Hvordan bli vellykket som en kvinne i bedriften

På en eller annen gang har vi alle stilt spørsmål om vi har det som trengs for å gjøre det i virksomhet. Det finnes utallige sjekklister og personlighetsvurderinger tilgjengelig på nettet for å hjelpe deg med å avgjøre din natual forretningsevne. De kan være morsomme, tankevekkende og interessante, men det ville være best å ignorere resultatene. De fleste av disse testene stiller spørsmål som "er du en optimist?" Eller "er du en god leder?" De utgjør klichéet og overfladiske spørsmålene "er du kreativ?" Og "jobber du bra med folk?"

Så hvordan lærer du om du kan være en vellykket gründer? Sjekk ut dette rådet om å bestemme ditt lederskapspotensial og tre kvaliteter til en sterk forretningskvinne du kan utvikle med litt innsats.

Ingen klisjeer tillatt

Ingen er optimist hele tiden, og å være altfor optimistisk på feil tid, kan faktisk føre til dårlige forretningsbeslutninger. En vellykket forretningskvinne må ofte være en lagspiller - eller tjene som en inspirasjon - og ikke insistere på å alltid være i ledelsen. Å ha et åpent sinn er langt viktigere enn å være en "kreativ" person, og i stedet for å hevde å være en folks person, er det mye mer nyttig å ha en god forståelse for menneskene du skal jobbe med.

For eksempel er det å jobbe med familiemedlemmer en helt annen ting enn å jobbe med uavhengige medarbeidere, og nesten alle kan komme sammen med folk som er lette. Så bør ikke spørsmålet virkelig være, "kan du jobbe med vanskelige, irriterende og whiny folk?" Fordi det er de kundene og medarbeiderne du mest sannsynlig hører fra - de med bekymringer, klager og krav.

Alle mennesker kan ikke klumpes i en kategori, så det å være "folkemann" er ikke et krav i virksomheten. Viktigere er evnen til å sette dine personlige følelser til side for å gjøre logiske, faktabaserte forretningsbeslutninger - ikke følelsesmessige beslutninger for å tilfredsstille andre mennesker.

Tre egenskaper for å utvikle

Det er tre svært enkle kvaliteter entreprenører skal ha eller være villige til å utvikle. Det er meningsfylte ressurser for å starte og drive en bedrift med hell. Legg merke til nøkkelordet her er "utvikle", ikke "allerede ha" - ønsket, vilje og evne til å lære nye ferdigheter og vaner kan bidra til enhver forretningskvinns suksess.

En av disse egenskapene er en holdning du kan adoptere, en er en ferdighet som lett kan læres, og den tredje er en personlighetstrekk. Noen av oss kommer naturlig nok, men som kan mestres med litt øvelse.

1. Best Business Attitude: Et nekte å slutte når ting blir tøffe.
2. Mest verdifulle ferdighet: Nettverk. Nettverk. Nettverk.
3. Sterkeste Personlighetstrekk: Å ha tykk hud (være objektiv).

Bedriftsholdning

En optimist kan se på den lyse siden av ting og tjene som en inspirasjon for å fortsette å presse fremover, men en pessimist kan vurdere ting mer realistisk og gjøre mindre risikable beslutninger. Uansett er det ikke nødvendigvis hvordan du ser en situasjon, men hvordan du reagerer på en situasjon som enten vil hindre eller lette suksess i virksomheten. En ekte entreprenørskapsholdning krever at du nekter å slutte når ting blir tøffe.

Selv de mest vellykkede entreprenørene må gjøre ting som de ikke er glade for på kort sikt, men er glad de gjorde i det lange løp. Faktisk kan noen mennesker som ser en prestasjon som mindre enn ideell, jobbe hardere for å oppnå enda bedre resultater. Å nekte å gi opp noe bør ikke forveksles med bare å være sta. Hovedforskjellen mellom å være stædig og å være utholdenhet er at stædighet står i benektelse av et problem som nekter å akseptere et behov for forandring, mens en "gjør" -stilling kan fungere gjennom problemer ved å vurdere en rekke løsninger.

Forretningsferdighet

Få ting vil hjelpe deg med å etablere og vokse virksomheten din raskere enn å skape et sterkt nettverk. Ingen person vet alt eller kan gjøre alt, så hvis du isolerer deg selv og dine tanker, isolerer du også din virksomhet. Å ha tilgang til en rekke ressurser kan øke effektiviteten og kunnskapen, bedriftens publisitet og sjansene for å lykkes.

Hvis du ikke har mye kontakt med andre i ditt felt, kan du fortsatt jobbe med å bygge et bedriftsnettverk på andre måter. Start med å bli med profesjonelle grupper på nettet, utvikle pressemeldinger, brosjyrer og annen skriftlig kommunikasjon.

En annen fin måte å bygge nettverk på er å bare delta i fora, e-postdisplaylister og chatrom som på en eller annen måte er relatert til virksomheten din eller hvilken type kunde du vil tiltrekke. Bruk personlige og andre sosiale muligheter til å knytte deg selv og din bedrift og alltid ha et visittkort hendig når en mulighet til å gjøre forretningsforbindelser presenterer seg.

Personlighetstrekk

Hvis du tar alt personlig, vil du ha en mye vanskeligere tid å godta ideer og endringer, og du vil aldri få mest mulig ut av din bedrift eller dine ansatte. Å ha en tykk hud er avgjørende for å lykkes, da du må være villig til å lytte til nye ideer og aktivt anmode om andres meninger. Alltid skatter nye ideer og motsatte meninger, ikke motbevise dem.

Evnen til å akseptere konstruktiv kritikk vil hjelpe bedriften å holde seg i forkant og unngå potensielle problemer som du kanskje ikke kan se på egenhånd. Ved å vise at du verdsetter meninger og råd fra andre, vil du vises mer tilnærmet til dine kolleger, ansatte og kunder.

Selv om du ikke faktisk følger andres forslag, desto mer spør du hva de tror, ​​jo mer verdsatt de vil føle, og jo mer lojalitet vil de ha for deg og din virksomhet. Med andre ord, bare ved å søke innspill fra andre mennesker, oppretter du et positivt mini-PR-nettverk. Folk vil snakke om deg og hvordan virksomheten din drives, så du bør hjelpe dem med å finne positive ting å snakke om.

Starter

• Nettverk Begynnelser: Spør andre om deres utfordringer, suksesser, og hvis de har råd om dine egne forretningsidéer. Dette er det første skrittet for å begynne å bygge nettverket ditt.
• Ikke gi opp: Når de sier at du er gal, lytt til deres bekymringer, men ikke bare gi opp ideen din. I stedet må du vurdere verdien på nytt fra andre synspunkter.

For å vurdere om du har det som trengs for å gjøre det til forretninger, trenger du ikke å svare på spørsmål i selvvurderingsquizzer; I stedet bør du stille dine egne spørsmål. Snakk med andre forretningskvinnere, jevnaldrende, kolleger, familie og venner - noen du kanskje kan lære av. Bare vær sikker på å lytte til svarene med mer enn bare dine ører og husk, det bidrar til å ha en tykk hud.