• 2024-11-21

Luftforsvarets økonomiske ansvar

Stories - Luftforsvarets befalsskole

Stories - Luftforsvarets befalsskole

Innholdsfortegnelse:

Anonim

AFI 36-2906, PERSONLIG FINANSIELLE ANSVAR, fastlegger retningslinjer for administrasjon og ledelse for påståtte krenkende økonomiske forpliktelser og for behandling av økonomiske krav mot luftvåpenmedlemmer. Det skisserer også grunnleggende regler for faderskapssaker og etablerer familiebaserte støttesentre på grunnnivå og personlige økonomistyringsprogrammer.

Ansvar for militære medlemmer

Militære medlemmer vil:

  • Betal deres bare økonomiske forpliktelser på en riktig og rettidig måte.
  • Gi tilstrekkelig økonomisk støtte til en ektefelle eller et barn eller en annen slektning som medlemmet mottar ekstra godtgjørelser for støtte. Medlemmene vil også overholde de økonomiske støttebestemmelsene i en rettsordre eller skriftlig støtteavtale.
  • Reagere på søknader om ufrivillig tildeling av lønn innen suspensjonsdatoer etablert av Forsvarsfinansiering og regnskapstjeneste (DFAS).
  • Overholde regler om statens reiseavgiftskortprogram.

Håndtering av klager

Klagere er ofte ukjente med organisasjonsadresser fra luftvåpen eller kjenner ikke medlemmets faktiske oppdragsdel. De adresserer ofte korrespondanse til installasjonskommandøren, Staff Judge Advocate (SJA) eller Military Personnel Flight (MPF). Klagen sendes til individets øverstkommanderende for handling; Overordnet forsøker å svare på klageren innen 15 dager. Hvis medlemmet har gjort en permanent bytte av stasjon, sendes klagen til den nye kommandanten, og klageren blir varslet om henvisningen.

Hvis medlemmet har skilt seg uten ytterligere militær tjeneste eller har pensjonert, blir klageren varslet og informert om at Luftvåpenet ikke kan bistå fordi personen ikke lenger er under sin jurisdiksjon, med mindre klagen er en rettslig prosess rettet mot oppkjøp av pensjonert lønn for barnehjelp eller forpliktelser. Kommandanter må aktivt overvåke klager til de er løst. Manglende betaling av gjeld eller for å yte støtte til avhengige kan føre til administrativ eller disiplinær handling.

Hvis kommandanten bestemmer klagen, reflekterer det negativt på medlemmet, bør denne handlingen utgjøre en del av Ugyldig Informasjonsfil (UIF).

Personal Financial Management Program (PFMP)

PFMP er et familiestøttesenterprogram som tilbyr informasjon, utdanning og personlig økonomisk rådgivning for å hjelpe enkeltpersoner og familier til å opprettholde finansiell stabilitet og nå sine økonomiske mål. Det gir opplæring til alt personell ved ankomst til deres første arbeidsstasjon, for å inkludere fakta om PFMP, sjekkliste vedlikehold, budsjettering, kredittkjøp, lov om statlig eller landlig ansvar og lokale falske forretningspraksis. PFMP gir også opplæringsopplæring til alle SrA og under ved ankomst til en ny installasjon.

Tjenester levert av PFMP er gratis.


Interessante artikler

Eksempler på positiv tilbakemelding på arbeidsplassen

Eksempler på positiv tilbakemelding på arbeidsplassen

Tilbakemelding er et kritisk verktøy for å fremme positiv ytelse på arbeidsplassen. Her er noen eksempler på positiv tilbakemelding sammen med ineffektiv kritikk.

Grunner til å forlate arbeidet tidlig (gode og dårlige unnskyldninger)

Grunner til å forlate arbeidet tidlig (gode og dårlige unnskyldninger)

Lær om gode grunner til å forlate arbeidet tidlig, unnskyld ikke å bruke for å forlate arbeidet, og den beste måten å spørre din veileder om du kan komme deg utenom arbeidet.

Hvordan komme opp med et boktittel som selger

Hvordan komme opp med et boktittel som selger

Komme opp med en flott boktittel er delkunst, delvitenskap, delmarkskunnskap. Lær om å skrive gode boktitler og undertekster.

Goodbye Letter Eksempler Når du forlater en jobb

Goodbye Letter Eksempler Når du forlater en jobb

Enten du forlater jobben din, eller en kollega eller kollega forlater, har vi farveleksempler og maler som dekker alle situasjoner.

Farvel e-post for samarbeidspartnere

Farvel e-post for samarbeidspartnere

Ta en titt på denne eksempeldagen e-postmeldingen for å sende til medarbeidere og hva du skal ta med, samt tips om hva du skal skrive når du forlater en jobb.

Hvorfor god kundeservice er ikke lenger nok

Hvorfor god kundeservice er ikke lenger nok

God kundeservice er ikke lenger nok, lederhåndboken John Reh intervjuer kommunikasjonsekspert Dianna Booher.