Hvordan finne kandidater som trives i en empowered Work Culture

Empowerment på arbeidsplassen er et ofte misforstått konsept. Mange ledere føler at ved å bemyndige ansatte, avstår de ansvaret for å lede og kontrollere organisasjonen. Det er ikke tilfelle.

Medarbeiderne gir ansatte en viss grad av selvstendighet og ansvar for beslutningsprosesser når det gjelder deres spesifikke organisasjonsoppgaver. Det gjør det mulig å ta beslutninger på lavere nivåer i en organisasjon der ansatte har en unik utsikt over problemene og problemene organisasjonen står overfor på et visst nivå.

Betydningen av kommunikasjon

For at en organisasjon skal øve og styrke medarbeiderne, må ledelsen stole på og kommunisere med ansatte. Medarbeiderkommunikasjon er et av de sterkeste tegnene på bemyndigelse til ansatte i en organisasjon. Ledelsen må være villig til å kommunisere alle aspekter av virksomheten til sine ansatte på en åpen og ærlig måte. Denne kommunikasjonen kan inneholde elementer i strategiplanen, økonomiske resultater, sentrale resultatindikatorer og daglig beslutningstaking.

Fordeler med Medarbeiderspørsmål

Effektiv medarbeiderstyring har ikke bare positive implikasjoner for ansattes tilfredshet, men også mange andre organisasjonsfasetter, som medlemstjenesten og medlemsoppbevaring.

Empowering ansatte fører til organisatorisk oppmuntring av entreprenørskap og ber om at ansatte skal ta beslutninger, handle og fostre deres tro på at de kan ta kontroll over deres skjebner. Denne troen fører til selvmotivasjon og en følelse av uavhengighet som oversettes til større lojalitet og ekstra innsats for organisasjonen. Bemyndige medarbeidere kommer til å tro at de styrer suksess gjennom deres innsats og hardt arbeid, noe som igjen til nytte for hele institusjonenes suksess.

Organisasjonen vinner også

En organisasjon kan realisere mange fordeler ved å lære hvordan man skal styrke sine ansatte riktig. ikke alle er strengt monetære. En bemyndiget medarbeider hjelper et selskap med å forbedre tjenesteleveransen, blir kontinuerlig innovativ, øke produktiviteten og få en konkurransefortrinn.

Hvordan finne empowered ansatte

Disse eksemplene på jobbintervjuspørsmål om empowerment vil gjøre det mulig for deg å vurdere kandidatens komfort med begrepet empowerment av ansatte. Du vil også kunne fortelle ganske raskt om en kandidat er en bemyndiget medarbeider eller ikke.

Eksempel Empowerment Jobbintervju Spørsmål

• Beskriv arbeidsmiljøet eller kulturen og ledelsesstilen der du har opplevd mest suksess.
• Hvilke faktorer er avgjørende i en organisasjonens arbeidsmiljø, og må også være til stede for at du skal jobbe mest effektivt og kreativitet?
• Er du kjent med et konsept som kalles ansattes empowerment? Fortell oss hva du tenker på når du tenker på empowered ansatte.
• Hvordan påvirker medarbeiderne arbeidskultur eller miljø for ansatte?
• Beskriv ditt foretrukne forhold til din veileder eller leder når det gjelder retning, overvåking, delegering og overvåking. Med andre ord, liker du å bli fortalt hva du skal gjøre eller liker du å ha veiledning, men også verdsette din uavhengighet?

• Fortell oss om en tid da du viste empowered atferd i din siste jobb.
• Hvordan oppfordrer eller reduserer din nåværende eller en tidligere sjef arbeidstakerne?

Andre eksempler på jobbintervjuer for arbeidsgivere

Hvis du er ny i verden av ledelse, vil du sannsynligvis ønske å slå opp på dine ledelses- og overvåkingsfag for jobbintervjuer, interpersonelle ferdigheter, jobbintervjuer, og tilbringe litt tid på å gjennomgå felles kommunikasjonsjobbintervjuer.