• 2024-11-21

Gen Y / Millennial Advokater i den juridiske arbeidsplassen

The electrifying speeches of Sojourner Truth - Daina Ramey Berry

The electrifying speeches of Sojourner Truth - Daina Ramey Berry

Innholdsfortegnelse:

Anonim

De nyeste medlemmene av den juridiske arbeidsplassen er Generation Y - eller tusenårsgenerasjonen. Denne generasjons kohorten er betydelig større enn Gen X, og til og med litt større enn Baby Booms generasjon.

Kjennetegn ved Generasjon Y / Millennials

Generasjon Y ble født mellom 1981 og 2001, og medlemmene er for tiden 13 til 33 år gamle. I motsetning til Gen X er Millennials en veldig etterlengtet generasjon - barnoppdrett kom i stil i midten av 1980-tallet og "helikopterforeldre", som forblir dypt involvert i alle aspekter av deres barns liv godt inn i voksenalderen, representerer den nye foreldre normen. Millennialene vokste opp i en verden som ble oppfattet som farlig (selv før eksterne hendelser som angrepene den 11. september) og ble nøye overvåket og skjermet av foreldrene deres som vokste opp.

Å frykte skade på barnas selvtillit, helikopterforeldrene ble talsmenn i skolen og på jobb, og til og med på spill (hvor tusenårig stereotype er av idrettslag som ikke fikk lov til å holde poeng, så ingen ville føle seg som en taper).

Som Gen X er Gen Y teknisk teknisk, men de er digitale innfødte. De ble født inn i en sammenkoblet verden, og ta det for gitt at folk kan og burde være koblet til alle tider. Millennialene forstår hvordan de kan utnytte deres evner med internettteknologi og sosiale medier for å gi verdifulle til foreldrene og eldre arbeidsmedlemmer, men står overfor konflikter når deres "alltid på" kultur ikke blir verdsatt eller utnyttes av sjefer som forventer svar på jobb e-post på alle timer på dagen og natten.

Millennials vokste opp i relativt komfortable økonomiske tider, men - som det viser seg - ble mye av bommen bygget på enkel kreditt, slik det ble tydelig i den store resesjonen som startet i 2008. Studielånets gjeld har fortsatt å skyrocket, og den gjennomsnittlige gjelden lovskoleutdannet nå skylder mer enn $ 100 000 i ikke-utlånbar studielånsgjeld. Law grads sliter med å finne post-level stillinger, og til og med for å bestå bar eksamen.

Hvordan Gen Y-verdier påvirker den juridiske arbeidsplassen

Generasjon Y forventer å bli lyttet til. Etter å ha vokst opp med doting foreldre og en kultur hvor alle får et trofé, forventer de at deres ideer blir tatt seriøst, selv om de mangler erfaring. Denne forventningen kan forårsake friksjon med mer tradisjonelle arbeidsgivere (som en Boomer-sjef kommenterte i en presentasjon, "Jeg gir dem allerede en lønnsslipp! Hvorfor må jeg også gi dem en informasjonskapsel?").

I likhet med Gen X har tusenårene en tendens til å mislike stive regler på arbeidsplassen og ønsker fleksibilitet til å jobbe når og hvor, de kan være mest produktive. Interessant nok, de fleste Millennials ikke streber etter å jobbe helt eksternt, og de sier at de liker å komme inn på kontoret for mentoring muligheter og å se kolleger. Men de ser ingenting galt med å ta av tidlig og fullføre viktige oppgaver hjemme hjemme om natten eller i helgene. I en sammenhengende verden spør tusenårige advokater behovet for strenge arbeidstimer for å være produktive.

I det hele tatt er Gen Y mindre kynisk enn Gen X og er mer ivrig etter å tilfredsstille. De fleste tusenårene verdsetter innspill fra foreldrene og andre voksne, og over tre fjerdedeler søker de regelmessig ut liv og karriere råd fra foreldrene sine. (Et stort antall flyttet seg selv hjem i løpet av lavkonjunkturen.)

Til tross for en tøff økonomi er tusenårene elastiske og optimistiske og tror at de kan gjøre gode ting og forandre verden. Hva noen ser som en rettighet, andre ser som en sunn tillit og en vilje til å talsmann for solid tro.

Med fire generasjoner i den juridiske arbeidsplassen er konflikter uunngåelige. Lær mer om hvordan du løser generasjonskonflikter under:

  • Løse generasjonsstikkpunkter over møter og kommunikasjon
  • Løse generasjonsstikkpunkter over lojalitet, respekt og arbeidsetikk

Interessante artikler

7 grunner til at du fortsetter å bli sparket

7 grunner til at du fortsetter å bli sparket

Hvis du fortsetter å bli sparket, kan det ikke være at hver sjef har det for deg eller du har uflaks. Finn ut hva du kan gjøre feil og se hvordan du kan fikse det.

Svar intervju spørsmålet om interessen for en jobb

Svar intervju spørsmålet om interessen for en jobb

Her er råd om hvordan du svarer når du blir spurt; Hvorfor vil du ha denne jobben ?; under et intervju med eksempler på noen av de beste svarene på spørsmålet.

Beste intervju svar: Hvorfor vil du jobbe her?

Beste intervju svar: Hvorfor vil du jobbe her?

Tips om hvordan du svarer på stillingsintervjuer om hvorfor du vil jobbe for bedriften du intervjuer på, med eksempler på de beste svarene.

Grunner til at ansatte kan hate deg

Grunner til at ansatte kan hate deg

Hvis du mistenker at dine ansatte hater deg, kan det skyldes dårlig forvaltningspraksis mer enn andre faktorer.

Hvorfor arbeidsgivere tilbyr flere telemedisin fordeler

Hvorfor arbeidsgivere tilbyr flere telemedisin fordeler

Sjekk ut hvordan telemedisin påvirker helsekostnader og bruk, og hvorfor flere arbeidsgivere bruker det til å hjelpe ansatte å holde seg sunne.

Hvorfor Arbeidsgivere bør vurdere Sabbatical Leave Programs

Hvorfor Arbeidsgivere bør vurdere Sabbatical Leave Programs

Har du vurdert å tilby sabbatical permisjon til dine ansatte? Dvingende grunner til å gjøre dette eksisterer. Se også de andre problemene du må tenke på.