Er arbeidsgivere pålagt å varsle søkere de ikke ansetter?

Det er ikke lovlig krav til de fleste arbeidsgivere som tvinger dem til å korrespondere med jobbkandidater når som helst under ansettelsesprosessen.

Det kan være noen unntak fra dette når en arbeidsgiver er et statlig organ, dekket av krav til offentlig tjeneste, eller hvis de ansatte har en kollektiv avtale som skisserer prosessen for kampanjer eller overføringer.

Men det er grunner til at en arbeidsgiver kanskje vil holde kontakten med søkere på viktige punkter i rekrutteringsprosessen. Årsakene til svar og kontakt inkluderer:

1. Som konkurranse for ansatte øker, spesielt for spesifikke ferdigheter, utdanning og erfaring, hvordan en arbeidsgiver behandler sine jobbkandidater, vil bli mer og mer avgjørende. Disse søkerne har valg og legger merke til hvordan en arbeidsgiver får dem til å føle seg under ansettelsesprosessen, vil påvirke deres meninger om arbeidsgiveren og deres valg.

2. Søkere overvåker arbeidsgivere på sosiale medier, som LinkedIn og Facebook. De leser ansatt og søker kommentarer om arbeidsgivere og selskaper på nettsteder som Glassdoor.com. Saksøkerens erfaring er viktig - og det vil ta mer og mer ut som informasjon er så lett utvekslet på nettet.

En valgt arbeidsgiver behandler alle søkere med respekt og hensyn. Dette betyr at de kommuniserer ved hvert trinn i ansettelsesprosessen. Arbeidsgiveren sender:

• En bekreftelse når søknaden er mottatt.
• Et avslagstavle når søknaden deres ikke kvalifiserer dem til et intervju.
• Et avslagstavle da de ikke var blant de mest kvalifiserte kandidatene etter det første intervjuet.
• Et avslagstelefonsamtale og et avslagstavle etter at de deltok i et annet intervju - eller et tilbud.

Arbeidsgiverens positive rykte tiltrekker seg de beste kandidatene. Jobbsøkere søker arbeidsgivere hvis rekrutteringsprosess spegler sitt positive miljø for ansatte. Arbeidsgiverens omdømme er bygget over tid av erfaringene fra nåværende, tidligere og potensielle ansatte.

3. Jobbsøkere fortjener respektfull, human, etisk behandling. De er håpfulle personer som har liv, ferdigheter, familier og drømmer. Hvorvidt deres ferdigheter og erfaring stemmer overens med dine behov for jobben din, den økende kaldheten og avstanden som jobbsøkere blir behandlet, er ukjent og umenneskelig. Arbeidsgivere kan gjøre mye bedre.

Ja, du er oversvømt med applikasjoner. Arbeidsledigheten er høy og klatrer. Men den jobbsøker du ignorerte, kan ha brukt en time eller mer på din søknad. Han eller hun tilbrakte timer på jakt etter en åpning som de håpet de kvalifiserte. De fortjener respekt og hensyn.

4. Spesielle forhold eksisterer også med hensyn til dine interne kandidater. Hvis du vil beholde den ansatte, må du gi intervju til en intern kandidat. At arbeidstakeren søkte på jobben, betyr at arbeidstakeren er klar til å forlate sin nåværende jobb. Vær oppmerksom på de ansattes ønsker.

Som arbeidsgiver må du snakke med medarbeider om sin karriere med firmaet ditt. Hvis det er mulig, må du finne en mulighet for den enkelte, eller du kan miste ansatt til en annen arbeidsgiver.

Felles høflighet bør regulere ansettelsespraksis. En søker er en annen kunde av organisasjonen din. Behandle dem som du ville dine aller beste kunder.

Om å ansette: Ansette sjekkliste

Ansvarsfraskrivelse:Vær oppmerksom på at informasjonen som er oppgitt, mens autoritativ, ikke er garantert for nøyaktighet og lovlighet. Nettstedet leses av et verdensomspennende publikum, og arbeidslov og forskrifter varierer fra stat til stat og land til land. Vennligst søk juridisk bistand, eller hjelp fra statlige, føderale eller internasjonale statlige ressurser, for å sikre at din juridiske tolkning og avgjørelser er korrekte for din plassering. Denne informasjonen er for veiledning, ideer og hjelp.