• 2024-11-21

Privat industri Juridisk praksis Miljø

Å starte egen bedrift 1

Å starte egen bedrift 1

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Privat industri omfatter enhver annen organisasjon enn et advokatfirma som driver forretningsmessig profitt. Bedrifter, banker, forsikringsselskaper, eiendomsfirmaer, sykehus, tittelfirmaer og andre organisasjoner gjør opp privat industri. Privat industri er den nest største arbeidsplassen for advokater og annet juridisk personell, etter privat praksis, og sysselsetter åtte prosent av å praktisere advokater, ifølge American Bar Foundations "Advokatstatistikkrapport".

Størrelse og struktur

Mange bedrifter har egne juridiske avdelinger som varierer i størrelse fra en advokat til hundrevis av juridiske personell, inkludert advokater, advokater, juridiske sekretærer og rettssikkerhetsstøttepersonell. De fleste bedriftens juridiske avdelinger opererer under ledelse av en generell rådgiver som forvalter advokater i firmaet (kalt internrådgiver) og annet juridisk personale.

Avhengig av selskapets størrelse og kompleksiteten i virksomheten, kan juridiske avdelinger i bedriften bestå av flere underavdelinger som fokuserer på en bestemt juridisk spesialitet. Felles juridiske avdelinger i et selskap inkluderer generelle rettssaker, fusjoner og oppkjøp, generell selskapsrett, immaterielle rettigheter, asbestsaktssaker, bedriftsoverensstemmelse og fast eiendom.

Cost Centers v. Profit Centers

I motsetning til advokatfirmaer, som opererer som inntektsgivende profittkonsentrasjoner, er juridiske avdelinger kostnadssentre, tilbringer verdipapirer til å forsvare søksmål mot selskapet, forhandle forretningstransaksjoner og utføre et bredt spekter av juridiske tjenester på vegne av morselskapet og dets forretningsenheter.

Siden selskaper opererer som kostnadssentre, legger vekten ikke på faktureringstid, selv om enkelte selskaper krever juridisk personell å spore timene sine for en rekke formål. I stedet for fakturerbare timer, er det internt råds fokus å effektivt betjene selskapets rettslige behov på en måte som minst krenker bunnlinjen.

Siden bedriftens juridiske avdelinger ikke er fokusert på faktureringstid og inntektsøkning, jobber det juridiske personale i det hele tatt mindre enn arbeidstakerne. Imidlertid kan selskapsrettslig arbeid, særlig under en prøveperiode eller en dokumentintensiv transaksjon som fusjon eller fast eiendom, føre til opptatt perioder som krever lange arbeidsdager.

Virksomhetsvirksomhet kontra advokatvirksomhet

Arbeide internt adskiller seg fra advokatfirmaets ansettelse på en rekke signifikante måter. Først, mens et advokatfirma er vellykket avhenger av å betjene et bredt spekter av kunder (jo mer, jo bedre), serverer advokater kun en "klient", selskapet.

For det andre styrer den primære rollen som interne advokater, advokater og andre juridiske personell utenom råd. Noen selskaper, særlig de med små ansatte, utfører lite lovlig arbeid internt, og foretrekker å delegere materielle juridiske oppgaver til en godkjent liste over lokale rådgivere. Større juridiske avdelinger for bedrifter, spesielt de som søker å redusere kostnader for ekstern rådgivning (som kan variere i millioner årlig), utfører nesten alle de materielle juridiske arbeidene internt.

Corporate Employment Outlook

Muligheter for intern advokater og advokater vokser ifølge Charles Volkert, administrerende direktør for Robert Half Legal, et nasjonalt juridisk bemanningsbyrå. "Mulighetene øker og vil forbli rikelig i de kommende årene," sier Volkert. Volkert tilskriver veksten av egen juridisk sysselsetting til et topp-down forsøk på å bygge bedriftsinfrastruktur for å håndtere økt arbeidsbelastning. "Med det kommer ansettelse av heltid advokater og advokater samt prosjekt juridiske ansatte i rettssaker topper og dokumentintensive transaksjoner," sier Volkert.

De hotteste juridiske spesialiteter for internrådgivere og advokater er regelverk, fast eiendom, komplekse rettssaker, selskapsrett og immaterielle rettigheter, ifølge Volkert.

Lønn og fordeler

I følge Robert Half Legal Salary Guide øker lønnene for internt juridisk personell. Advokater og advokater med flere års erfaring vil få de mest sysselsettingsmuligheter, sier Volkert.

Fordeler og fordeler som tilbys av private næringer er også på vei oppover. Noen selskaper tilbyr opsjoner for alle ansatte eller for enkeltpersoner innenfor et bestemt profesjonelt segment av selskapet. Aksjeopsjoner blir en større del av kompensasjonspakken av juridisk ledelse på høyt nivå i et forsøk på å knytte kompensasjon til selskapets ytelse.

Volkert rapporterer også økt fokus på livskvaliteten som helseklubbs medlemskap, flex-time og telecommuting. Noen bedriftsgivere gir også sine ansatte visse fordeler som ligger i bransjen. For eksempel gir enkelte bilprodusenter ansatte en bil til personlig bruk, programvareprodusenter kan gi gratis brus og flyselskapene kan tildele gratis luftmiljø til ansatte.


Interessante artikler

Eksempler på positiv tilbakemelding på arbeidsplassen

Eksempler på positiv tilbakemelding på arbeidsplassen

Tilbakemelding er et kritisk verktøy for å fremme positiv ytelse på arbeidsplassen. Her er noen eksempler på positiv tilbakemelding sammen med ineffektiv kritikk.

Grunner til å forlate arbeidet tidlig (gode og dårlige unnskyldninger)

Grunner til å forlate arbeidet tidlig (gode og dårlige unnskyldninger)

Lær om gode grunner til å forlate arbeidet tidlig, unnskyld ikke å bruke for å forlate arbeidet, og den beste måten å spørre din veileder om du kan komme deg utenom arbeidet.

Hvordan komme opp med et boktittel som selger

Hvordan komme opp med et boktittel som selger

Komme opp med en flott boktittel er delkunst, delvitenskap, delmarkskunnskap. Lær om å skrive gode boktitler og undertekster.

Goodbye Letter Eksempler Når du forlater en jobb

Goodbye Letter Eksempler Når du forlater en jobb

Enten du forlater jobben din, eller en kollega eller kollega forlater, har vi farveleksempler og maler som dekker alle situasjoner.

Farvel e-post for samarbeidspartnere

Farvel e-post for samarbeidspartnere

Ta en titt på denne eksempeldagen e-postmeldingen for å sende til medarbeidere og hva du skal ta med, samt tips om hva du skal skrive når du forlater en jobb.

Hvorfor god kundeservice er ikke lenger nok

Hvorfor god kundeservice er ikke lenger nok

God kundeservice er ikke lenger nok, lederhåndboken John Reh intervjuer kommunikasjonsekspert Dianna Booher.