7 gode tips for din suksess som sjef

En effektiv leder legger vekt på mange aspekter av ledelse, ledelse og læring i en organisasjon. Så det er vanskelig å ta emnet for ledelsens suksess og si at følgende ti ting er de viktigste for suksess. Legioner av artikler og bøker bekjenner å få svaret. Mange er variasjoner på samme tema. Andre bekjenner å legge til en ny karakteristikk eller ferdighet.

Det er imidlertid sju ledelsesevner uten at du ikke vil bli en vellykket leder. Dette er de viktigste og kritiske ferdighetene som vil hjelpe deg med å lede teamet ditt og oppfordre ansatte til å følge deg. Og når ansatte ønsker å følge deg, har du oppnådd en nøkkelkomponent i å administrere ansatte.

Vellykkede ledere vet hva de ansatte trenger for å jobbe effektivt, være produktiv og bidra til en spennende kundeopplevelse og en harmonisk arbeidsplass. De vet atferdene som en leder trenger for å holde seg borte fra å oppmuntre vellykkede medarbeidere.

Ledere som ønsker å lykkes, forstår også at de er den viktigste faktoren i hvorvidt medarbeiderne er motiverte til å dukke opp for arbeid. En dårlig leder er ofte sitert som en viktig årsak til at ansatte slutter jobben sin.

Å streve for storhet som leder burde toppe hver leders målliste. Forskjellen som en god leder kan gjøre i arbeidslivet til ansatte er ufattelig. Å hjelpe ansatte med å bli belønnet, anerkjent og takket er også viktig for å kunne fungere som leder.

Det viktigste spørsmålet om suksess i ledelsen er imidlertid å være en person som andre ønsker å følge. Hver handling du tar i løpet av din karriere i en organisasjon, hjelper deg med å avgjøre om folk en dag vil følge deg. Uten følgere kan du ikke lede og administrere. Så bruk disse syv tipsene til å være den vellykkede lederen som du ønsker å bli.

Seven Key Effective Management Suksesskunnskaper

En vellykket leder, en som andre vil følge, utfører følgende handlinger effektivt.

Bygg effektive og responsive mellommenneskelige forhold

Rapportering av ansatte, kolleger og ledere respekterer evnen til å demonstrere omsorg, samarbeid, respekt, tillit og oppmerksomhet. De er avhengige av en leder for å behandle kolleger med verdighet og respekt, for å holde sitt ord, for å utvise integritet, og vise pålitelighet og karakter, selv de mest utfordrende hendelsene og utfordringene.

Kommunisere effektivt

En effektiv leder er noen som kommuniserer effektivt personlig, utskrift, tekster og e-post. Lytting og toveis tilbakemelding karakteriserer samspill med andre. Lederen skal også åpne for å motta tilbakemelding fra kollegaer og rapporteringspersonale. Unngå en defensiv respons og vær villig til å endre din oppførsel når tilbakemeldingen er på målet. Men, for det meste, forstå og handle på samspillets kraft.

Bygg et lag

Å bygge et lag gjør det mulig for andre ansatte å samarbeide mer effektivt med hverandre. Folk føler seg som om de er blitt mer effektive, mer kreative, mer produktive - i nærvær av en lagbygger. Vær villig til å sitte ned og problem løse når teamarbeid eller lagoppgaver ikke er målrettet og fungerer effektivt. La medarbeiderne vite direkte og ærlig når de hindrer lagets fremgang.

Forstå de økonomiske aspektene av virksomheten

Forstå de økonomiske aspektene ved virksomheten og sette mål og tiltak og dokumentere personalets fremgang og suksess. Dette gjør at laget får en følelse av fremgang, at de når mål og overgår forventningene. Folk vil vite hvordan de utfører mot forventningene på jobben.

Finansielle og andre mål gir dem beskjed. Å male et bilde som ansatte kan bli enige om, er effektive for å merke fremgang når numeriske mål ikke eksisterer. Gode ​​ledere forstår og spiller riktig rolle i å skape dette bildet, tilbakemeldingen og kommunikasjonen.

Lag et positivt miljø

Opprett et miljø der folk opplever positiv moral og anerkjennelse, og ansatte er motiverte for å jobbe hardt for suksessen til virksomheten. Forstår at lederen er den viktigste faktoren i hvorvidt ansatte er glade på jobben. Samspillet ditt med ansatte setter tonen på arbeidsplassen hver dag.

Vær et eksempel

Bly av eksempel ogsett tempoet via dine forventninger og oppførsel. Gi anerkjennelse når andre gjør det samme. Ansatte vet at du er den virkelige avtalen fordi du sier og gjør det samme.

Styr andre

Hjelpe folk å vokse og utvikle sine ferdigheter og evner gjennom utdanning og på-jobb-læring. Bringer karrierevei til ansatte slik at de fortsetter å vokse og utvikle seg. Gjør ansattes karriere og personlig utvikling en prioritet på arbeidsplassen. Ansatte føler seg som om lederen bryr seg om deres karrierer og fremgang. Dette er en av de viktigste faktorene som ansatte trenger fra jobb.

Kjenner noen flere egenskaper til ledelsessuksess? Dette er bare en start, men de er en god start. Du vil begynne med disse ferdighetene og egenskapene når du bestemmer deg for å styre suksess.