Rettsproblemstillinger for politiet

Politiet avdelinger over USA har et problem. Deres offiserer ser ut til å forlate i kjedene, og har vært i lang tid. Mens du sikkert har hørt mye om mangelen på sykepleiere, lærere og S.T.E.M. karriere, har du sannsynligvis sett svært lite i nyhetene om kampene politimyndighetene står overfor når de rekrutterer og beholder politifolk.

North Carolina Criminal Justice Analysis Center gjennomførte en studie som konkluderte med at rettshåndhevelsen hadde en høyere slitasje, på 14 prosent enn både undervisning og sykepleie, som klarte i henholdsvis 13 og 12 prosent. Hvis rettsmyndigheter skal fortsette å sikre offentlighetens sikkerhet, må de lære hvorfor deres offiserer går og hva de skal gjøre med det.

Square Pegs, Round Holes

Det er godt akseptert at lovhåndhevelse karrierer ikke er for alle, og et enkelt faktum er at mange individer som tror de vil være politibetjente, snart kommer til å innse jobben, er bare ikke riktig egnet for dem. Faktisk, ifølge flere undersøkelser fra mange stater, har de fleste offiserer som slutter, gjort det innen de første 5 årene av tjenesten, og de fleste av dem innen de første 2 årene.

Nye offiserer får raskt et glimt av virkeligheten av jobben og innser at straffesystemet ikke er det de trodde det var eller ikke fungerer slik de trodde det skulle. De opplever skremmende eller traumatiske hendelser og uventede jobbspenninger, eller de oppdager at de var uforberedte for belastningen som skiftarbeid og uregelmessige dager utenfor steder på person- og familieliv.

Dette problemet må tas opp på inngangsnivå når rekrutteringen starter. Avdelinger kan redusere slitasje fra oppsigelser ved å bedre utdanne søkere om realiteten i jobben. De kan også arbeide for å identifisere egenskapene til offiserer som holder seg og fokuserer rekrutteringsarbeid på personer med lignende egenskaper.

Betalingen ser ikke ut til å være i samsvar med forventningene

Betalingen er ikke overraskende en stor motivator i offisiell slitasje. Generelt sett er lovhåndhevelse lønninger - på deres ansikt - respektabel, spesielt når du vurderer at jobben ofte ikke krever en høyskoleutdanning.

Men når du tar i betraktning de dårlige timene, er stresset som følger med jobben, tapet av fridager på grunn av retten eller andre spesielle detaljer, og kveldene og helligdager og andre familietid savnet, kompensasjonen ser ofte ikke ut til være i forhold til opplevelsen av jobben. Mange offiserer bare forlater for bedre betalende muligheter, enten i privat sektor eller for mer lukrative føderale rettshåndhevelse karrierer.

Dessverre er lønn og lønn ofte stort sett utenfor kontrollen av en politimester eller sheriff. For å gjøre opp for oppfattede lønnsforskjeller må avdelinger bli kreative og identifisere andre fordeler og fordeler for tjenestemenns tjeneste. Tillatelse til bruk av hjemmehemmede biler for mindre personlige ærender - med visse begrensninger, er selvsagt et eksempel på en arbeidsgodtgjørelse som positivt kan påvirke hjemmelivet med en liten økning i utgiftene til avdelingen.

Følelse av avdeling og offentlig Ikke setter pris på jobboffisørene

Mange offiserer slutter å forlate fordi de føler at jobben de gjør, går stort sett uoppskrevet, eller i det minste under verdsettelse. Mange offiserer innser at jobbene deres er svært viktige, men føler ikke at deres overordnede forstår eller anerkjenner det viktige arbeidet de gjør.

Robuste og meningsfylte anerkjenningsprogrammer for ansatte kan bekjempe noe av dette. Nøkkelordet er meningsfullt. Enhver ansatt anerkjennelse bør ha verdi. Et gavekort, en pynt, uansett hva det er, en belønning bør være godt gjennomtenkt og ta hensyn til sånn og ønskene til offiserene, eller det vil bli flatt.

Retshåndhevelsesledere som kommer ut fra skrivebordet fra tid til annen og arbeider sammen med sine medlemmer, kan også vise at "messing" fortsatt vet hva det er å gjøre jobben. En veletablert og meningsfull velværeplan kan også gå langt mot å demonstrere at avdelingen bryr seg om sine offiserer.

Omsorg er nøkkelen

De største trinnavdelingene kan ta for å redusere slitasje av sine offiserer, er å demonstrere at de gjenkjenner den viktige jobben de gjør. Politifolk vil vite at ofrene de gjør saken, og de må vises fra tid til annen, som folkene over dem vet at de også har betydning for.

Å finne kreative måter å verdsette på takk og takknemlighet du gir dine offiserer, kan gå langt i å hjelpe dem med å konkludere med at frustrasjonene i jobben er vel verdt de indre og ekstrinsiske fordelene som kommer med en karriere i rettshåndhevelse.