• 2024-11-21

Beregne salgsaktiviteter

Praktiske eksempler på salgsaktiviteter - 3/3

Praktiske eksempler på salgsaktiviteter - 3/3

Innholdsfortegnelse:

Anonim

En av de tøffeste aspektene ved å være selger er usikkerhetsfaktoren. Det er alltid mulig å ha en dårlig måned eller til og med flere dårlige måneder på rad, noe som kan sette noen selger i ekte økonomiske vanskeligheter. Den gode nyheten er at du kan redusere oddsen til en lang tapende strikke ved å vite nøyaktig hvilke salgsaktiviteter som skal forfølge og hvor ofte å forfølge dem.

Salgsverdier

Å vite hvilke aktiviteter som vil gi best for deg basert på din nåværende situasjon, må du holde øye med salgsmetoden din regelmessig. Hold et kaldt anropssporingsark og fyll det ut hver gang du ringer - dette vil hjelpe deg med å finne ut samtaleprosentrasjonene dine. Nærmere bestemt kan du spore antallet oppringinger det tar i gjennomsnitt for å gi en avtale. Dette nummeret vil endres fra dag til dag, avhengig av humøret ditt, tilnærming og glede (bra eller dårlig). Så hvis du sporer dette nummeret over tid, får du en mye mer nøyaktig ide om ditt virkelige gjennomsnitt.

Avtaleprosent

Du må også følge med på neste viktige prosentsats i salg - prosentandelen av avtaler som du klarer å lukke. Igjen, bør du se tilbake på aktivitetene dine over flere måneder for å få et pålitelig gjennomsnitt. Med disse to prosentsatsene har du en utmerket ide om hvordan du bygger en salgsrørledning som vil holde salget flyter jevnt.

Før du kan bruke dette nummeret, må du imidlertid vurdere resultatet. Hvis du ikke har et bestemt mål, vil du være som i mørket som om du ikke hadde plaget å spore aktivitetene dine i det hele tatt. Salgs målet ditt bør være mulig, og det bør være nok til å dekke dine utgifter med litt penger igjen. Det ekstra penger kan gå mot å dekke kostnadene dine i de langsomme månedene.

Tidligere salg

Når du har valgt et mål, er det på tide å vurdere ditt tidligere salg. Hvis du ikke har sporet disse tallene, kan sjefen din sannsynligvis gi deg opptak fra tidligere måneder. Spesielt ser du etter hvor mye penger du tjener i provisjoner på et gjennomsnittlig salg. Denne beregningen kan bli komplisert hvis du er på en glidende provisjonskala (for eksempel hvis du får en provisjonsprosent for å møte kvoten din og deretter en høyere provisjonsprosent hvis du går over kvoten din). Du må kanskje sjonglere noen tall basert på hvor mange salg du tror du kan lukke i en gjennomsnittlig måned.

Ikke bruk eksepsjonelt gode måneder som standard for sammenligning; du vil ha et nummer som du kan nå minst halvparten av tiden, og du er tryggere hvis du velger en mer pessimistisk total.

For eksempel, la oss si at du mottar en 10% provisjon på hvert salg og ditt gjennomsnittlige salg er for $ 4000. I så fall gjør du (i gjennomsnitt) $ 400 for hvert salg du lukker. Hvis målet ditt er å ta hjem $ 3.200 per måned i provisjoner, må du stenge åtte salg per måned konsekvent. Husk at det er bedre å være pessimistisk enn optimistisk i disse beregningene, eller du vil sannsynligvis gå tom for penger i banken. Hvis åtte salg per måned er en reell strekk for deg, må du gjøre noen betydelige endringer.

Du kan enten kutte utgiftene dine, eller du kan starte et krasj kurs i å selge til du har forbedret din generelle ytelse til det nivået du trenger.

Hva er tallet?

Forutsatt at åtte salg per måned er et brukbart tall for deg, kan du nå koble til de to prosenter som du hadde funnet ut tidligere. La oss si at det tar deg 12 kalde anrop i gjennomsnitt for å sette en avtale, og du lukker en av fire avtaler du angir. I så fall må du foreta 48 kalde anrop for å lukke et salg. Og siden målet ditt er å få åtte salg per måned, trenger du 384 kalde anrop en måned for å gjøre målet ditt.

Skjønnheten med å ha disse tallene til hånden er at du ikke trenger å lure på om du gjør nok prospektering eller hvis du skal møte kvoten din denne måneden. Du vil alltid vite nøyaktig hvor nær du er for å nå dine mål, og vite at det vil bidra til å øke tilliten din, slik at du får enda mer salg.


Interessante artikler

Eksempler på positiv tilbakemelding på arbeidsplassen

Eksempler på positiv tilbakemelding på arbeidsplassen

Tilbakemelding er et kritisk verktøy for å fremme positiv ytelse på arbeidsplassen. Her er noen eksempler på positiv tilbakemelding sammen med ineffektiv kritikk.

Grunner til å forlate arbeidet tidlig (gode og dårlige unnskyldninger)

Grunner til å forlate arbeidet tidlig (gode og dårlige unnskyldninger)

Lær om gode grunner til å forlate arbeidet tidlig, unnskyld ikke å bruke for å forlate arbeidet, og den beste måten å spørre din veileder om du kan komme deg utenom arbeidet.

Hvordan komme opp med et boktittel som selger

Hvordan komme opp med et boktittel som selger

Komme opp med en flott boktittel er delkunst, delvitenskap, delmarkskunnskap. Lær om å skrive gode boktitler og undertekster.

Goodbye Letter Eksempler Når du forlater en jobb

Goodbye Letter Eksempler Når du forlater en jobb

Enten du forlater jobben din, eller en kollega eller kollega forlater, har vi farveleksempler og maler som dekker alle situasjoner.

Farvel e-post for samarbeidspartnere

Farvel e-post for samarbeidspartnere

Ta en titt på denne eksempeldagen e-postmeldingen for å sende til medarbeidere og hva du skal ta med, samt tips om hva du skal skrive når du forlater en jobb.

Hvorfor god kundeservice er ikke lenger nok

Hvorfor god kundeservice er ikke lenger nok

God kundeservice er ikke lenger nok, lederhåndboken John Reh intervjuer kommunikasjonsekspert Dianna Booher.