Arbeidslivsbalanse - Jonglering Glass og Gummiballer
#SKOLFORUM2016 Carl von Linnes vidare ?ventyr i jakten p? Poke-mon #Plotagon
Innholdsfortegnelse:
- Hva er egentlig arbeidslivsbalanse?
- Det virkelige problemet er arbeidslivets fleksibilitet
- Ja, gummibollen er viktig
- Pass på ekstremiteter og respekter alle livets prioriteringer
- Bunnlinjen
For mange år siden, sendte Bryan Dyson, deretter konsernsjef i Coca-Cola Enterprises, et starttal på Georgia Tech. I det diskuterte han forskjellen mellom glass og gummi baller. Hans innsikt er like verdifullt i dag som det var da.
"Tenk deg livet som et spill hvor du juggler fem baller i luften. Du heter dem - arbeid, familie, helse, venner og ånd - og du holder alle disse i luften. Du vil snart forstå det arbeidet er en gummiboll. Hvis du slipper den, vil den hoppe tilbake. Men de fire andre ballene - familie, helse, venner og ånd - er laget av glass. Hvis du slipper en av disse, vil de bli irrevocably scuffed, markert, nicked, skadet eller ødelagt. De vil aldri være det samme. Du må forstå det og streve for balanse i livet ditt. "
Jeg elsker at Dyson utpeker hva som er viktigst i livet. Det er faktisk prioriteringer, og få ville være uenige om viktigheten av familie, helse, venner og ånd. Det er arbeidstemaet og dette spørsmålet om "balanse" som gir meg og mange andre ledere og fagfolk anledning til å pause.
- Balansen er i forhold til den enkelte. Min tidsfordeling ved mitt kall kan virke overdreven for deg, men det virker for meg, og i mitt sinn er jeg i balanse.
- Implikasjonen for at arbeidet er dårlig eller mindre enn godt, er urolig. Vårt arbeid er veldig personlig. Hvis du er involvert i arbeid som du elsker, så vel som det gamle ordtaket, føles det aldri som arbeid.
- Å oppnå en universelt anstendig definisjon i et firma over temaet "arbeids-liv" -balanse er enestående en av de vanskeligste oppgavene jeg har møtt i mitt profesjonelle liv.
Hva er egentlig arbeidslivsbalanse?
For kort tid var jeg involvert i å hjelpe en organisasjon formelt formulere kjerneverdier. Det var uuttalte verdier akkurat som det finnes i alle organisasjoner. Imidlertid forårsaket av vekst og bekymring for kodifisering av kulturen og aspirerende atferd for alle nåværende og fremtidige ansatte ble verdisettingsinitiativet etablert.
Etter ansattes møter og gode muligheter for innspill ble et sett med verdisetninger utarbeidet og gitt til de ansatte for gjennomgang og revisjon. Det foreslåtte siste settet kom tilbake med en av verdisettingslesningene: "Vi støtter balanse mellom arbeid og liv." Og så tok initiativet til slutt.
Det var ingen avtale om hva denne utsagnet virkelig betydde og hvordan det så ut i praksis. Som nevnt ovenfor tolket hver person balansen ved hjelp av egne filtre. For noen betydde balanse ubesvart fleksibilitet for å komme og gå. For andre betydde det aldri å sjekke e-post i helgen. Og for de som virkelig likte sine lange dager og uker, føltes det som et slag i ansiktet. Firmaet hadde en forundring på hendene, og det var ikke før en kreativ medarbeider foreslo en en-ordendring som problemet ble løst.
Det virkelige problemet er arbeidslivets fleksibilitet
Forslaget var å endre ordet "balanse" til "fleksibilitet". Den nye setningen ville lese: "Vi støtter fleksibilitet i arbeidsliv." Mens et tilfelle kan gjøres for begrepet tvetydig, "fleksibilitet", hjalp noen tilføyd kontekst umåtelig.
Fleksibilitet ble beskrevet som evnen til å justere arbeidstiden til livets behov, inkludert familie og rekreasjon, så lenge arbeidet var dekket og ingen ble dårligere.
Hvis du var forpliktet til å coache datterens fotballag tirsdag ettermiddag etter kl. 03.00, måtte du bare ordne arbeids- og møteplanen for å imøtekomme dine krav til coaching. En rekke lignende eksempler ble identifisert, og ledelsen og ansatte aksepterte endringen og flyttet fremover.
Selv om vi ikke alle har lyst til å jobbe i en opplyst atmosfære der de ansatte definerer verdiene og spørsmålet om arbeidsliv og personliv er en del av disse verdiene, må du definere dine egne prioriteringer og streve etter balansen som passer for du.
Ja, gummibollen er viktig
Tilbake til Dysons gummi ball metafor for arbeid. Vi bruker mye av vår tid involvert i arbeidet i våre liv. Det er ikke noe vi burde slippe enkelt, og gitt verdens tilstand i dag: forandring og usikkerhet, hopper det ikke alltid tilbake. Vi har det godt å se på arbeidet, så vel som de andre aspektene i livet som noe viktig og verdig å beskytte.
Pass på ekstremiteter og respekter alle livets prioriteringer
Det er ikke uvanlig for enkeltpersoner å ta jobbene sine så alvorlig, deres egne personlige identiteter blir innpakket i sine titler og makt. Hvis og når noe eliminerer den tittelen og kraften: en fusjon eller en downsizing, er effekten knusende for alle som definerte seg som deres arbeidsperson. Denne ekstreme er usunn og truer din evne til å sikre og beskytte noen av Dysons livsprioriteter eller glassballer.
Bunnlinjen
Det jeg elsker om Dysons melding er at det gjør det enkle ut de viktige egenskapene i vårt liv: familie, ånd, helse, venner og arbeid. Behandle dem alle med omsorg og respekt de fortjener. Behandle dem som delikate glassballer og fokus på å oppnå en sinnstilstand og aktivitet der de alle føler seg riktig og riktig. Kald det balanse hvis du vil, men forsøker å komme dit.
- Oppdatert av Art Petty
Inspirerende Quotes om arbeidslivsbalanse
Fra Oprah til Aristotle til Hillary Clinton, her er en samling av sitater som vil hjelpe med å mestre balansen mellom arbeid og liv.
Arbeidsgivere som hjelper ansatte har arbeidslivsbalanse, er glad de gjorde
Å oppnå riktig balanse mellom arbeid og liv gjør det mulig for ansatte, spesielt foreldre, å tilstrekkelig dele sin energi mellom arbeid og hjemsprioriteter.