Her er en flott Team Building Icebreaker for møter

Prøv denne alltid vellykkede, lattergenererende, isbreaker i teambygging. Det er en god isbryter for et møte fordi det tar så lite tid, men gir deg de nøyaktige resultatene du trenger fra en lagbygger isbryter.

Det gir også gode resultater for tilretteleggeren. Deltakerne dine betaler deg tilbake med varmen som samtalen genererer. Ikke engang den sjenerteste deltakeren er skeptisk til å finne hva han eller hun har til felles med de andre i gruppen.

Samtaler har en tendens til å konsentrere seg om ting som er utenfor arbeidstakerne. Følgelig er ansatte i stand til å forholde seg og dele uten å føle seg som om gruppesamtalen er for personlig eller invasiv. Dette har en positiv effekt på samspillet mellom gruppemedlemmene.

Team Building Icebreaker Steps

1. Del møtedeltakerne i grupper på fire eller fem personer ved å få nummeret av. (Du gjør dette fordi folk vanligvis starter et møte ved å sitte med de folkene de allerede kjenner best, spesielt deres nærmeste kolleger og folk fra deres avdelinger. Det er en naturlig komfortsone ting.) En av de viktigste forventningene til enhver isbryter du tilbyr er for å hjelpe folk fra forskjellige avdelinger bli kjent med hverandre. Dette hjelper deg med å bygge opp mer effektive lag og styrker kameratskap og samarbeid på tvers av avdelinger. I et offentlig møte ønsker du å fremme samme godwill i gruppen slik at samtalen strømmer fritt gjennom dagen. Når deltakerne begynner med å finne fellesskap, uansett deltakerens gruppeprosjekt, er han eller hun behagelig å delta.

1. Fortell de nyopprettede gruppene at deres oppdrag er å finne ti ting de har til felles, med hverandre i gruppen, og at de fellesene de identifiserer, ikke har noe å gjøre med arbeidet. Dette hjelper gruppen å utforske felles interesser utenfor arbeidsplassen. (Du vil fortelle folk at de ikke kan velge kroppsdeler som de har til felles eller bruk typer klær som felles.)
2. Fortell gruppen å finne de ti tingene de har til felles med de andre på bordet deres. Grupper tar ikke mer enn ti eller femten minutter å utføre øvelsen fra erfaring ved å bruke denne isbreakeren.

1. Fortell gruppene at en person må ta notater og være klar til å lese gruppens liste over ti fellesskap til hele gruppen etter gjennomføringen av oppgaven.
2. Be om en frivillig å lese sin gruppes liste over ting som er felles først. (Dette fungerer bedre enn å ha tilretteleggeren, velg den første gruppen som deler, da det ikke tar noen medarbeider ut av deres komfortsone. Den første gruppen som deler sin liste, frivillig.
3. Deretter spør de andre notatakerne, igjen, for å dele gruppens samlede liste over fellesskap med hele gruppen. Fordi folk er din beste kilde til latter og moro, genererer lesing av lister alltid mye latter og diskusjon. Deltakerne liker også å finne en av deres ti ting til felles på en annen gruppes liste over ting til felles også. Du kan også fange driften av samtalene som fant sted i de små gruppene basert på overgangene som er gjort fra element til gjenstand.

1. Deltakerne elsker å sammenligne sin liste over elementer med lister som genereres i de andre små gruppene. Du vil ønske å tillate en fri strøm av samtale, latter og deling. Ditt publikum er virkelig din beste ressurs for å gjøre denne isbryteren en morsom del av trenings-, møte- eller teambyggingsarrangementet.

Problemløsende tilretteleggingsanbefalinger

Denne lagbyggerisbryteren tar 10-15 minutter, avhengig av antall grupper. For å holde aktiviteten ned til ti minutter, etter syv minutter med brainstorming, fortell gruppene at lister de har opprettet, er perfekte, uansett hvor mange elementer de har på listen. Deretter debriefer aktiviteten.

Du vil ikke gjøre resten av deltakerne vente med øynene deres fokusert på de langsommere gruppene som venter. Dette gjør det også vanskeligere for de allerede tregte gruppene å fullføre fordi de blir selvbevisste og kviste når alle øyne er på dem.

Dette er ikke bra for å bygge kameratskap og en følelse av gruppesammenheng. Dette er et tips for et møte. Du vil ofte ha en gruppe eller to som er tregere enn de andre, og dette er en måte å løse dette problemet på.