• 2024-12-03

Hvilke ferdigheter trenger jeg å lykkes som Business Manager?

Geografi - Næringsstruktur i Norge

Geografi - Næringsstruktur i Norge

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Å fungere som en bedriftsleder kan være en utfordrende karrierevei. Det er en rolle med utrolig ansvar, fra å nå mål når det gjelder salg til å styre kontorproduktivitet. Mens dine spesifikke plikter kan variere fra bedrift til bedrift, er alle forretningsforvaltere opptatt av å holde sine avdelinger i ferd med å jobbe og arbeide med høy effektivitet.

For å lykkes som en bedriftsleder, må du ha følgende ferdigheter:

Motiverende Talenter

For å være effektiv må du kunne inspirere, lede og drive folk til å produsere sitt beste arbeid. Du kan ikke gjøre dette uten en profesjonell tilstedeværelse og karisma. Du må tjene respekten og tilliten til dine ansatte, slik at de er villige til å gå utover for at du skal hjelpe selskapet med å oppfylle sine produksjonsmål og forretningsmål. Viktige motiveringsevner på arbeidsplassen inkluderer:

  • Vurdere individuelle og lagstyrker, svakheter og personlighetstrekk
  • Definere effektive motivasjonsstrategier
  • Overføre forventninger og ansvar for arbeidsroller og prosjekter
  • Gir konstruktiv tilbakemelding til lagmedlemmer
  • Gjenkjenne prestasjoner av individuelle bidragsytere
  • Formidling av konflikt mellom lagmedlemmer
  • Implementere konsekvenser for ubestemt arbeid

Planlegging og organisasjon

Som bedriftsleder vil du vanligvis bli gitt direktiver fra toppledere, med mål eller inntektsminimum du må møte. Det er din jobb å finne ut hvordan du gjør disse målene mulig, fra å planlegge nye virksomhetsretninger for å identifisere måter å strømlinjeforme arbeidsprosesser for å spare tid og penger. Noen få eksempler på planlegging og organisatorisk ansvar inkluderer:

  • Fysisk organisering (personalplanlegging, ressursforvaltning, kreativ tenkning)
  • Planlegging (strategisk planlegging, arbeidsstyrkeplanlegging, beslutningstaking, prosjektledelse, beslutninger om outsourcing)
  • Samarbeid (oppgave delegasjon, samarbeid, målstilling, prosjekt benchmarking, lederskap)
  • Arrangementskoordinering (stabsmøter, konferanser, workshops, sesongmessige feiringer)
  • Kvartalsvis og årlig finansiell og prosjektrapportering

Kommunikasjon

For å kunne jobbe effektivt med teamet ditt, må du være en førsteklasses kommunikator. Du trenger utmerkede verbale ferdigheter for å formidle dine forventninger og tilbakemeldinger, men du må også kunne lytte nøye for å finne ut områder av svakhet eller vanskeligheter. I tillegg må du ha en sterk eksekutiv tilstedeværelse slik at du kan presentere deg selv som klar og profesjonell når du møter forretningsledere og samfunnsansatte. Viktige kommunikasjonsevner inkluderer:

  • Aktiv lytting
  • vennlighet
  • Åpent sinn
  • Tilbakemelding (klarhet, konsisjon, positiv forsterkning)
  • Tillit
  • Ikke-verbal kommunikasjon (kroppsspråk, øyekontakt, tonen i stemmen, håndbevisene)
  • Empati
  • Respekt

Beslutningstaking

Som bedriftsleder har du ikke luksusen til noen andre som gjør viktige beslutninger. det ansvaret faller for deg. Du vil ta beslutninger hver dag, noen mindre og noen ekstremt effektive. Du må være forberedt og effektiv til å evaluere en situasjon, identifisere alternativene dine og velge et tiltak som fungerer best for bedriften din.

Disse beslutningene kan være harde; de kan innebære vanskelige valg som for eksempel å brenne noen eller å legge av et helt lag. Du må være klar til å ta de tøffe valgene for forretningens gode. Typiske avgjørelser du vil gjøre inkluderer:

  • Ansettelses- og oppsigelsesbeslutninger
  • Lagopprettelse og ledelse
  • Oppgavefordeling
  • Kampanjebeslutninger
  • Overtidsplanlegging
  • Budsjettallokeringer

Teknologi

Som bedriftsleder må du være klar til å kommunisere døgnet rundt med både ansatte og ledere. Dermed må du være dyktig med smarttelefonapplikasjoner, virtuelt møteprogramvare og andre programmer. Prosjektledelse programvare vil også være nødvendig for å holde oversikt over fremdrift og ansattes ansvar. Programvare teknologier ofte brukt i forretningskontorer inkluderer:

  • Microsoft Office Suite (Word, Excel, PowerPoint, Access, Outlook)
  • QuickBooks eller annen regnskapsprogramvare
  • Videokonferanse teknologier som Skype eller Zoom
  • Kundeforvaltningssystemer
  • Lagerstyringssystemer
  • Prosjektledelse programvare (Microsoft Project, SAP for prosjektledelse, Evernote)

Hvis du liker å ta avgjørelser og fungere som leder, så kan en karriere som bedriftsleder være for deg. Det krever et bredt spekter av ferdigheter, fra komfort med teknologi til å kommunisere effektivt. Utover disse ferdighetene må du være tykk, modig og villig til å ta risiko hvis det betyr en god avkastning for virksomheten. Det er en spennende karriere som ikke blir kjedelig siden hver dag er annerledes enn den før.


Interessante artikler

Hvordan svare på ulovlige intervju spørsmål

Hvordan svare på ulovlige intervju spørsmål

Å vite forskjellen mellom ubehagelige versus ulovlige intervju spørsmål, pluss lære å svare på disse typer spørsmål hvis du blir spurt.

Hvordan forklare Demotion i et jobbintervju

Hvordan forklare Demotion i et jobbintervju

Hvis du har gjort noen skritt nedover karrierestigen, lær å være forberedt på at din potensielle arbeidsgiver kan spørre om demotjonen under intervjuet ditt.

Hvordan svare på intervju spørsmål om teamarbeid

Hvordan svare på intervju spørsmål om teamarbeid

Hvordan svare på intervju spørsmål om teamarbeid, inkludere utvalgsvar og samarbeidskompetanse som skal inkluderes i ditt svar.

Air Force Special Vehicle Maintenance (2T3X2)

Air Force Special Vehicle Maintenance (2T3X2)

2T3X2 utfører kjøretøy vedlikeholdsaktiviteter på militær og kommersiell design tanking og brannslokking kjøretøy og utstyr. Lære mer.

Hvordan komme tilbake til arbeid etter en karrierebrudd

Hvordan komme tilbake til arbeid etter en karrierebrudd

Hvordan komme tilbake til jobb etter en karriereferd, vurdere jobbbehov, relearning din bransje, friske ferdigheter dine, og hva du skal si i jobbintervjuer.

Slik vurderer du underordnede arbeid

Slik vurderer du underordnede arbeid

Hvordan administrere ansatte for kvalitet og aktualitet, samtidig som de gir dem frihet til å gjøre arbeidet til det beste av deres evne.