Hvor mye koster det å leie en ny ansatt?

Har du noen gang tenkt på kostnaden for å ansette en ansatt? I menneskelige ressurser snakker du ofte om kostnadene knyttet til omsetning, men ikke alle nye ansatt fyller en ledig stilling. Når du har en voksende oppstart (eller en voksende fast etablert virksomhet), vil du fortsatt ha kostnader til å ansette - og noen av disse kostnadene er forskjellige enn når du ansetter en erstatningsperson.

De faktiske tallene for bedriften din vil variere vilt, avhengig av hvor du befinner deg, typen stilling, tiden det tar deg å fylle posisjonen og mange andre faktorer. Men når du ansetter en ansatt, er dette noen av de generelle kostnadene du vil oppleve.

Rekrutteringskostnader når du ansetter en ny ansatt

Før du kan begynne å rekruttere, må du skrive en stillingsbeskrivelse. Hvis dette er en helt ny jobb, er det ofte ganske komplisert å skrive en stillingsbeskrivelse. Du må identifisere kjernefunksjonene som trengs for å utføre jobben og ferdighetene som kreves for å gjøre dem. Du må også bestemme et markedsbasert lønnsområde for stillingen.

Du kan ikke hoppe over noen av disse trinnene, og det kan ta deg litt tid å finne ut dem. Kjernefunksjonene er kritiske, ikke bare for å finne den rette kandidaten, men de kan spille en potensiell rolle for å bestemme en rimelig innkvartering for en ny leie under amerikanerne med funksjonshemmede.

Du trenger å kjenne de nødvendige ferdighetene (hva de må bidra fra dag én og hva du kan trene dem til å gjøre) før du kan finne ut et lønnsområde. Gjør din lønn for lav, og du vil ikke få de dyktige og erfarne kandidatene du trenger. Gjør det for høyt, og du vil overbetale din nye medarbeider, og du kan sinne dine mindre betalte ansatte som jobber i lignende jobber.

Hvis du bruker en intern rekrutterer, så inkluderer kostnadene hennes lønn når hun jobber for å fylle denne stillingen. Hvis du ansetter en ekstern rekrutterer eller headhunter, vil du også medføre store kostnader. Top Echelon, som gjør rekruttering programvare, fant de gjennomsnittlige kostnadene for en headhunter å finne din nye leie:

• Rekruttering av avgifter: $ 20,283
• Gjennomsnittlig avgiftprosent: 21,5%
• Gjennomsnittlig startlønn: $ 93.407

Du kan lettere redusere dine interne kostnader. Men når du beregner tiden som ansattssjef, rekrutterer og de ansatte på ansettelsesutvalget bruker, investerer du mye lønn dollar til å finne den perfekte medarbeideren. Så, hvis du legger opp jobben på en jobbbrett, betaler du det også. Håndtert internt, kan du forvente å betale rundt $ 4000 i rekrutteringskostnader for en mellomstore stilling.

Opplæringskostnader når du ansetter en ny ansatt

Hver ny utleie trenger trening - selv den bransjeeksperten du nettopp har betalt en headhunter en formue å finne. Din nye leie trenger å lære hvordan bedriften din opererer og hva du forventer at hun skal gjøre. Generelt sett er jo høyere betalende og mer ansvarlig jobben, jo mer tid og dollar vil du bruke på opplæringskostnader.

Disse kostnadene inkluderer ikke bare din nye leie tid til å lære oppgavens oppgaver, men tiden som tilbys av andre ansatte som tilbyr den treningen. Disse ansatte kan ikke effektivt jobbe mens de trener den nye leien.

En studie anslår at du vil bruke 38% av en årslønn for å trene en ny leie. Mens du sier at du vil ansette en ansatt som kan "slå bakken," vil du alltid ha treningskostnader. Når stillingen er ny i organisasjonen din, kan du oppleve enda høyere treningskostnader. Dette skyldes at ingen tidligere ansatt som etterlot seg et sett med instruksjoner for hvordan jobben skulle eksistere.

Samfunnet for menneskelig ressursforvaltning (SHRM) anbefaler at du inkluderer disse kostnadene når du beregner kostnaden for å ansette en ny ansatt.

Har disse kostnadene å leie en ny ansatt skremt deg?

Etter å ha lest disse estimerte kostnadene for å ansette en ny ansatt, kan du tenke at virksomheten din - spesielt en liten bedrift - ikke har råd til å vokse. Men du har heller ikke råd til å bli der du er. Hvis du har virksomheten til å støtte en ny persons lønn, og en ny person vil hjelpe din bedrift til å lykkes, ikke ta panikk om kostnadene.

Dine lønnsomme, frittstående arbeidstakere vil tjene like mye penger, selv om de må jobbe flere timer for å trene den nye leien, noe som er bra for lommeboka, men kan skade ansattes moral. Pass på at du ikke overbelaster ansette ledere eller teamledere som trener de nye ansettelsene ved å ansette for mange mennesker samtidig.

Ta en titt på dine rekrutteringsteknikker for å sikre at du bruker de mest effektive og kostnadseffektive metodene. For eksempel kan det hende du finner ut at en $ 1000 henvisningsbonus lander dine gode kandidater. Ifølge Samfunnet for menneskelig ressursforvaltning kom "30% av alle ansattene samlet i 2016 og 45% av interne ansettelser" fra henvisninger fra ansatte. Denne rekrutteringsmetoden sparer også kostnaden for å ansette en headhunter.

Hvis du betaler mye penger for et abonnement på en jobbbrett, må du sørge for at du får kvalitetskandidater som så innlegget på dette forumet. Hvis ikke, stopp.

Nye leiekostnader er høye, men kostnadene er verdt å finne en flott ny person for å hjelpe bedriften din til å lykkes. Planlegg nøye slik at du virkelig ansetter for de ferdighetene du trenger i dag og i morgen, og ikke vent til du er desperat til å starte rekrutteringsprosessen. Du vil sannsynligvis ikke spare mye penger på å rekruttere raskt, og du kan ende opp med en mindre kvalifisert kandidat.