatte til konsernsjefen. Du må kunne forklare muntlig og skriftlig all informasjon relatert til selskapspolitikken. Ofte må mennesker i menneskelige ressurser gjennomføre intervjuer, gi presentasjoner og føre meditasjoner. Alle disse tar sterke kommunikasjonsevner.

Å være en god kommunikator betyr også å være en god lytter. I menneskelige ressurser må du lytte nøye til spørsmålene og bekymringene til alle i organisasjonen.

Konflikthåndtering: Medarbeiderne i menneskelige ressurser hjelper til med å løse en rekke arbeidskonflikter, enten de er mellom to kolleger eller en ansatt og hans eller hennes arbeidsgiver. HR-ansatte trenger ferdigheter i forhandling og mekling.De må tålmodig lytte til begge sider og løse problemet på en respektfull og hensiktsmessig måte.
Beslutningstaking: HR-ansatte gjør mange beslutninger for et selskap, som spenner fra hvem som skal ansette for å løse en tvist mellom ansatte. Derfor er det viktig at de er kritiske tenkere som kan veie fordelene og ulemperne til et arrangement og deretter ta en beslutning.

etisk: HR-ansatte håndterer mye personlig, sensitiv informasjon om et selskap og dets ansatte. Du må være diskret, bare dele denne informasjonen med folk når det er hensiktsmessig. Du må også kunne sørge for at både arbeidsgivere og ansatte følger regler, og være vokal når disse forskriftene blir ignorert.
Organisasjon: De fleste menneskelige ressurser ansatte må holde følge med mange poster og filer knyttet til hver ansatt. De håndterer mye papirarbeid relatert til ansettelse, avfyring og ulike ansattes fordeler. Derfor må HR-ansatte kunne holde denne informasjonen organisert og tilgjengelig.

De må også ha stor oppmerksomhet på detaljer, fylle ut viktige papirarbeid flittig.

Mange HR-ansatte deltar og til og med driver ulike møter med arbeidsgivere, ansatte og arbeidskandidater. De må derfor holde timeplanene deres organisert slik at de kan holde styr på alle disse møtene.