Ups and Downs of Crowdsourcing i reklame

Hvis du jobber i reklame eller markedsføring, vil du minst ha møtt begrepet "crowdsourcing" nå. Et begrep som først er laget av Jeff Howe fra Wired Magazine, er crowdsourcing ' handlingen med å ta en jobb som tradisjonelt utføres av en utpekt agent (vanligvis en ansatt) og outsourcing den til en udefinert, generelt stor gruppe mennesker i form av en åpen samtale. '

Crowdsourcing in Action

Så det er greit i teorien. Men hvordan fungerer det i reklamebransjen? Vel, et godt eksempel på det er den nåværende Victors & Spoils byråmodellen. Det er faktisk det første annonsebyrået som skal bygges på folkemessige prinsipper.

Et typisk prosjekt for en klient innebærer bare det du forventer fra et annonsebyrå, inkludert:

• En konto regissør eller AE
• En strategi direktør
• En kreativ direktør
• En produksjonsavdeling

Det er alt plassert i en kontorsbygning også. Dette er ikke et virtuelt landskap. Den store forskjellen er imidlertid den kreative avdelingen. Dette er crowdsourced, noe som betyr at hvert prosjekt som kommer inn i annonsebyrået er outsourcet til "publikum".

Setter publikum i Crowdsourcing

Hva er mengden? Vel, det er en tilsynelatende uendelig tilførsel av freelance talent som bor der ute i verden, klar til å jobbe på jobber som kommer med. De inkluderer:

• Kunstdirektører
• tekstforfattere
• produsentene
• designere
• Writers
• strateger

Victors & Spoils opprettholder en database som teller hundrevis (eller kanskje til og med tusenvis) av reklamer, og de vil få tilgang til denne databasen når og når de trenger arbeid som produserer. En kreativ kort vil bli utstedt til mengden, ideene kommer til å flomme inn, og retninger blir valgt ut fra ideene som byrået mottar.

Fordeler

Det er mange.

Overhead er lavere: Du betaler bare for kreative mennesker når du trenger dem, og selv da betaler du bare folk hvis ideene er valgt. I tillegg er det ingen fordeler å betale, ferie timer og så videre.

Talentbassenget er enormt: Et annonsebyrå bygget på crowdsourcing kan velge mellom tusenvis av tilgjengelige reklamer.

Det tillater et byrå å vokse og krympe som nødvendig: I disse tøffe tider legger byråer av kreativt personale og jobber med et skjelettbesetning. Når tider blir bedre, blir flere reklamer ansatt. Men med crowdsourcing vokser den kreative avdelingen og krymper for å imøtekomme hver jobb.

Arbeidet, teoretisk sett, er ferskere: Du kan ha forskjellige lag som jobber på samme klient i årevis, i stedet for å trykke på et utvalg noen ganger, og drenerer kreativiteten, og er tørr.

Du har tilgang til internasjonal talent: Barrierer er borte, du kan lage en forfatter i India med en designer i Japan, alt via cloud computing.

Samarbeid: Godt samarbeid på tvers av flere fagområder, språk og aldersgrupper.

Mørkere side

Dessverre, for hver handling er det en lik og motsatt reaksjon. I dette tilfellet er det ikke nødvendigvis bra for dem alle som er bra for ett byrå. Og det er enda verre for talentbassenget der ute. Viktige problemer er:

Talent er bare betalt for utvalgte ideer: Dette betyr at dusinvis, kanskje hundrevis av mennesker, jobber gratis i håp om å ha valgt sin ide. Dette devaluerer kreativt talent enormt.

Andre tradisjonelle byråer har det vanskelig å konkurrere med: Ikke i motsetning til Shawshank-innløsningen, der fengselsfangene kunne bygge en jernbane for en brøkdel av prisen på en vanlig virksomhet, er folkemerking vanskelig å slå. Gjør det feil? Nei. Men det skiller markedet til fordel for frilans-bare forretningsmodeller, noe som kan være svært dårlige nyheter for kreative karrierer.

Under gjennomsnittlig lønn: De gjennomsnittlig ut til å falle godt under gjennomsnittet, for de heldige som faktisk har sine ideer valgt.

En større sannsynlighet for svikt: Kreative avdelinger i verdens beste byråer er bemannet med de beste sinnene. Talentbassenget som gjenstår er ikke bestående av toppnivå talent, da 99% av de er ansatt. Crowdsourcing ofrer et dyrt A-lag for et mye billigere B-lag.

En sammenbrudd av arbeidsforhold: Etter hvert som reklamer forandres på hver jobb, er det vanskelig å bygge gode relasjoner med pålitelig medarbeidere.

Ingen ansvarlighet: Med ingen kontrakter og lave (eller ingen) lønninger, vil det kreative teamet alltid være på utkikk etter større, bedre avtale. Når de tar det, har byrået forlatt posen.

Er det fremtiden for annonsering?

Kan være. Akkurat nå er det for tidlig å fortelle. Det er mange upsides og mange ulemper. Men som nedturene faller på skuldrene til det kreative talentet, og industrien trives på kreativitet, er det sannsynlig at crowdsourcing trolig vil forbli en svært liten del av reklameindustrien.