Topp 10 Lederskapsferdigheter for Jobbkandidater

Enten en er en kontorleder eller en prosjektleder, krever alle gode ledere en rekke myke ferdigheter for å hjelpe dem med å kommunisere positivt med ansatte eller medarbeiderne. Arbeidsgivere søker disse ferdighetene i kandidatene de ansetter for lederroller. Her er de 10 beste ferdighetene som gjør en sterk leder på arbeidsplassen.

Innlemme ferdigheter i jobbsøkingen din

Du kan bruke ferdighetsordene som er oppført nedenfor mens du søker etter jobber. For eksempel, bruk vilkårene i ditt CV, spesielt i beskrivelsen av arbeidshistorikken din. Du kan også inkorporere dem i ditt følgebrev. Nevn en eller to av de ferdigheter som er nevnt her, og gi konkrete eksempler på tilfeller når du demonstrerte disse egenskapene på jobb.

Du kan også bruke disse ordene i intervjuet ditt. Hold toppkvaliteten som er oppført her i tankene under intervjuet ditt, og vær forberedt på å gi eksempler på hvordan du har eksemplifisert hver.

Hver jobb krever ulike ferdigheter og erfaringer, så sørg for at du leser jobbeskrivelsen nøye og fokus på ferdighetene som er oppgitt av arbeidsgiveren.

Disse ordene vil være spesielt nyttige når du svarer på spørsmål om lederskap. Se også vår liste over ferdigheter oppført etter jobb og type ferdighet.

Topp 10 Lederskapsferdigheter

2:10

Se nå: 8 egenskaper som gjør en eksepsjonell leder

1. Kommunikasjon

Som leder må du tydelig og kortfattet forklare dine ansatte alt fra organisasjonsmål til bestemte oppgaver. Ledere må mestre alle former for kommunikasjon, inkludert en-mot-en, avdelinger og fullstendig samtaler, samt kommunikasjon via telefon, e-post og sosiale medier.

En stor del av kommunikasjonen innebærer å lytte. Derfor bør ledere etablere en jevn kommunikasjonsstrøm mellom seg selv og deres ansatte eller gruppemedlemmer, enten gjennom en åpen dørpolitikk eller regelmessige samtaler med arbeidstakere. Ledere bør gjøre seg regelmessig tilgjengelig for å diskutere problemer og bekymringer med ansatte. Andre ferdigheter knyttet til kommunikasjon inkluderer:

• Aktiv lytting
• bevegelig
• Forretningsfortelling
• Klarhet
• concision
• Korrespondanse
• redigering
• forklare
• Uttrykk
• Tilrettelegging av gruppesamtaler
• Ikke-verbal kommunikasjon
• Presentasjon
• Offentlig taler
• Lese kroppsspråk
• Redusere tvetydighet
• Verbal kommunikasjon
• Skriftlig kommunikasjon

2. Motivasjon

Ledere må inspirere sine arbeidere til å gå den ekstra mile for sine organisasjoner; Bare å betale en rettferdig lønn til ansatte er vanligvis ikke nok inspirasjon (selv om det er viktig også). Det er flere måter å motivere dine arbeidere på: Du kan bygge ansattes selvtillit gjennom anerkjennelse og belønninger, eller ved å gi ansatte nye oppgaver for å øke sin investering i selskapet.

Ledere må lære hvilke motivatorer som fungerer best for sine ansatte eller gruppemedlemmer for å oppmuntre produktivitet og lidenskap. Ferdigheter knyttet til effektiv motivasjon inkluderer:

• Tillat ansattes selvstendighet
• Be om innlevering
• Vurdere interessene til personalet
• Overbevisende bevis~~POS=TRUNC
• mentoring
• Åpen for ansattes bekymringer
• Overbevis
• Gir produktivt og utfordrende arbeid
• Gir belønninger
• Anerkjenner andre
• Sette effektive mål
• Team-building
• Takk ansatte
• Forståelse av ansattes forskjeller

3. Delegere

Ledere som prøver å ta for mange oppgaver av seg selv, vil kjempe for å få noe gjort. Disse lederne frykter ofte at delegerende oppgaver er et tegn på svakhet, når det faktisk er et tegn på en sterk leder.

Derfor må du identifisere ferdighetene til hver av dine ansatte, og tilordne oppgaver til hver ansatt basert på hans eller hennes ferdighetssett. Ved å delegere oppgaver til ansatte, kan du fokusere på andre viktige oppgaver. Noen ferdigheter som gjør en god delegator inkluderer:

• Godta tilbakemelding fra ansatte
• Allotting ressurser til ansatte
• Vurdere ansattes styrker og svakheter
• Definere forventninger
• Evaluering av ansattes ytelse
• Identifisere målbare resultater
• Matcher oppgaven til riktig medarbeider
• Prioritere oppgaver
• Innstilling av forventninger
• team~~POS=TRUNC
• Tidsfordriv
• Trening
• Stol på ansatte

4. Positivitet

En positiv holdning kan gå langt på et kontor. Du bør kunne le av deg selv når noe ikke går like planlagt; Dette bidrar til å skape et godt og sunt arbeidsmiljø, selv i travle, stressende perioder. Enkle handlinger som å spørre ansatte om deres ferieplaner vil utvikle en positiv atmosfære på kontoret og øke moralen blant medarbeiderne. Hvis ansatte føler at de jobber i et positivt miljø, vil de være mer sannsynlige å være på jobb, og vil derfor være mer villige til å sette de lange timene når det trengs.

Noen ferdigheter som bidrar til å skape en positiv atmosfære på arbeidsplassen inkluderer:

• Omsorgsfull
• Konflikthåndtering
• Utvikle rapport
• diplomati
• oppmuntrende
• Empatisk
• vennlighet
• Hjelpe andre
• Humor
• Mellommenneskelige menneskelige~~POS=HEADCOMP
• Positiv forsterkning
• Respekt
• Sosial

5. Troverdighet

Ansatte må kunne føle seg komfortable når de kommer til leder eller leder med spørsmål og bekymringer. Det er viktig for deg å demonstrere din integritet - ansatte vil bare stole på ledere de respekterer.

Ved å være åpen og ærlig, vil du oppmuntre til samme slags ærlighet i dine ansatte. Her er noen ferdigheter og kvaliteter som vil hjelpe deg med å formidle din troverdighet som leder:

• Mulighet til å be om unnskyldning
• ansvarlighet
• Forretningsetikk
• konfidensialitet
• Pliktoppfyllende
• Konsekvent i oppførsel mot ansatte
• Troverdighet
• Emosjonell intelligens
• Empati
• Ærlighet
• Integritet
• Moral kompass
• Pålitelighet
• respectfulness
• Stå opp for det som er riktig
• Omtenksom

6. Kreativitet

Som leder må du ta en rekke beslutninger som ikke har et klart svar; du må derfor kunne tenke utenfor boksen.

Lære å prøve utradisjonelle løsninger, eller nærme seg problemer på ikke-tradisjonelle måter, vil hjelpe deg med å løse et ellers uoppløselig problem. De fleste ansatte vil også bli imponert og inspirert av en leder som ikke alltid velger den sikre, konvensjonelle banen.Her er noen ferdigheter knyttet til kreativ tenkning:

• analytisk
• Kognitiv fleksibilitet
• konseptualisering
• Kritisk tenking
• Nysgjerrighet
• Omslutte ulike kulturelle perspektiver
• Foresight
• Identifisere mønstre
• Fantasifull
• nyskapende
• Lytte til andres ideer
• Å lage abstrakte forbindelser
• observasjon
• Åpent sinn
• Problemløsning
• God vurdering
• syntetisere
• Visjonær

7. Tilbakemelding

Ledere bør hele tiden se etter muligheter til å levere nyttig informasjon til lagmedlemmer om deres resultater. Det er imidlertid en fin linje mellom å tilby ansatte råd og assistanse og mikromanagement. Ved å lære ansatte hvordan man kan forbedre sitt arbeid og ta sine egne beslutninger, vil du føle deg tryggere og delegere oppgaver til dine ansatte.

Ansatte vil også respektere en leder som gir tilbakemelding på en klar, men empatisk måte. Noen ferdigheter for å gi tydelig tilbakemelding er:

• Å være åpen for å motta tilbakemelding
• Å bygge tillit til ansatte
• Klarhet
• Klart legger ut forventningene
• coaching
• Oppfølging
• Hyppig tilbakemelding
• Lytte til ansattes svar
• mentoring
• Positiv forsterkning
• Gir spesifikt råd
• respekt

8. Ansvar

En leder er ansvarlig for både suksessene og fiaskoen i hans eller hennes lag. Derfor må du være villig til å akseptere skyld når noe ikke går riktig.

Hvis dine ansatte ser sin leder som peker på fingrene og klandrer andre, vil de miste respekt for deg. Godta feil og feil, og utarbeide klare løsninger for forbedring. Her er noen ferdigheter og kvaliteter som hjelper ledere å formidle sitt ansvar:

• Bekreft feil
• Å være åpen for tilbakemeldinger fra kunder
• Evaluering av beste løsninger
• prognoser
• Lære av tidligere feil
• Lytte til tilbakemelding fra ansatte og ledere
• Prosjektplanlegging
• reflectiveness
• Løse problemer
• åpenhet
• Feilsøking

9. Forpliktelse

Det er viktig for ledere å følge med med det de er enige om å gjøre. Du bør være villig til å sette i ekstra timer for å fullføre et oppdrag; ansatte vil se denne forpliktelsen og følge ditt eksempel.

Tilsvarende, når du lover dine ansatte en belønning, for eksempel et kontorfest, bør du alltid følge gjennom. En leder kan ikke forvente at ansatte skal forplikte seg til sine jobber og deres oppgaver dersom han eller hun ikke kan gjøre det samme. Noen ferdigheter knyttet til engasjement på arbeidsplassen inkluderer:

• Bruker tilbakemelding
• Forpliktelse til selskapets mål
• Besluttsomhet
• Embracing profesjonell utvikling
• Følger gjennom
• Holde løfter
• Lidenskap
• utholdenhet
• prioritering
• profesjonalitet
• Lagspiller
• Arbeidsmoral

10. Fleksibilitet

Uhell og endringer i siste øyeblikk skjer alltid på jobb. Ledere må være fleksible, akseptere hvilke endringer som kommer. Ansatte vil sette pris på din evne til å akseptere endringer i trinn og kreativt problemløse.

På samme måte må ledere være åpne for forslag og tilbakemelding. Hvis ansatte er misfornøyd med et aspekt av kontormiljøet, lytt til deres bekymring og være åpne for å gjøre nødvendige endringer. Ansatte vil sette pris på en leders evne til å godta tilbakemelding. Ferdigheter knyttet til fleksibilitet inkluderer:

• Evne til å lære nye ferdigheter
• Evne til å svare på nye problemer eller problemer
• tilpasnings~~POS=TRUNC
• improvisere
• forhandlings
• Åpen for tilbakemelding
• Kjenne personers styrker og ferdigheter
• Behandle ansatte som enkeltpersoner

Flere viktige ferdigheter for ledere

Gjennomgå flere lederskapsfunksjoner, samt noen av de beste ferdighetene som skal inkluderes på CV og LinkedIn, innlemme dem i jobbsøk og karriere materialer, og nevne dem under jobbintervjuer.